Альфа-банк присоединился к кредиторам «Главмосстроя», требующим его банкротства
Альфа-банк, занимающий наиболее жесткую позицию среди кредиторов структур Олега Дерипаски и не раз заявлявший о возможности инициирования процедур банкротства компаний «БазЭла», приступил к практической реализации этих планов. Банк подал в Арбитражный суд Москвы иск о банкротстве к ОАО «ХК «Главмосстрой», одной из основных компаний строительного холдинга «Главстрой».
Это уже не первый иск о банкротстве «Главмосстроя». Ранее в июне с аналогичным требованием в суд обратилось ОАО «Стром Холдинг» (по неофициальной информации, близкое с самому «Главмосстрою»), а затем – «Торговый дом «ММК-Москва».
Сам «Главмосстрой» в то же время пытается через суд добиться признания недействительными кредитных соглашений с Альфа-банком или внесения в них корректив в связи существенным изменением экономических обстоятельств. Компания подала в московский арбитраж целую серию соответствующих исков, передает ИА Интерфакс.
Предприятия, осуществляющие производство и монтаж лифтового оборудования, готовятся объединиться в новое некоммерческое партнерство «Межрегиональное объединение лифтовых организаций» (МОЛО), с целью дальнейшей регистрации в качестве СРО. Об этом рассказал на конференции «Деловой России» гендиректор Ассоциации делового сотрудничества «Лифтсервис» Иван Дьяков.
Объясняя задержку с формированием НП, он рассказал, что ему стоило больших усилий убедить президента СРО «Межрегиональное объединение строителей» (МОС) Ефима Басина в целесообразности объединения лифтовиков в самостоятельную СРО. По его словам, представители отрасли нашли поддержку в Ростехнадзоре. Впрочем, к этому времени многие производственные, монтажные и эксплуатирующие организации лифтовиков вступили в другие объединения. В частности, ряд организаций-членов «Лифтсервиса» вошли МОС, другие – в региональные СРО.
Как отмечает гендиректор завода лифтового оборудования «Предприятие Парнас» Эдуард Кайзер, законодательство о саморегулировании создало сложности для целого ряда отраслей узкого профиля, устанавливая минимальную планку в 100 организаций для формирования СРО. В то же время, при переходе из одной СРО в другую взнос в компенсационный фонд не возвращается. Кроме того, по его мнению, перечень работ, по которым предоставляются допуски лифтовикам, составлен некорректно.
В процессе перехода на саморегулирования, по словам Э.Кайзера, петербургские компании, производящие и эксплуатирующие лифтовое оборудование, оказались разделены по разным СРО. В то же время в составе новой специализированной организации преимущества получат крупные фирмы, обеспечив себе большую долю рынка, полагает он.