АПУИСП: В поисках ответов на вызовы времени
В Петербурге прошла II научно-практическая конференция «Управление строительно-инвестиционными проектами: теория, практика, инновации», в рамках которой управляющие инвестиционно-строительными проектами обменялись опытом, познакомились с новыми технологиями, а также обсудили вопросы, связанные с переходом отрасли на саморегулирование. Особое внимание профессионалы рынка уделили работе компаний в условиях падающего рынка.
Как известно, после вступления в силу 148-ФЗ и отмены лицензирования, функции генподряда, технического надзора и контроля, а также инжиниринговая деятельность не вошли в перечень работ, оказывающих влияние на безопасность объектов строительства, поэтому они не подлежат обязательному саморегулированию. Если ранее все управляющие компании работали по лицензии, то сегодня они могут вступить с строительное СРО на добровольной основе или работать по индивидуальным стандартам. Перед профессиональным сообществом управляющих и девелоперов встают новые задачи, для решения которых требуется опыт и знания.
«В нынешних условиях мы не отказались от идеи создания профессионального рынка услуг по управлению строительными проектами, - сказал Геннадий Киркин, президент Ассоциации профессиональных управляющих инвестиционно-строительными проектами (АПУИСП), генеральный директор ЗАО «Строительная компания «Ирбис». – Одним из важнейших шагов станет создание СРО управляющих. Наша Ассоциация разработала профессиональный стандарт для управляющих, включающий основные требования и стандарты к профессиональной деятельности. Документ сейчас на согласовании».
Кроме того, в своем докладе он осветил вопрос подготовки кадров: «Специалистов подобного профиля не готовит ни один вуз, а обобщенный стандарт «управляющий проектом» не подходит для столь специфической отрасли, как строительство». Г.Киркин рассказал о разработке совместно с Политехническим университетом программы магистерской подготовки узких специалистов – управляющих строительными проектами, а также о принятии кодекса профессиональной этики АПУИСП.
Об особенностях реализации крупных объектов, финансируемых за счет средств федерального бюджета рассказал Александр Молодожников, начальник отдела ФГУ «Северо-Западная дирекция по строительству, реконструкции и реставрации». Он отметил, что процесс управления подобными проектами имеет ряд особенностей в плане организации и финансирования. В качестве примера подобной стройки А.Молодожников привел новое здание Мариинского театра.
Согласование инвестпроектов в Петербурге стало темой для доклада Максима Аронова, гендиректора ООО «Центр согласований». «После введения ПЗЗ, устанавливающих порядок регулирования землепользования и застройки в Петербурге, многие инвесторы, строители и девелоперы столкнулись с непреодолимыми барьерами, - утверждает эксперт. – Это связано с несоответствием назначения объектов и разрешенных видов использования земельных участков, при котором требуется получать особое разрешение на строительство. Такая ситуация сложилась из-за невнимательного отношения собственников и управляющих проектами к нормам ПЗЗ».
Для решения этих проблем Центр согласований занимается сегодня «градостроительным консалтингом». Этот новый продукт позволяет инвесторам и заказчикам узнать, можно ли инвестировать в данный проект на указанной территории, какие есть ограничения, а также фактическое и перспективное инженерное обеспечение.
Первым проектом коммерческой недвижимости, который будет реализован в составе микрорайона «Балтийская жемчужина» после Делового центра, станет многофункциональный комплекс «Южная площадь». Девелопер проекта ЗАО «Балтийская Жемчужина» утвердил концепцию комплекса, разработанную Astera St.Petersburg, сообщает пресс-служба компании.
МФК общей площадью 103 тысячи кв.м будет включать три основные функции: торгово-развлекательный комплекс (около половины площади), офисный центр и гостиницу. Ожидаемые инвестиции в строительство МФК, по оценке экспертов, составят около 1800 долларов/кв.м.
В рамках разработки концепции специалистами Astera проведены маркетинговые исследования и финансовый анализ эффективности проекта, определены пул арендаторов, формат функций в составе проекта, разработано функциональное зонирование и проведен предброкеридж. Кроме того, сформированы рекомендации по объемо-планировочным решениям, организации транспортно-пешеходных потоков и паркинга. Согласно концепции, торговая составляющая проекта будет представлять собой торгово-развлекательный комплекс, ориентированный, в первую очередь, на жителей района и позиционирующийся в среднем ценовом сегменте. Комплекс ориентирован на семейный досуг, и, помимо торговых галерей, в нем предусмотрены специальные площадки для проведения праздников и различных мероприятий. Также в проект войдут 3-звездочная гостиница и бизнес-центр класса «В».
МФК «Южная площадь» войдет в южную часть микрорайона, предназначенную к вводу в эксплуатацию в первую очередь, и станет своеобразными «воротами» в зону коммерческой недвижимости проекта, которая будет развиваться последовательно от Петергофского шоссе к берегу Финского залива. Проект заявлен к вводу в эксплуатацию на начало 2012 г.
В настоящее время ведется разработка архитектурной концепции проекта МФК «Южная площадь», которую осуществляет британская компания Chapman Taylor. «Девелопер проекта очень внимательно подходит не только к функциональному наполнению проекта, но к его эстетическим характеристикам. Архитекторам поставлена задача обеспечить гармоничное сочетание внешнего облика проекта с окружающим ландшафтом и в то же время создать уникальный для города проект», - отмечает Евгения Васильева, руководитель отдела консалтинга Astera St.Petersburg.
По мнению специалистов компании, комплекс «Южная площадь» имеет позитивные перспективы. Ольга Земцова, руководитель отдела проектного брокериджа, полагает что «принятая концепция позволит проекту занять сильные позиции в пустующей нише на юго-западе Петербурга, а проектирование и строительство объекта во время кризиса, когда большинство проектов приостановлено или отменено, позволит выйти на рынок к моменту его завершения практически в одиночку». «Даже если допустить пессимистичный вариант развития экономики, прогнозируемые консервативные финансовые результаты свидетельствуют об инвестиционной привлекательности всех составляющих проекта», - добавляет ведущий менеджер по коммерческой недвижимости Ася Левнева.