В Москве выросло количество квартир, предлагаемых для аренды
По данным аналитического центра Агентства недвижимости «Доки» в мае арендные ставки в Москве продемонстрировали разнонаправленное движение во всех сегментах. По итогам месяца немного подросла стоимость аренды однокомнатных квартир, а стоимость трехкомнатных квартир продолжила снижаться.
Основной тенденцией прошедшего месяца стало снижение активности потенциальных арендаторов и значительный рост предложения. Количество запросов на аренду квартир в мае сократилось на 12% по сравнению с апрелем. Это отразилось на структуре сделок. Так, в эконом-классе их количество снизилось на 2,9%, в бизнес-классе на 2%, а в сегменте элитных квартир наблюдался небольшой рост в пределах 1,4%.
Стоимость аренды квартир в Москве по итогам мая выглядела следующим образом:
Эконом-класс:
1-комнатные квартиры – 21,5 тысячи рублей (+2,3%). Количество предложений увеличилось на 16,5% - 6700 объектов;
2-комнатные квартиры – 28 тысяч рублей (стоимость аренды в этом сегменте не меняется на протяжении уже 2 месяцев). Количество предложений увеличилось на 17,2% - 4650 объектов;
3-комнатные квартиры – 35,9 тысячи рублей (-3%). Количество предложений увеличилось на 9,4% - 1900 объектов.
Бизнес-класс:
1-комнатные квартиры – 36 тысяч рублей (+2,7%). Количество предложений возросло на 27% - 820 объектов;
2-комнатные квартиры – 45 тысяч рублей (0). Количество предложений возросло на 37% - 3500 объектов;
3-комнатные квартиры – 70 тысяч рублей (-1,4%). Количество предложений увеличилось на 26,2% - 2300 объетов.
Элитные квартиры:
1-комнатные квартиры – 59 тысяч рублей (+1,2%). Количество предложений без изменений – 87 объектов;
2-комнатные квартиры – 87 тысяч рублей (+5,6%). Количество предложений снизилось на 1,6% - 558 объектов;
3-комнатные квартиры – 165 тысяч рублей (-3%). Количество предложений увеличилось на 8% – 1309 объектов.
Стоимость аренды самой дешевой 1-комнатной квартиры составляла в мае 11 тысяч рублей для сезонных квартир (в районе метро «Выхино») и 14 тысяч рублей для квартир на длительный срок (районе метро «ВДНХ»).
Снять самую дешевую 2-комнатную квартиру в Москве можно за 15 тысяч рублей для сезонных квартир (в районе метро «Петровско-Разумовской») и за 17 тысяч рублей для квартир на длительный срок (в районе метро «Выхино»).
Арендовать самую дешевую 3-комнатную квартиру можно было в районе метро «Речной Вокзал» за 15 тысяч рублей сроком на 4 месяца и за 23 тысячи в месяц для квартиры на длительный срок (в районе метро «Текстильщики»).
Снять дорогую 1-комнатную квартиру в Москве можно было в районе метро «Улица 1905 года» за 155 тысяч рублей.
Самая дорогая съемная 2-комнатная квартира располагается в районе метро «Охотный Ряд», за нее просили 467 тысяч рублей в месяц.
Аренда самой дорогой 3-комнатной квартиры обходилась в мае в 2,2 млн. рублей в месяц – в районе метро «Проспект Вернадского».
«К очередному съезду РГР подходит в сложных условиях. Кризис обострил противоречия, годами накапливавшиеся в нашем бизнес-сообществе, выявил наиболее уязвимые места и позиции», убежден вице-президент Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга, полномочный представитель Президента Российской гильдии риэлторов в СЗФО, кандидат в президент-электы РГР Павел Созинов.
По его словам, «количество членов Гильдии, имеющих право голосовать, то есть фактическая численность, за год уменьшилось в 2,5 раза. Многие профессиональные региональные объединения практически полностью устранились от участия в деятельности РГР и перестали посещать профессиональные мероприятия гильдии. Во многом – это последствия кризиса экономики и отрасли в целом, отчасти – это последствия внутренних противоречий в сообществе».
Как считает П. Созинов, «наше бизнес-сообщество в целом оказалось готово к переменам и воспринимает их как необходимый шаг. Что тревожит? Неготовность руководства РГР к решительным и осознанным действиям. Лидеры многих крупных, но отдаленных регионов тверже стоят на земле, четче понимают проблемы рынка и проблемы конкретных компаний, чем их столичные коллеги».
«Почему же тогда представительство Москвы в органах управления РГР в несколько раз превышает представительство любого другого региона, причем зачастую обладающего более развитой инфраструктурой рынка? Почему нет альтернативных выборов руководителей всех ветвей власти гильдии – правления, комитетов? – недоумевает он. – Более того, предложен новый проект Устава РГР, в котором, наконец, члены правления обозначили свое видение системы управления: «Правление является коллегиальным органом оперативного управления Гильдии» (проект Устава, пункт 6.5.1). При этом нет нового проекта Положения о правлении, кто и как будет его формировать – неясно. Собственно пункт 6.5.3 проекта Устава разъясняет некоторые темные места: «…к компетенции Правления относится: обеспечение подготовки и принятия решений по вопросам деятельности Гильдии; обеспечение реализации решений Президента, Правления Гильдии; координация деятельности комитетов, советов, комиссий и других органов Гильдии».
«Что ж, по-моему, все вопросы излишни, – резюмирует П.Созинов.- Правление приобретает всю компетенцию и все механизмы органа управления. Президент, напротив, становится в этих условиях представительской, «кукольной» фигурой, практически лишенной полномочий. Считаю, что предложенный проект Устава – несвоевременный и требует основательной доработки. Пока нет четкой стратегии и тактики развития бизнес-сообщества, все разговоры об изменении нормативных документов РГР – излишни. Сегодня нет оснований для усиления роли правления. Более того, его компетенция вызывает ряд вопросов».
Полностью интервью с кандидатом в президент-электы РГР Павлом Созиновым читайте в ближайшем номере «Строительного Еженедельника».