В группе ЛСР не понимают причин претензий ЗАО «Петрокерамика»

31.03.2009 23:49

В Ленобласти назревает очередной сырьевой скандал. На этот раз в среде производителей кирпича. В начале года ЗАО «Петрокерамика» пожаловалось в Ленинградское УФАС на ООО «Ленстройкерамика», которое перестало поставлять глину, несмотря на действующий договор. Технология, используемая «Петрокерамикой» для производства кирпича, ориентирована на кембрийскую глину, добычу которой в регионе осуществляет ОАО «Победа ЛСР». Внедрение другой технологии в современных условиях невозможно, из-за затратности и длительности реализации проектов.

По данным ответчика, причина срыва поставок - поломка добывающей техники, работающего на карьере «Красный Бор».

На второе заседание комиссии Ленинградского УФАС России в качестве ответчика были приглашены представители «Победы ЛСР». В компании удивлены заявлением «Петрокерамики». «Согласно полученной лицензии, мы используем глину для внутренних нужд, и только излишек можем продавать сторонним потребителям. В связи с поломкой оборудования, излишка стало меньше. Но поставка глины не прекращалась, мы лишь вынуждены были сократить объемы, причем это касается абсолютно всех потребителей», - говорит Сергей Бегоулев, управляющий ОАО «Победа ЛСР».

Он отмечает также, что компания не нарушала антимонопольное законодательство, так как кирпично-черепичные глины – довольно распространенное сырье. В Ленобласти его добывают на карьерах кирпичного завода «Эталон», «Невского керамического завода» в Копорье и Рябово.

Выслушав доводы обеих сторон, комиссия приняла решение об отложении рассмотрения дела. Антимонополисты надеются, что за это время предприятиям удастся договориться.

МЕТКИ: ГРУППА ЛСР, ПЕТРОКЕРАМИКА, ЛЕНСТРОЙКЕРАМИКА

Rodex Group увеличил свой бюджет на 2009 г. до 4,3 млрд. рублей
31.03.2009 16:05

Совет директоров инвестиционно-строительного холдинга Rodex Group утвердил бюджет на 2009 г. Холдинг намерен увеличить объем инвестиций до 4,3 млрд. рублей. Большая часть инвестиций – примерно 60% - пойдет на реализацию проектов ЗАО «Rodex Подмосковье», 30% - на строительство поселков в 6 регионах, исходя из доли Rodex Group в капитале дочерних региональных управляющих компаний, а оставшиеся 10% - на приобретение замороженных девелоперских проектов и земельных участков под новые проекты, сообщает пресс-служба компании.

«Помимо 10 текущих проектов в 7 регионах, находящихся в разной стадии готовности, наш холдинг в 2009 г. продолжит реализацию ряда перспективных проектов. Прежде всего, это рекреационный центр «Золотые пески-2», бизнес-центр в Горках-VIII , а также проект «Троица-2», - заявил первый заместитель генерального директора Rodex Group Анатолий Западинский.

Согласно утвержденному бюджету на 2009 г., компания намерена продолжить свои социальные программы и расходы на благотворительные мероприятия. «Мы продолжим оказание помощи Вышегородской школе-интернату, клубу ветеранов Великой Отечественной Войны «Фронтовик», а также программе лечения тяжелобольных детей «Линия жизни», - подчеркнул А.Западинский.

Холдинг продолжает развиваться в соответствии с принятой ранее стратегией, согласно которой количество проектов к 2013 г. будет увеличено до 60. Одним из главных приоритетов холдинга остается ежегодное расширение региональной сети управляющих компаний (не менее 3 компаний в год).

МЕТКИ: RODEX GROUP