Аренда офисов в Москве продолжает дешеветь
Аренда офисов в Москве продолжает дешеветь. Так, «Консалт групп» предлагает офисы в аренду по 4500 рублей за 1 кв. м в год. В компании признают, что это - «голая аренда». С налогами и коммунальными платежами ставка составит около 200 долларов. По такой цене предлагаются помещения c отделкой на цокольном или мансардном этаже в бизнес-центрах «Технопарк «Синтез» на ул. Угрешской и «Очаково» на Большой Очаковской. Оба здания класса В+. Другие помещения там же предлагаются по 250 долларов за 1 кв. м, а здания с собственным входом — по 500 долларов за 1 кв. м. Менеджер компании говорит, что до кризиса минимальная ставка в этих комплексах составляла 500 долларов. Получается, цены упали на 60%, пишет газета «Ведомости».
Крупнейшими арендодателями офисов класса B являются компании Horus Capital, «АЛМ-девелопмент», KR Properties, «Промсвязьнедвижимость», MR Group, Central Properties, AFI Development, «Московский бизнес инкубатор». Там по-другому оценивают стоимость аренды. Ставка аренды офиса класса В сейчас составляет 450-700 долларов за 1 кв. м в год (включая все расходы), говорит Натали Шмурин, директор департамента маркетинга и продаж AFI Development. «Скорее всего, это маркетинговый шаг, - предполагает Дмитрий Киритопуло, директор коммерческого департамента Central Properties. - Сегодня ставка аренды офисов класса B не ниже 350-450 долларов за 1 кв. м (включая отделку, но без учета НДС и эксплуатационных расходов)». Коммерческий директор MR Group Ирина Дзюба обратила внимание на то, что цены в индустриальных районах, где расположены офисы «Консалт групп», как правило, ниже. Действительно, например, офис класса B на ул. Перовской можно снять примерно за 360 долларов. За столько же сдаются помещения класса B рядом с метро «Беляево» и «Владыкино».
По данным Colliers International, в I квартале ставки аренды офисов упали на 25-30% (в долларах); в офисах класса В+ цена аренды сейчас —550-850 долларов за 1 кв. м, В- - 300-500 долларов.
Подготовка кадров для управляющих компаний (УК) и ТСЖ серьезно отстает от необходимо уровня, считают эксперты. За последние 10 лет рынок услуг ЖКХ претерпел существенную трансформацию, его емкость оценивается десятками миллиардов рублей, но найти на нем грамотного управленца гораздо сложнее, чем сантехника, - обрисовал вкратце проблему д.э.н. профессор, заведующий кафедрой «Экономики и менеджмента в городском хозяйстве Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета (Инжэкон) Вадим Чекалин. В этом с ним согласились большинство участников круглого стола «Опыт управления и эксплуатации жилищным фондом Санкт-Петербурга. Программы подготовки отраслевых специалистов», состоявшегося в ИТАР-ТАСС.
За 3 года работы с УК и ТСЖ Управлению по работе с объединениями собственников жилья и управляющими компаниями правительства Санкт-Петербурга удалось изучить их кадровые потребности, но сил для выхода на создание обучающих программ не хватило, - признал глава ведомства Денис Шабуров. «Нам необходимо усилить контакты между правительством города, УК и вузами. В этой области, безусловно, требуются системные решения», - отметил он, согласившись с тем, что планка консультационной работы ведомства снизилась после того, как собственники более 90% многоквартирных домов в Петербурге определись с выбором управляющих компаний.
Сегодняшним УК нужны квалифицированные кадры по обслуживанию лифтового оборудования, по контрольно-измерительным приборам и др. Нужны специалисты, как с техническим, так и с высшим образованием, заявки на подготовку и переподготовку которых, скорее всего, будут поданы в вузы в ближайшем будущем, - считает генеральный директор ОАО «Жилкомсервис № 2 Московского района Санкт-Петербурга» Александр Смольняков.
Однако, вузы пока не чувствуют социального запроса ни со стороны властей города, ни со стороны самих УК, - констатировал В.Чекалин. Кроме того, рассчитывать на интерес абитуриентов к профессии при нынешнем уровне зарплаты в УК, тоже особенно не приходится. Низкая оплата труда глав ТСЖ закреплена законом, - объясняет председатель правления Ассоциации ЖСК, ЖК и ТСЖ Санкт-Петербурга Марина Акимова. По закону, возглавить ТСЖ может только один из собственников жилья в многоквартирном доме. Чтобы увеличить зарплату такого управленца, нужно объединить ТСЖ нескольких домов, - говорит она. «Мы часто сталкиваемся с тем, что управляющие, просто уходят из этого бизнеса после занятий на наших курсах, потому что, наконец, начинают понимать, насколько это невыгодно», - заметила М.Акимова.
Теоретически собственники уже сегодня могут предъявлять к работе УК требования, которые превышают уровень качества их работы, - подчеркнул к.э.н., старший научный сотрудник Института фундаментальных и прикладных исследований Инжэкон Александр Олтяну. Он также заметил, что эффективность работы УК нужно рассматривать не только в плане забот о благоустройстве придомовых территорий и качестве услуг по эксплуатации зданий, но и с точки зрения работы на повышение стоимости объекта недвижимости, доверенного ей в управления.