Москва стала соучредителем ОАО «Маломосковия», которое займется строительством МФК
Правительство Москвы согласилось с предложением ЗАО «Дорожно-механизированное управление-1 №3» о создании ОАО «Маломосковия», основным направлением деятельности которого станет строительство многофункционального комплекса с офисами и апартаментами. Об этом говорится в постановлении правительства Москвы, которое подписал Юрий Лужков, сообщает пресс-служба Департамента имущества Москвы.
Уставной капитал ОАО «Маломосковия», соучредителем которого от имени городских властей выступит Департамент имущества, составляет 2 457 050 356 рублей (2 457 050 356 штук обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 1 рубль). Доля Москвы - 25% плюс 1 акция, доля ЗАО «ДМУ-1 №3» - 75% минус 1 акция.
Город в качестве своей доли вносит в уставной капитал ОАО нежилые здания и помещения по адресам: Маломосковская ул., д.14, стр.2, 4-9, 12, 14, Маломосковская ул., д.14-16, стр.13 общей площадью 15,4 тысячи кв. м, рыночная стоимость которых по результатам независимой оценки составляет свыше 614,2 млн. рублей. ЗАО «ДМУ-1 №3» оплатит свою долю в уставном капитале нежилым зданием общей площадью 1,5 тысячи кв. м по адресу: Маломосковская ул., д.14-16, стр.1, нежилыми помещениями общей площадью 902,4 кв. м по адресу: Маломосковская ул., д.14-16, а также денежными средствами в размере 1 642 318 124 рублей.
В постановлении правительства Москвы отмечается, что регистрацию документов ОАО «Маломосковия», уведомление и согласования с Федеральной антимонопольной службой, а также регистрацию выпуска акций ОАО берет на себя ЗАО «ДМУ-1 №3».
«Первая генподрядная» перешла на бартерную схему взаиморасчетов, и стала одной из первых организаций на строительном рынке, кто активно практикует альтернативный вид оплаты за свои услуги, сообщает пресс-служба компании.
Возможность работать по бартерной схеме оправдана развернувшимся на рынке кризисом ликвидности. У многих заказчиков «Первой генподрядной» остались незавершенные объекты строительства, которые нужно закончить в срок, а свободные денежные средства у них в дефиците. Товарообмен успешно работает на данном этапе, когда банки сворачивают кредитование, а сбыт заметно снизился практически у всех предприятий.
«Переходя на товарообмен, мы, таким образом, стимулируем производство заказчика и позволяем ему сократить издержки по части капитального строительства, а также минимизировать временные затраты, необходимые для расчетов — говорит генеральный директор «Первой генподрядной» Дмитрий Смородин. — Рассчитываться продукцией проще, чем деньгами. Во-первых, это экономия на кредитах, на процентах и на времени получения кредита. Во-вторых, мы позволяем заказчику сократить затраты на реализацию и увечить объем продаж. Таким образом, он, действуя по бартерной схеме, экономит, а мы – получаем заказы».
Вместо денег «Первая генподрядная» готова принимать в качестве оплаты от заказчиков машины, оборудование, материалы и др. Перед тем, как подписать контракт специалисты компании оценивают проект, в том числе и продукцию, которую можно получить по бартеру – насколько она востребована на рынке.