В Архангельской области прошла выставка посвященная энергосбережению и энергоэффективности
В рамках мероприятий, запланированных к заседанию Президиума Госсовета России в Архангельске, прошла специализированная выставка по энергосбережению и энергоэффективности, организаторами которой выступили Минэнерго РФ и администрация Архангельской области.
В выставке участвовали Минрегионразвития, Роснаука, Минобразования, ряд ведущих энергетических компаний, а также другие российские организации, осуществляющие деятельность в области энергосбережения, повышения энергоэффективности и использования возобновляемых источников энергии.
В частности, экспозиция ОАО «РусГидро» представила информацию об основных направлениях программы энергосбережения, реализуемой компанией. В ее рамках прорабатывается проект повышения энергоэффективности действующих гидроэлектростанций. Среди реализуемых проектов: организация системы регулярных энергообследований (энергоаудита) 48 объектов ОАО «РусГидро», разработка программного комплекса управления гидроагрегатами, значительно повышающее КПД оборудования, разработка инерционных накопителей энергии, способных запасать больше энергии на единицу, чем большинство других типов. В настоящее время компанией реализуется проект внедрения тепловых насосов на ГЭС. Внедрение тепловых насосов в систему теплоснабжения объектов ГЭС вместо существующего прямого электроотопления. Ожидаемый эффект снижение потребления электроэнергии на собственные нужды на 88 346.2 тыс.кВтч в год).
Кроме того, результаты в сфере энергосбережения и энергоэффективности на выставке представили российские регионы, в том числе Татарстан, Краснодарский край, Коми, Архангельская, Свердловская и Вологодская области.
Прошедшая выставка имеет особенную значимость для реализации политики энергоэффективности в России. На мероприятии ведущие российские организации обменялись опытом, представили практические достижения, показав важность и перспективность внедрения энергоэффективных технологий.
По ориентировочным подсчетам специалистов London Consulting & Management Company | LCMC в 33 городах России с населением более 500 тыс. человек (за исключением Москвы и Санкт-Петербурга) расположено не менее 95 торговых объектов устаревшего формата, которые нуждаются в реконцепции. Их суммарная площадь составляет около 1,79 млн. кв. м.
В связи с этим LCMC начитает новое направление работы – комплексную реконцепцию объектов коммерческой недвижимости, которая позволяет вновь вывести на рынок конкурентоспособный, востребованный как среди арендаторов, так и среди покупателей объект.
Актуальность услуги подтверждает текущая рыночная ситуация – снижение покупательской способности населения на фоне высоких показателей обеспеченности торговыми площадями. Такая конъюнктура рынка приводит собственника к необходимости изменения качественных характеристик объекта с целью повышения эффективности работы и максимизации дохода.
Программа реконцепции разрабатывается индивидуально для каждого объекта с учетом его особенностей. На первом предварительном этапе цель – разработать новую концепцию проекта и оценить экономическую эффективность, которая реализуется путем решения следующих основных задач: анализ деятельности ТЦ и БЦ, анализ рынка, перспектив его развития и конкурентной среды. Неотъемлемой частью этого этапа является прелизинг объекта, позволяющий выявить готовность потенциальных арендаторов участвовать в проекте. Сегодня, когда рынок коммерческой недвижимости превратился в «рынок арендатора», грамотная разработка реконцепции проекта без проведения этой процедуры – невозможна. В завершении работы на основании полученных данных, а также с учетом возможности собственника инвестировать в реконцепцию объекта, предлагается программа действий.
LCMC не ограничивается только разработкой рекомендаций, а берет на себя полную организацию реконцепции. В зависимости от данных полученных на первом этапе, это могут быть услуги по ребрендингу, продвижению, юридическому сопровождению, реброкериджу, аудиту расходов, постановке деятельности управляющей компании, управлению и эксплуатации.
Компания LCMC имеет успешный опыт реализации подобных проектов: 2 торговых центра «Столица» в Москве, удостоенные награды «Золотой кирпич» в номинации «Малый торговый центр» на премииях CRE Awards 2008 и 2009, и бизнес-центр «2.18» в Набережных Челнах.
«Только комплексный подход при реализации программы реконцепции и единая система управления этим процессом позволят добиться необходимых результатов. Успешно реализованная реконцепция позволит не только сохранить бизнес в сегодняшней экономической ситуации, но и обеспечить ему долгосрочные конкурентные преимущества», - говорит Дмитрий Золин, управляющий партнер LCMC.