Кризис стимулирует укрупнение игроков строительного рынка
В кризисной ситуации для застройщика становится актуальным контроль над финансовыми потоками генподрядной организации, отметила на круглом столе «Заказчики и подрядчики: антикризисный диалог строителей» заместитель гендиректора по развитию компании «Невский синдикат» Наталья Латышева.
По свидетельству других участников дискуссии, эта необходимость приводит в ряде случаев к фактическому поглощению генподрядчиков. Так, гендиректор компании «СЭР» Павел Белоусов рассказал, что его компания была вынуждена «взять на содержание» генподрядную организацию, в результате чего удалось добиться значительной экономии на управленческих издержках.
«Это не поглощение, а объединение», - уточняет руководитель отдела продаж компании «ЛенРусСтрой» Максим Жабин. По его мнению, создание некоммерческих партнерств в процессе перехода к саморегулированию благоприятствует установлению контроля над финансовой деятельностью генподрядчиков.
Действительно, как подтверждает Н.Латышева, объединение застройщиков с генподрядными организациями с официальным образованием холдинга юридически невыгодно. По существу, происходит формирование консорциумов с разделением ответственности, уточняет гендиректор УК «Ремис» Юрий Александров. По его мнению, генподрядчикам в ситуации выбора легче согласиться на контроль со стороны застройщика, чем рассчитывать на государственные заказы. «От госструктур можно ожидать чего угодно – секвестра бюджета, несвоевременной оплаты и пр. Кроме того, чиновники среднего звена часто не обладают необходимой квалификацией», - отметил он.
Группа компаний ПИК объявила о том, что компания «Ласеро трейдинг лтд», входящая в группу «Нафта Москва», приобрела пакет акций ГК ПИК в размере 25%. Ранее этот пакет принадлежал двум основным акционерам группы – Кириллу Писареву и Юрию Жукову.
Группа компаний ПИК сохраняет основной вид своей деятельности – строительство массовых жилых проектов «эконом-класса» в Московском регионе и других регионах России – и в перспективе намерена наращивать эту деятельность. Топ-менеджмент и основная управленческая команда Группы Компаний ПИК также не претерпит изменений.
Как сообщает пресс-служба компании, появление нового стратегического акционера, имеющего серьезный опыт антикризисного управления, позволит ГК ПИК более эффективно решать задачи, связанные с дальнейшей реализацией жилищных проектов и развитием бизнеса. В долгосрочной перспективе сохранение существенного дефицита жилья в России остается ключевым катализатором дальнейшего роста компании.
Как ранее сообщало АСН-инфо, предполагалось, что «Нафта Москва» может приобрести до 45% ГК ПИК, а также оказать содействие в реструктуризации долгов группы.