«Мосинжпроект» применяет динамическое моделирование при управлении крупными градостроительными проектами
Инжиниринговый холдинг «Мосинжпроект» применяет новые методы в освоении и функционировании территорий крупных градостроительных проектов, в том числе динамическое моделирование. Об этом сообщил заместитель генерального директора по реализации крупных градостроительных проектов АО «Мосинжпроект» Андрей Антипов в ходе форума РБК «Инфраструктурные инвестиции. Общество. Технологии. Бизнес».
«Мосинжпроект» выступает оператором развития территорий ряда крупных градостроительных проектов.
«Инжиниринговый холдинг применяет новые методы освоения территорий. При реализации градостроительных проектов мы, в частности, используем имитационное динамическое моделирование. Получаемые данные позволяют нам принимать управленческие решения, как на этапе создания, так и на этапе функционирования объектов», – заявил Андрей Антипов на пленарной дискуссии «Будущее городов: бизнес, человек, сервисы».
По его словам, налаживанию эффективных коммуникаций между всеми участниками освоения территории позволяет комплексный подход.
«Мы занимаемся совместным проектированием и строительством инженерных коммуникаций и дорог, объектов капитального строительства, а также ведем благоустройство. Наш подход обеспечивает поэтапное освоение территории – четкий контроль завершения всех этапов и отдельных участков с соблюдением интересов всех сторон», – добавил Андрей Антипов.
Заместитель генерального директора АО «Мосинжпроект» подчеркнул, что основными критериями при реализации каждого градостроительного проекта являются безопасность, комфорт и доступность для граждан.
Напомним, «Мосинжпроект» выступает оператором развития ряда крупных градостроительных проектов Москвы – Мнёвниковской поймы, высвобождаемой территории Центра им. М.В. Хруничева, и АДЦ «Коммунарка» в Новой Москве. Суммарная площадь планируемых к строительству объектов превышает 12 млн кв. метров.
На Мнёвниковской пойме уже открыты две станции Большой кольцевой линии – «Мнёвники» и «Терехово». Последняя была введена 7 декабря в составе участка БКЛ из десяти станций. Хорошая транспортная доступность станет одним из драйверов развития осваиваемой территории.
«Инфраструктурные инвестиции. Общество. Технологии. Бизнес» является первым ежегодным форумом холдинга РБК о развитии инфраструктурных проектов в России и инвестициях в это направление. АО «Мосинжпроект» выступает партнером мероприятия.
Государственная административно-техническая инспекция вынесла 30 постановлений о привлечении к ответственности за несоблюдение порядка уборки от снега и наледи зон производства работ и внутриквартальных территорий. Общая сумма штрафов, начисленных на этой неделе, составила 4 миллиона 10 тысяч рублей.
Административные наказания в виде штрафов назначены Жилкомсервисам, которые обслуживают Московский, Калининский, Красногвардейский, Кировский, Красносельский, Фрунзенский и Приморский районы. В общей сложности организациям назначены штрафы на сумму 1 миллион 50 тысяч рублей.
Кроме того, 450 тысяч рублей назначено ООО «ТИС-групп» за ненадлежащую уборку внутриквартальных территорий Центрального района.
За нарушение порядка уборки от снега и наледи зон производства работ ГАТИ назначила штрафы на общую сумму 2 миллиона 510 тысяч рублей:
ООО «Селена Монтаж» за ненадлежащую уборку от снега зон производства работ в Адмиралтейском районе назначено 500 тысяч рублей.
ООО «Светосервис СПб» за заснеженные зоны производства работ в Приморском районе назначено 300 тысяч рублей
ООО «СПб Реновация» за нарушение порядка уборки от снега зоны производства работ в г. Колпино на Павловской улице назначен штраф в размере 250 тысяч рублей.
ГАТИ продолжает проводить ежедневные осмотры территорий, кровель нежилых зданий и зон производства работ на предмет своевременной очистки от снега и наледи.