Новым главным архитектором Петербурга стал Павел Соколов
Владимир Григорьев, покинув должность председателя комитета по градостроительству и архитектуре, оставил вакантным еще одно кресло, которое занимал одновременно, — главного архитектора города. Интрига тянулась недолго: с возвращением в комитет Юлии Киселевой эти полномочия снова разделены между разными людьми. Главным архитектором города назначен 56-летний первый замглавы КГА Павел Соколов.
В разговоре Юлия Киселева, исполняющая обязанности председателя комитета, подтвердила, что именно Соколов будет в новой должности отвечать за согласование архитектурно-градостроительного облика проектов. Пока что за ним сохранены и прежние обязанности заместителя.
«Вы же их все знаете, наши острые проблемы: сохранение нашего наследия, развитие периферийных районов, повышение качества архитектуры, все те же проблемы, которые существовали и раньше, — ответил сам Соколов на вопрос о самом первоочередном. — Владимир Григорьев их пытался решить. Что-то получалось, что-то — в процессе решения. Естественно, что должна быть какая-то преемственность. Работать я буду не на пустом месте, мои предшественники сделали очень много полезного и важного для города. Естественно, все их лучшие начинания я буду продолжать».
Он добавил, что скорость решения будет зависеть от масштаба проблем.
«А так — осторожное развитие вперед с сохранением всего нашего наследия», — констатировал новый главный петербургский зодчий.
Соколов родился в Ленинграде и здесь же получил образование архитектора в Ленинградском инженерно-строительном институте. После окончания вуза в 1990 году он пришел в Ленинградский зональный научно-исследовательский институт экспериментального проектирования. Через 5 лет ушел работать под руководством своего отца, Сергея Соколова, — на должность главного архитектора проектов в Персональной творческой архитектурной мастерской. До прихода в комитет по градостроительству и архитектуре в 2016 году Павел Соколов 11 лет был заместителем директора и главным архитектором проектов в одном из наиболее известных архитектурных бюро города — «Студии 44» Никиты Явейна; занимался там приспособлением исторических зданий к современному использованию.
В архитектурном сообществе слухи о скором уходе Владимира Григорьева с поста председателя КГА начали ходить в середине октября. После возвращения в комитет бывшего председателя Юлии Киселевой (правда, на должность замглавы) планируемая кадровая перестановка обрела ясность. В конце октября Владимир Григорьев перешел на работу спецпредставителем губернатора, а Юлия Киселева стала «врио». В ее бытность председателем КГА главным архитектором был Юрий Митюрев. И вот теперь эти полномочия снова разделены, как и в других городах, в частности в Москве.
На место главного архитектора Петербурга может претендовать только человек с высшим профильным образованием. Изначально в воронку слухов затянуло и руководителя архитектурной мастерской Б2 Феликса Буянова. Но накануне он не стал ни подтверждать, ни опровергать, что получал предложение занять это кресло, и добавил, что считает такие разговоры преждевременными. В итоге было решено выбирать из людей в комитете; среди заместителей председателя высшее архитектурное образование только у Павла Соколова. Эксперты сообщают, что его кандидатура как компромиссный вариант устроила все заинтересованные стороны.
Коллеги по архитектурному сообществу дружно характеризуют нового главного архитектора как спокойного, аккуратного, уравновешенного человека и профессионала своего дела.
Немаловажно, что отец Соколова, Сергей Иванович, работал главным архитектором Ленинграда с 1986 до 1992 года. Он был заслуженным архитектором России, председательствовал еще в ленинградском профессиональном союзе и был членом Градсовета уже при Смольном. Соколов-старший принимал участие в ряде крупных проектов в городе: детальной планировке жилого района правого берега Невы в Невском районе, планировке северо-западных территорий города с градоформирующими узлами в Приморском районе, реставрировал и реконструировал памятники.
Девелопер города-курорта Gatchina Gardens завершил тен-дер на монолитные работы в 13 малоэтажных домах первой очереди проекта на общую сумму 850 млн рублей. Контракты подписаны с компанией «ТрансЭко-Строй». Контроль за строительством осуществляет структура шведского концерна Merx Holding – «Меркс Констракшн.Ру».
Общая площадь монолитных работ составит 51,8 тыс. кв. м. На первом этапе ком-пания-подрядчик приступит к возведению клубных домов «Латте» на набережной реки Суйды. Здесь будет построено три дома (шесть секций по 19 квартир в каждой) с подземными паркингами.
Особенностью клубных домов «Латте» являются квартиры с видами на речную до-лину, панорамными окнами, дровяными каминами и высотой потолков от 3,5 до 7 метров, пентхаусы со вторым светом, BBQ-террасы, SPA-зоны, подземные Rolls-Royce friendly паркинги с лифтом на этаж, станции для зарядки электромобилей и др. Квартиры на первых этажах имеют индивидуальные патио-сады площадью 150-250 кв. м с отдельным выходом на пешеходно-велосипедную набережную и в ланд-шафтные парки проекта.
Площадь квартир в домах «Латте» варьируется от 62 до 132 кв. м. Стоимость на старте продаж – от 11,8 млн до 25,8 млн рублей (от 190 тыс. руб./кв. м).
Всего в составе первой очереди города-курорта Gatchina Gardens будут построены два ландшафтных парка и рекреационная набережная для 15 домов (234 квар-тиры), два из которых уже возведены. Завершить строительство первой очереди проекта планируется в четвертом квартале 2023 года.
Наталья Осетрова, руководитель проекта Gatchina Gardens:
– Сегмент курортной недвижимости во всем мире зарекомендовал себя как инве-стиционно привлекательный, по факту – это достойная альтернатива индивидуаль-ному загородному дому. Малоэтажная курортная недвижимость, которая представ-лена в проекте Gatchina Gardens, полностью соответствует международным стан-дартам: затраты на ее покупку и содержание значительно ниже по сравнению с ин-дивидуальным жилым домом, а функции жилой среды и диапазон возможностей – шире.
На российском рынке ИЖС пока нет четких стандартов. При покупке малоэтажной курортной недвижимости покупатель уходит от проблем, связанных с возведением дома, контролем качества, дополнительными затратами на самостоятельное под-ключение инженерных мощностей. Сделки идут с использованием эскроу-счетов, что исключает финансовые и юридические риски. Дальнейшие обслуживание и экс-плуатация такой недвижимости обходится дешевле.
Но главное – жилая среда, комфортная и полноценная инфраструктура, здоровье и безопасность. Наша жизнь не ограничивается стенами дома или квартиры, она не заканчивается в границах вашего земельного участка в 6, 10 или даже 50 соток. Переезжая за город, покупатель должен понимать, кем будет выполнена и профи-нансирована инфраструктура загородной агломерации. В новых реалиях потребно-сти семей гораздо шире, чем было принято считать раньше. Они заключаются не только в наличии школ, поликлиник и детских садов. Теперь на первое место выхо-дит безопасность, низкая плотность застройки, доступность парков для прогулок и занятий спортом, санаторных объектов и другой инфраструктуры для поддержания здоровья и иммунитета. Во время пандемии и в постковидных условиях люди должны думать о том, как и где они будут восстанавливать здоровье в случае бо-лезни и т.д. Причем проблемы эти теперь касаются не только пожилых людей, но и физически активного, молодого населения и даже детей.