В Москве состоялось конференция «Уроки кризиса: перспективы рынка недвижимости и строительства»
В Москве состоялось совместная конференция Комитета по государственно-частному партнерству и инвестиционной политике Российского союза промышленников и предпринимателей и Jones Lang LaSalle «Уроки кризиса: перспективы рынка недвижимости и строительства», сообщает пресс-служба компании.
На заседании участники обсуждали вопросы развития рынка недвижимости и строительства в условиях кризиса, в частности, существующие проблемы и направления поддержки девелоперских проектов на региональном и федеральном уровнях; особенности сотрудничества власти и бизнеса в регионах; пути взаимодействия федеральных органов власти, региональных администраций и девелоперов при планировании новых объектов.
Кэти Копек, директор по стратегическому консультированию по проектам развития территорий и комплексным проектам, Jones Lang LaSalle представила международный опыт эффективного сотрудничества государства и частного сектора на примере Великобритании.
Мишель Паскалис, генеральный директор МЛП (Международное Логистическое Партнерство) и Леонид Терентьев, директор по управлению активами и эксплуатацией, X5 Retail Group в своих докладах рассказали о корректировке собственных стратегий развития в условиях кризиса.
Феликс Эйгель, заместитель директора, Группа региональных и муниципальных финансов, Standard & Poor’s представил прогнозы и оценку текущего уровня кредитоспособности российских городов и регионов.
Надежда Косарева, президент Фонда «Институт экономики города» в своем выступлении рассказала о развитии приоритетного нацпроекта «Доступное жилье» и обсуждаемых в правительстве РФ новых механизмах координации государственного спроса на приобретение квартир в готовых домах и домах высокой степени готовности. Также она представила предложения по организации жилищного строительства жилищными некоммерческими объединениями граждан.
Предприятия, осуществляющие производство и монтаж лифтового оборудования, готовятся объединиться в новое некоммерческое партнерство «Межрегиональное объединение лифтовых организаций» (МОЛО), с целью дальнейшей регистрации в качестве СРО. Об этом рассказал на конференции «Деловой России» гендиректор Ассоциации делового сотрудничества «Лифтсервис» Иван Дьяков.
Объясняя задержку с формированием НП, он рассказал, что ему стоило больших усилий убедить президента СРО «Межрегиональное объединение строителей» (МОС) Ефима Басина в целесообразности объединения лифтовиков в самостоятельную СРО. По его словам, представители отрасли нашли поддержку в Ростехнадзоре. Впрочем, к этому времени многие производственные, монтажные и эксплуатирующие организации лифтовиков вступили в другие объединения. В частности, ряд организаций-членов «Лифтсервиса» вошли МОС, другие – в региональные СРО.
Как отмечает гендиректор завода лифтового оборудования «Предприятие Парнас» Эдуард Кайзер, законодательство о саморегулировании создало сложности для целого ряда отраслей узкого профиля, устанавливая минимальную планку в 100 организаций для формирования СРО. В то же время, при переходе из одной СРО в другую взнос в компенсационный фонд не возвращается. Кроме того, по его мнению, перечень работ, по которым предоставляются допуски лифтовикам, составлен некорректно.
В процессе перехода на саморегулирования, по словам Э.Кайзера, петербургские компании, производящие и эксплуатирующие лифтовое оборудование, оказались разделены по разным СРО. В то же время в составе новой специализированной организации преимущества получат крупные фирмы, обеспечив себе большую долю рынка, полагает он.