«Нафта Москва» получит 45% акций ГК ПИК и поможет девелоперу с реструктуризацией долгов
Предварительное соглашение о сделке по продаже 45% акций группы «ПИК» компании «Нафта Москва» было подписано на прошлой неделе. Сделка является безденежной. С. «Нафта Москва» возьмет на себя обязательства организовать реструктуризацию долгов девелопера в Сбербанке (общая задолженность - 49 млрд. рублей, из них 14 млрд. - Сбербанку). Долги ГК «ПИК» «Нафта Москва» брать на себя не будет, пишет газета «Коммерсант» со ссылкой на источник, близкий к акционерам.
ПИК сначала договаривался о реструктуризации долгов со Сбербанком самостоятельно, но у него не получилось. Тогда владельцы ГК «ПИК» Кирилл Писарев и Юрий Жуков были готовы отдать в залог Сбербанку 75% находящихся у них акций.
Согласно договоренности с акционерами «ПИК», «Нафта Москва» берется организовать реализацию построенного девелопером жилья федеральным структурам, в том числе и Минобороны.
В «ПИК», «Нафта Москва» и Сбербанке отказались от официальных комментариев по сделке.
Ассоциация риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области представила свои предложения по внесению антикризисных изменений в процесс реализации городских жилищных программ правительства города. Об этом сообщил сегодня на выставке-семинаре «Жилищный проект» руководитель отдела жилищных программ Ассоциации, полномочный представитель президента Российской Гильдии риэлторов в СЗФО Павел Созинов.
«На сегодняшний день реализация всех 6 жилищных программ Санкт-Петербурга завязана на 2 источника поступления жилья – это бюджетное строительство города и квартиры, закупаемые по рыночным ценам, в основном, на вторичном рынке. К примеру, за все время действия программы по расселению коммунальных квартир, для переселенцев не было приобретено ни одной квартиры на первичном рынке, - рассказал П.Созинов. – В то же время получается, что для одних льготников жилье приобретается по одной цене, а для других – по другой». Учитывая, что цены на жилье, строящееся в отдаленных районах по заказу Комитета по строительству, существенно ниже стоимости квартир «вторички», наверное, государству стоило бы сконцентрировать субсидии и субвенции на бюджетном строительстве, - пояснил он.
Такие меры, по мнению П.Созинова, помогли бы сохранить темпы реализации программ в период кризиса. В то же время, дополнительным стимулом для развития спроса на первичном рынке могло бы стать внедрение механизмов частно-государственного партнерства. «В Челябинске и Перми имеется опыт квазисмешанных форм участия в реализации жилищных программ. Градостроительный и Жилищный кодексы, хотя это и сложно, но позволяют сегодня вовлекать в процесс строительства не только бюджетный ресурс регионов, но и земельный», - заметил он.
Опыт Челябинска – это 30 многоквартирных домов, построенных благодаря привлечению банковских средств наряду со средствами дольщиков. Кроме того, за счет средств городского бюджета оплачивалось около 10% для выделения жилья льготникам. В Ленинградской области основным инвестором по строительным заказам МО выступает АИЖК. «А в Петербурге все объекты, построенные по заказу городского Комитета по строительству, распределяются между госслужбами, - отмечает П.Созинов. - Но целесообразно ли это? Льготники не возмещают бюджетные затраты. Для того чтобы стимулировать спрос и заставить государственные средства работать эффективнее, необходимо вводить смешанные формы частно-государственного взаимодействия».