«ДОН-Строй» открыл новый торговый центр «На Беговой» в Москве
Рядом со станцией метро «Беговая» состоялось открытие нового торгового центра компании «ДС Девелопмент» (группа компаний «ДОН-Строй»). Торжественным перерезанием красной ленточки Префект САО Фазиль Измайлов, председатель правления «ДС Холдинг» Максим Блажко и гендиректор «ДС Девелопмент» Сергей Будылин объявили ТЦ «На Беговой» официально открытым.
В рамках брифинга на открытии торгового центра М. Е. Блажко осветил планы компании по программе коммерческой недвижимости: «Мы продолжаем работу по реализации проектов коммерческой недвижимости. Объекты достраиваются и вводятся в эксплуатацию. В ближайшее время сдаются бизнес-центр класса А NordStar Tower и торговый центр «Сокольники». Активно строится крупный деловой центр «Оружейный» на Садовом кольце».
«Что касается вопроса о продаже наших объектов, то мы рассматриваем такую возможность. Однако потребности в «распродаже» не испытываем. Наши объекты – коммерчески успешные и отдавать их на любых условиях мы не собираемся. Вопрос о продаже какого-либо объекта будет рассматриваться только при предложении выгодных условий. Вырученные средства будут направляться в развитие программы коммерческой недвижимости: наша стратегия сегодня предполагает пересмотр существующего портфеля проектов с возможной заменой некоторых из них на еще более эффективные», отметил он.
ТЦ «На Беговой» расположен в стилобатной части жилого комплекса бизнес-класса компании «ДОН-Строй», построенного непосредственно у станции метро «Беговая». Девелопером проекта ТЦ является компания «ДС Девелопмент», входящая в группу компаний «ДОН-Строй».
Новый торговый центр отличается хорошей транспортной доступностью: рядом находится развязка Третьего транспортного кольца с Хорошевским шоссе, неподалеку проходят Ленинградский и Звенигородский пр. Предусмотрены подземный и наземный паркинги.
В торговом центре 5 уровней – 2 подземных и 3 надземных. На подземных размещаются паркинг и нижний этаж 2-уровневого универсама «Алые Паруса». Универсам в ТЦ «На Беговой» занимает площадь более 5,5 тысячи кв.м.
Всего в торговом центре представлено более 50 магазинов, салонов и кафе, предлагающих широкий ассортимент товаров: от одежды, обуви и аксессуаров различных ценовых категорий до бытовой техники, парфюмерии и книг. Среди арендаторов комплекса - известные сетевые операторы: «Эльдорадо», «Л’Этуаль», Sela, DIM, «Евросеть», «Буква», «Теремок» и др.
Подготовка кадров для управляющих компаний (УК) и ТСЖ серьезно отстает от необходимо уровня, считают эксперты. За последние 10 лет рынок услуг ЖКХ претерпел существенную трансформацию, его емкость оценивается десятками миллиардов рублей, но найти на нем грамотного управленца гораздо сложнее, чем сантехника, - обрисовал вкратце проблему д.э.н. профессор, заведующий кафедрой «Экономики и менеджмента в городском хозяйстве Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета (Инжэкон) Вадим Чекалин. В этом с ним согласились большинство участников круглого стола «Опыт управления и эксплуатации жилищным фондом Санкт-Петербурга. Программы подготовки отраслевых специалистов», состоявшегося в ИТАР-ТАСС.
За 3 года работы с УК и ТСЖ Управлению по работе с объединениями собственников жилья и управляющими компаниями правительства Санкт-Петербурга удалось изучить их кадровые потребности, но сил для выхода на создание обучающих программ не хватило, - признал глава ведомства Денис Шабуров. «Нам необходимо усилить контакты между правительством города, УК и вузами. В этой области, безусловно, требуются системные решения», - отметил он, согласившись с тем, что планка консультационной работы ведомства снизилась после того, как собственники более 90% многоквартирных домов в Петербурге определись с выбором управляющих компаний.
Сегодняшним УК нужны квалифицированные кадры по обслуживанию лифтового оборудования, по контрольно-измерительным приборам и др. Нужны специалисты, как с техническим, так и с высшим образованием, заявки на подготовку и переподготовку которых, скорее всего, будут поданы в вузы в ближайшем будущем, - считает генеральный директор ОАО «Жилкомсервис № 2 Московского района Санкт-Петербурга» Александр Смольняков.
Однако, вузы пока не чувствуют социального запроса ни со стороны властей города, ни со стороны самих УК, - констатировал В.Чекалин. Кроме того, рассчитывать на интерес абитуриентов к профессии при нынешнем уровне зарплаты в УК, тоже особенно не приходится. Низкая оплата труда глав ТСЖ закреплена законом, - объясняет председатель правления Ассоциации ЖСК, ЖК и ТСЖ Санкт-Петербурга Марина Акимова. По закону, возглавить ТСЖ может только один из собственников жилья в многоквартирном доме. Чтобы увеличить зарплату такого управленца, нужно объединить ТСЖ нескольких домов, - говорит она. «Мы часто сталкиваемся с тем, что управляющие, просто уходят из этого бизнеса после занятий на наших курсах, потому что, наконец, начинают понимать, насколько это невыгодно», - заметила М.Акимова.
Теоретически собственники уже сегодня могут предъявлять к работе УК требования, которые превышают уровень качества их работы, - подчеркнул к.э.н., старший научный сотрудник Института фундаментальных и прикладных исследований Инжэкон Александр Олтяну. Он также заметил, что эффективность работы УК нужно рассматривать не только в плане забот о благоустройстве придомовых территорий и качестве услуг по эксплуатации зданий, но и с точки зрения работы на повышение стоимости объекта недвижимости, доверенного ей в управления.