До 2025 г. власти Москвы намерены снести около 22 млн. кв. м некомфортного жилья
Программа сноса некомфортного жилья в Москве предполагает ликвидацию порядка 22 млн. кв. м 5- и 9-этажного жилья до 2025 г., сообщил первый заместитель руководителя департамента городского строительства Москвы Владимир Хайкин. Он напомнил, что по решению мэра Москвы программа реноваций территорий сложившейся застройки на 2008-2010 гг. в Москве преобразована в городскую целевую программу сноса некомфортного жилья, передает ИА Интерфакс.
По данным В.Хайкина, на территории столицы около 32 млн. кв. м жилья, которое классифицируется как некомфортное. Под снос пойдут все дома в 5 и менее этажей, кроме памятников архитектуры, а также панельные 9-этажные дома. «В этом случае будут учитываться пожелания жителей по сносу. Кроме того, при разработке градостроительной документации мы будем обращать внимание на коэффициент реконструкции», - пояснил он, добавив, что этот показатель определяется отношением площади строящегося жилья к площади сносимого.
В.Хайкин заметил, что в тех кварталах, где этот коэффициент превысит 2, работы будут проводиться в первоочередном порядке в период с 2009 по 2011 гг. Он также подчеркнул, что оставшиеся 10 млн. кв. метров жилья планируется капитально отремонтировать.
Информационный провал, разделивший строительный и банковский рынки, заодно отделив их от потребителя, констатировали участники круглого стола «Антикризисный пиар», организованного «Бюллетенем недвижимости» и Институтом недвижимости.
Как отметили его организаторы, сегодня потребитель питается лишь слухами о замороженных стройках и сокращениях персонала строительных компаний. А банки, на основании тех же слухов, не улучшающих имидж строителей, отказывают им в кредитах.
Многие строительные фирмы стараются рапортовать об успехах, к которым в период кризиса потребитель относится куда более скептически, чем к паническим сообщениям «желтой» прессы. А практически все банкиры (за исключением разве что Сбербанка РФ) стараются не проявляться публично, отказывая журналистам в комментариях даже по общим вопросам рынка недвижимости, не говоря уже о положении дел в конкретном банке.
Генеральный директор информационно-аналитического центра «Бизнес Территория» Илья Шамин не видит в этом ничего удивительного: по его мнению, российские банки сегодня не в состоянии предложить потребителю самого для него главного – ипотечного продукта. А креативный директор Ярмарки недвижимости Татьяна Ильина, назвала «вопиющей» шокирующую людей страусиную информационную политику российских банков, которые, по ее словам, «перестали общаться с потребителями» и «полностью закрыли любые данные». Она отметила, что в то время, как рынок ипотеки «рухнул», строительный рынок остался «в предкризисном состоянии, не изменив радикальным образом своего поведения».
В объективно сложной и противоречивой рыночной ситуации чрезвычайно трудной становится и пиар-деятельность. Тем более, что в первую очередь антикризисные меры многих компаний коснулись персонала их PR-служб. Как сказал И.Шамин, в условиях снижения объема работ сокращение численности персонала является единственным рациональным решением для многих строительных компаний, которые, к тому же работают в условиях «непрозрачного рынка, очень завязанного на административный ресурс».
В результате одно административное решение может оказаться для фирмы несопоставимо более эффективным, чем целая серия PR-кампаний. Но в целом, как отметила Т.Ильина сегодня «выигрывает тот, кто предлагает нужный товар и хорошо себя преподносит». Все же приоритет в этой паре принадлежит свойствам товара: И.Шамин подчеркнул, что потенциальные покупатели жилья принимают решение, черпая информацию не только из рекламных буклетов.