Липецк. По решению суда
Рекордсмен-неплательщик в Липецке задолжал за жилье 80 тыс. рублей.
Текущая задолженность жителей областного центра за коммунальные услуги составляет около 184 млн рублей, сообщил в четверг директор муниципального предприятия «Регистрационно-вычислительный центр Липецка» Сергей Давыдов.
По его словам, это на 14 млн рублей больше, чем в начале нынешнего года, а связан рост долгов, прежде всего, с повышением тарифов на электроэнергию и водоснабжение.
«Взыскание задолженности по просроченным платежам, в основном, происходит по решению суда, куда жилищники вправе обратиться, если плата за квартиру не вносится в течение трех месяцев. Ежемесячно юристы предприятия готовят до 500 исков», – рассказал собеседник агентства. По новому Жилищному кодексу РФ суд имеет право выселить неплательщика за долги, при этом ему предоставляется меньшая по объему жилплощадь или комната в общежитии, но пока таких случаев в городе не было.
Самый крупный долг по коммунальным платежам в Липецке сейчас составляет 80 169 рублей, задолженность более 50 тыс. рублей имеет 61 липчанин, от 30 до 50 тыс. руб. – 368 жителей областного центра.
Источник: «Интерфакс»
Другие региональные новости см. здесь.
Система видеоконференцсвязи объединила топ-менеджеров всех заводов и подразделений «Победы ЛСР.
Менеджеры крупнейшего в России кирпичного объединения ЗАО «Победа ЛСР» нашли рациональное решение проблемы удаленности своих заводов и подразделений, освоив пока еще малораспространенную практику видеосовещаний.
Кирпичные заводы объединения «Победа ЛСР» расположены в нескольких десятках километров друг от друга: в Колпино (здесь же находится и головной офис компании), Купчино и в г. Никольское Ленинградской области. Еще одно стратегически важное подразделение – управление маркетинга и продаж находится в центре Петербурга. В условиях удаленности топ-менеджеры компании были вынуждены сводить личные контакты друг с другом к минимуму и жестко регламентировать графики совместных встреч, что рано или поздно сказалось бы на качестве и оперативности принятия решений. И тогда альтернативу личному общению подсказали информационные технологии.
Вопреки бытующему стереотипу, что видеоконференция – удовольствие дорогое, для внедрения новой коммуникации на «Победе ЛСР» потребовалось лишь установка видеокамер и специальной программы. Необходимую высокую скорость передачи данных при проведении видеоконференций смогла обеспечить локальная сеть компании. Таким образом, система видеоконференцсвязи объединила топ-менеджеров всех заводов и подразделений «Победы ЛСР». Теперь в любое время руководители могут не только решать текущие задачи, но и работать совместно над электронными документами (в т.ч. графическими).
В сравнении с более традиционными способами коммуникаций (е-mail и телефонная связь) видеоконференции обладают важным преимуществом: максимальной приближенностью к реальности. Известно, что при телефонном разговоре можно передать лишь десятую часть транслируемой информации, в то время как видеоконференцсвязь позволяет следить за мимикой и жестами собеседника, увеличивая КПД передачи информации в 6 раз.
Однако менеджмент ЗАО «Победа ЛСР» подчеркивает, что практика видеосовещаний была введена в компании в первую очередь с целью экономии транспортных расходов и одного из самых ценных ресурсов руководителей – времени. Надежды на экономическую выгоду от видеоконференций за 1,5 месяца их использования уже стали оправдываться.
АСН-Инфо