Санкт-Петербург. Автосервис и торговля


31.10.2005 13:51

В Выборгском районе Петербурга два инвестора приступят к изыскательским работам.


В Выборгском районе два инвестора приступят к изыскательским работам для обоснования идеи строительства комплекса по ремонту автомобилей и торгового комплекса.

Первый проект собирается реализовать ООО «Петромаркет» на земельном участке, имеющем площадь 1292 кв. м и расположенном по адресу: Политехническая улица, д. 66, лит. А. В 2003 году компания обратилась в Комитет по градостроительству и архитектуре за разрешением разместить свой объект по адресу: Политехническая улица, д. 4. Инвестору отказали в связи с тем, что участок является частью благоустроенного сквера, и КГА предложил другой участок. Сегодня, по справке Комитета по землеустройству и земельным ресурсам, на этой территории находится временный павильон автосервиса. По мнению главы администрации Выборгского района Владимира Колесникова, участок надо отдать инвестору целевым назначением, поскольку «в этой части района на сегодняшний день не имеется комплексов ремонта автомашин. Данный участок захламлен и не благоустроен, а строительство современного сервисного комплекса с благоустройством прилегающей территории, включая озеленение за счет средств инвестора, улучшит экологическую ситуацию, украсит район, создаст дополнительные рабочие места».

Над вторым проектом – строительство торгового комплекса северо-восточнее дома 19, лит. А, по Кантемировской улице (на пересечении этой улицы с Лесным проспектом) – трудится ООО «ИнтерБизнес». Для изыскательских работ будет предоставлен земельный участок, имеющий площадь 785 кв. м и находящийся в квартале 18А района, между Лесным и Кондратьевским проспектами. Он попадает в объединенную зону регулирования центральных районов города. Сегодня эта территория рассматривается как зона общественно-деловой застройки. Инвестор планирует построить торговый комплекс и благоустроить территорию Выборгского района: установить скамейки в парковой зоне, сделать металлическое ограждение этой зоны вдоль Лесного проспекта, оборудовать детскую площадку.
Источник: «Строительный Еженедельник»
    




27.10.2005 15:01

Система видеоконференцсвязи объединила топ-менеджеров всех заводов и подразделений «Победы ЛСР.


Менеджеры крупнейшего в России кирпичного объединения ЗАО «Победа ЛСР» нашли рациональное решение проблемы удаленности своих заводов и подразделений, освоив   пока еще малораспространенную практику видеосовещаний.

Кирпичные заводы объединения «Победа ЛСР» расположены в нескольких десятках километров друг от друга: в Колпино (здесь же находится и головной офис компании), Купчино и в г. Никольское Ленинградской области. Еще одно стратегически важное подразделение – управление маркетинга и продаж находится в центре Петербурга.  В условиях удаленности топ-менеджеры компании были вынуждены сводить личные контакты друг с другом к минимуму и жестко регламентировать графики совместных встреч, что рано или поздно сказалось бы на качестве и оперативности принятия  решений. И тогда альтернативу личному общению подсказали информационные технологии.

Вопреки бытующему стереотипу, что видеоконференция – удовольствие дорогое, для внедрения новой коммуникации на «Победе ЛСР» потребовалось лишь установка видеокамер и специальной программы. Необходимую высокую скорость передачи данных при проведении видеоконференций смогла обеспечить локальная сеть компании. Таким образом, система видеоконференцсвязи объединила топ-менеджеров всех заводов и подразделений «Победы ЛСР». Теперь в любое время руководители могут не только решать текущие задачи, но и работать совместно над электронными документами (в т.ч. графическими).

В сравнении с более традиционными способами коммуникаций (е-mail и телефонная связь) видеоконференции обладают важным преимуществом: максимальной приближенностью к реальности. Известно, что при телефонном разговоре можно передать лишь десятую часть транслируемой информации, в то время как видеоконференцсвязь позволяет следить за мимикой и жестами собеседника, увеличивая КПД передачи информации в 6 раз.

Однако менеджмент ЗАО «Победа ЛСР» подчеркивает, что практика видеосовещаний была введена в компании в первую очередь с целью экономии транспортных расходов и одного из самых ценных ресурсов руководителей – времени. Надежды на экономическую выгоду от видеоконференций за 1,5 месяца их использования уже стали оправдываться.
АСН-Инфо