«Интеко» стремится привлечь покупателей квартир, гарантируя сроки сдачи объектов
ЗАО «Интеко» начало новую акцию, призванную привлечь покупателей к квартирам в жилых домах, возводимых компанией в Москве. Как сообщает пресс-служба «Интеко»: «С 1 июля в договорах, заключаемых с покупателями квартир, будет указан точный срок сдачи объекта, а также будет добавлен пункт о том, что компания возьмет на себя беспрецедентные для рынка недвижимости обязательства по возврату 10% от стоимости квартиры в случае, если срок сдачи дома будет задержан».
В настоящее время в компании утвержден следующий график сдачи жилых комплексов на территории столицы: Arco di Sole (м. «Сокольники») – IV квартал 2009 г., O2XYGEN (м. «Молодежная») – IV квартал 2009 г., I очередь (2-й корпус) ЖК Dominion» (м. «Университет») – П квартал 2010 г.
«Мы готовы взять на себя дополнительную ответственность перед покупателями квартир в возводимых нами домах, потому что убеждены – все эти объекты, безусловно, будут сданы точно в срок – для этого у нас есть все необходимые финансовые и производственные ресурсы» - подчеркнул директор Департамента внешних коммуникаций ЗАО «Интеко» Геннадий Теребков.
Предприятия, осуществляющие производство и монтаж лифтового оборудования, готовятся объединиться в новое некоммерческое партнерство «Межрегиональное объединение лифтовых организаций» (МОЛО), с целью дальнейшей регистрации в качестве СРО. Об этом рассказал на конференции «Деловой России» гендиректор Ассоциации делового сотрудничества «Лифтсервис» Иван Дьяков.
Объясняя задержку с формированием НП, он рассказал, что ему стоило больших усилий убедить президента СРО «Межрегиональное объединение строителей» (МОС) Ефима Басина в целесообразности объединения лифтовиков в самостоятельную СРО. По его словам, представители отрасли нашли поддержку в Ростехнадзоре. Впрочем, к этому времени многие производственные, монтажные и эксплуатирующие организации лифтовиков вступили в другие объединения. В частности, ряд организаций-членов «Лифтсервиса» вошли МОС, другие – в региональные СРО.
Как отмечает гендиректор завода лифтового оборудования «Предприятие Парнас» Эдуард Кайзер, законодательство о саморегулировании создало сложности для целого ряда отраслей узкого профиля, устанавливая минимальную планку в 100 организаций для формирования СРО. В то же время, при переходе из одной СРО в другую взнос в компенсационный фонд не возвращается. Кроме того, по его мнению, перечень работ, по которым предоставляются допуски лифтовикам, составлен некорректно.
В процессе перехода на саморегулирования, по словам Э.Кайзера, петербургские компании, производящие и эксплуатирующие лифтовое оборудование, оказались разделены по разным СРО. В то же время в составе новой специализированной организации преимущества получат крупные фирмы, обеспечив себе большую долю рынка, полагает он.