Почти 75% девелоперов в регионах России вынуждены отложить сроки ввода своих объектов
Почти 75% региональных строительных компаний были вынуждены пересмотреть сроки реализации своих проектов в сфере жилищного строительства и заморозить часть из них, заявил генеральный директор Российского союза строителей России (РСС) Михаил Викторов. «Абсолютное большинство строительных компаний испытывает трудности с получением банковского финансирования», - подчеркнул он, передает РИА Новости.
По данным М.Викторова, среди жилых проектов на ранних стадиях реализации в российских регионах замораживается от 30 до 70% объектов, а среди проектов, близких к завершению, - около 10%.
«Именно крупным игрокам, которые «сидели на кредитной игле», приходится сейчас тяжелее всего. А небольшие региональные компании, работающие в более живом, оперативном режиме, выглядят сейчас более стабильными, и если эта тенденция продолжится, то можно предположить, что как раз региональные «середнячки» могут получить активы и подешевевшие проекты крупных региональных игроков», - полагает М.Викторов.
«Учитывая инерционный характер строительства, можно предположить, что основная часть начатых строек будет завершена, и объемы строительства в 2009 г. либо повторят результаты 2008 года, либо снизятся примерно на 10%. Потом же, если со стороны государства не будет обеспечена эффективная система мер, стимулирующая спрос на жилье в форме госзаказа, через ипотечное кредитование, долевое строительство и т.д., спад объемов может принять уже более резкие», - отметил он.
«Первая генподрядная» перешла на бартерную схему взаиморасчетов, и стала одной из первых организаций на строительном рынке, кто активно практикует альтернативный вид оплаты за свои услуги, сообщает пресс-служба компании.
Возможность работать по бартерной схеме оправдана развернувшимся на рынке кризисом ликвидности. У многих заказчиков «Первой генподрядной» остались незавершенные объекты строительства, которые нужно закончить в срок, а свободные денежные средства у них в дефиците. Товарообмен успешно работает на данном этапе, когда банки сворачивают кредитование, а сбыт заметно снизился практически у всех предприятий.
«Переходя на товарообмен, мы, таким образом, стимулируем производство заказчика и позволяем ему сократить издержки по части капитального строительства, а также минимизировать временные затраты, необходимые для расчетов — говорит генеральный директор «Первой генподрядной» Дмитрий Смородин. — Рассчитываться продукцией проще, чем деньгами. Во-первых, это экономия на кредитах, на процентах и на времени получения кредита. Во-вторых, мы позволяем заказчику сократить затраты на реализацию и увечить объем продаж. Таким образом, он, действуя по бартерной схеме, экономит, а мы – получаем заказы».
Вместо денег «Первая генподрядная» готова принимать в качестве оплаты от заказчиков машины, оборудование, материалы и др. Перед тем, как подписать контракт специалисты компании оценивают проект, в том числе и продукцию, которую можно получить по бартеру – насколько она востребована на рынке.