Capital Group будет осуществлять продажу апартаментов МФК «Город Столиц»
Сбербанк России и ООО «Сбербанк Капитал» объявили о завершении конкурса на оказание услуг по продаже жилых апартаментов и машиномест в МФК «Город Столиц». По результатам конкурса право на эксклюзивные продажи получила компания Capital Group, сообщает пресс-служба компании.
Ранее, как уже сообщало АСН-инфо, ОАО «Сбербанк России», ООО «Сбербанк Капитал» и Capital Group объявили о подписании договоров о реструктуризации кредита компании на общую сумму более 400 млн. долларов. Также было заключено соглашение о дополнительном инвестировании Сбербанком России строительства МФК «Город Столиц». Объем инвестиций составил порядка 180 млн. долларов: соинвестирование – 90 млн. долл., дополнительная кредитная линия – 90 млн. долл. В результате Сбербанк России получил права на часть жилых апартаментов в составе МФК «Город Столиц». Capital Group по-прежнему остается управляющей компанией всего комплекса.
Андрей Нестеренко, генеральный директор Capital Group отметил: «Наличие надежного соинвестора в лице Сбербанка России в проекте МФК «Город столиц» позволяет Capital Group, прежде всего, говорить о своевременной и полноценной реализации этого проекта. Кроме того, получение финансирования положительно скажется на завершении в срок таких социально важных девелоперских проектов как Жилой квартал «Авеню 77», ЖК «Эко», ЖК «Триколор» и др. Сегодня кредит доверия серьезных финансовых институтов к девелоперскому рынку испытывает серьезный дефицит. Этот факт в числе прочих лишает отрасль необходимой опоры и не дает ей возможности развиваться, что в свою очередь, негативно влияет на реальный сектор экономики. Надеюсь, что достигнутые Capital Group договоренности с крупнейшим госбанком станут шагом на пути возврата доверия инвесторов к сегменту недвижимости Москвы и России в целом».
Ирина Рогачева, руководитель направления элитной недвижимости Capital Group говорит: «В востребованности «Города столиц» сомнений не возникает. Комплекс находится на первой линии застройки, предлагает своим покупателям апартаменты с готовой полной отделкой и собственную развитую инфраструктуру – торговые галереи, офисы крупных компаний, рестораны, фитнес и SPA. «Город столиц» признан самым авангардным проектом ММДЦ «Москва Сити». И, благодаря его уникальным архитектурным решениям и панорамному остеклению, из каждого апартамента открываются захватывающие виды».
Петр Исаев, директор департамента коммерческой недвижимости Capital Group отметил: «Уже сейчас офисные площади реализованы на 80% - лучший показатель среди вводимых в эксплуатацию московских офисных центров класса «А» в условиях кризисного рынка. В июне 2009 г. в комплексе откроются магазины и рестораны. В планах развития проекта – собственный конференц-зал, художественные галереи и пр.».
Напомним, многофункциональный комплекс «Город столиц» общей площадью более 288 тысяч кв. м. включает в себя жилые апартаменты (101 тысяча кв. м.) в 2 башнях «Москва» и «Санкт-Петербург» и бизнес-центр, который располагается в двух блоках в основании башен («Северная Башня») и в блоке офисного комплекса («Южная Башня») с 4 по 17 этажи.
В собственную инфраструктуру комплекса входит 2-уровневый торговый центр, расположенный на 10 тысячах кв.м., рестораны и бары, полноценный фитнес и SPA, 6ти-уровневый подземный паркинг.
Офисное здание «Южная башня» (18 этажей), торговые площади и автостоянка введены в эксплуатацию в декабре 2008 г. На апрель 2009 г. по башням «Москва» и «Санкт-Петербург»: монолитные работы завершены на 99%, фасадные работы завершены на 95%. Ведутся отделочные работы, монтаж инженерных систем и оборудования, монтаж лифтового оборудования.
Подготовка кадров для управляющих компаний (УК) и ТСЖ серьезно отстает от необходимо уровня, считают эксперты. За последние 10 лет рынок услуг ЖКХ претерпел существенную трансформацию, его емкость оценивается десятками миллиардов рублей, но найти на нем грамотного управленца гораздо сложнее, чем сантехника, - обрисовал вкратце проблему д.э.н. профессор, заведующий кафедрой «Экономики и менеджмента в городском хозяйстве Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета (Инжэкон) Вадим Чекалин. В этом с ним согласились большинство участников круглого стола «Опыт управления и эксплуатации жилищным фондом Санкт-Петербурга. Программы подготовки отраслевых специалистов», состоявшегося в ИТАР-ТАСС.
За 3 года работы с УК и ТСЖ Управлению по работе с объединениями собственников жилья и управляющими компаниями правительства Санкт-Петербурга удалось изучить их кадровые потребности, но сил для выхода на создание обучающих программ не хватило, - признал глава ведомства Денис Шабуров. «Нам необходимо усилить контакты между правительством города, УК и вузами. В этой области, безусловно, требуются системные решения», - отметил он, согласившись с тем, что планка консультационной работы ведомства снизилась после того, как собственники более 90% многоквартирных домов в Петербурге определись с выбором управляющих компаний.
Сегодняшним УК нужны квалифицированные кадры по обслуживанию лифтового оборудования, по контрольно-измерительным приборам и др. Нужны специалисты, как с техническим, так и с высшим образованием, заявки на подготовку и переподготовку которых, скорее всего, будут поданы в вузы в ближайшем будущем, - считает генеральный директор ОАО «Жилкомсервис № 2 Московского района Санкт-Петербурга» Александр Смольняков.
Однако, вузы пока не чувствуют социального запроса ни со стороны властей города, ни со стороны самих УК, - констатировал В.Чекалин. Кроме того, рассчитывать на интерес абитуриентов к профессии при нынешнем уровне зарплаты в УК, тоже особенно не приходится. Низкая оплата труда глав ТСЖ закреплена законом, - объясняет председатель правления Ассоциации ЖСК, ЖК и ТСЖ Санкт-Петербурга Марина Акимова. По закону, возглавить ТСЖ может только один из собственников жилья в многоквартирном доме. Чтобы увеличить зарплату такого управленца, нужно объединить ТСЖ нескольких домов, - говорит она. «Мы часто сталкиваемся с тем, что управляющие, просто уходят из этого бизнеса после занятий на наших курсах, потому что, наконец, начинают понимать, насколько это невыгодно», - заметила М.Акимова.
Теоретически собственники уже сегодня могут предъявлять к работе УК требования, которые превышают уровень качества их работы, - подчеркнул к.э.н., старший научный сотрудник Института фундаментальных и прикладных исследований Инжэкон Александр Олтяну. Он также заметил, что эффективность работы УК нужно рассматривать не только в плане забот о благоустройстве придомовых территорий и качестве услуг по эксплуатации зданий, но и с точки зрения работы на повышение стоимости объекта недвижимости, доверенного ей в управления.