ООО «Кобальт» намерено реконструировать дом в пер. Джамбула
Правительство Санкт-Петербурга утвердило проект планировки и межевания территории в Центральном районе, ограниченной наб. р. Фонтанки, пер. Джамбула, Загородным пр. и внутренним проездом, выполненный по заказу ООО «Кобальт».
Как пояснила глава КГА Юлия Киселева, большая часть этой территории застроена. В ходе межевания на ней сформирован только один новый участок, занимающий 0,59 га из 4,37 га общей площади квартала. Здесь, во дворе дома на пер. Джамбула, со стороны внутреннего проезда, ООО «Кобальт» собирается провести реконструкцию жилого дома, пристроив к нему подземный паркинг на 225 машиномест. Кроме того, планируется организации открытой автостоянки на 10 мест и строительство трансформаторной и распределительной подстанций.
Максимальная площадь реконструируемого здания ограничена 30 тысячами кв. м. Участок расположен в зоне среднеэтажной и многоэтажной жилой застройки. После реконструкции здание станет 8-этажным. Проект согласован КГИОП.
Предприятия, осуществляющие производство и монтаж лифтового оборудования, готовятся объединиться в новое некоммерческое партнерство «Межрегиональное объединение лифтовых организаций» (МОЛО), с целью дальнейшей регистрации в качестве СРО. Об этом рассказал на конференции «Деловой России» гендиректор Ассоциации делового сотрудничества «Лифтсервис» Иван Дьяков.
Объясняя задержку с формированием НП, он рассказал, что ему стоило больших усилий убедить президента СРО «Межрегиональное объединение строителей» (МОС) Ефима Басина в целесообразности объединения лифтовиков в самостоятельную СРО. По его словам, представители отрасли нашли поддержку в Ростехнадзоре. Впрочем, к этому времени многие производственные, монтажные и эксплуатирующие организации лифтовиков вступили в другие объединения. В частности, ряд организаций-членов «Лифтсервиса» вошли МОС, другие – в региональные СРО.
Как отмечает гендиректор завода лифтового оборудования «Предприятие Парнас» Эдуард Кайзер, законодательство о саморегулировании создало сложности для целого ряда отраслей узкого профиля, устанавливая минимальную планку в 100 организаций для формирования СРО. В то же время, при переходе из одной СРО в другую взнос в компенсационный фонд не возвращается. Кроме того, по его мнению, перечень работ, по которым предоставляются допуски лифтовикам, составлен некорректно.
В процессе перехода на саморегулирования, по словам Э.Кайзера, петербургские компании, производящие и эксплуатирующие лифтовое оборудование, оказались разделены по разным СРО. В то же время в составе новой специализированной организации преимущества получат крупные фирмы, обеспечив себе большую долю рынка, полагает он.