Сенаторы обсудили вопросы развития лифтостроительной отрасли РФ на Щербинском лифтостроительном заводе
На Щербинском лифтостроительном заводе (входит в группу ДОМ.РФ) 15 декабря прошло выездное совещание Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера на тему подведения итогов реализации «дорожной карты» по развитию лифтовой отрасли в Российской Федерации. Заседание провел председатель профильного комитета Совета Федерации Андрей Шевченко.
Участники отметили, что российская лифтовая отрасль располагает достаточным производственным потенциалом для выполнения задачи по замене всех устаревших лифтов в многоквартирных домах до 15 февраля 2030 года. Совокупные мощности отечественных предприятий позволяют выпускать 50-60 тысяч лифтов ежегодно. Особое внимание они уделили вопросам финансирования региональных программ капитального ремонта. В частности, было подчеркнуто, что при наличии производственных возможностей темпы замены лифтов в ряде субъектов РФ остаются сдержанными из-за ограниченности бюджетных ресурсов, в том числе по домам, формирующим фонды капремонта на специальных счетах. Одним из эффективных инструментов ускорения реализации программ был назван механизм льготного факторинга с субсидированием ставки, разработанный ДОМ.РФ совместно с Минпромторгом России.
Помимо этого, участники совещания оценили результаты развития одного из ведущих лифтостроительных предприятий страны. За последние годы ЩЛЗ прошел серьезную модернизацию: на предприятии обновили оборудование, выстроили новые производственные процессы и ввели в эксплуатацию автоматизированные производственные линии - благодаря этому пиковая производственная мощность завода увеличится с 12 000 до 15 000 лифтов в год. Этот результат стал возможен благодаря глубокой оптимизации, цифровизации процессов и автоматизации производства.
В рамках совещания также были затронуты вопросы монтажа и безопасной эксплуатации лифтов, снижения стоимости оборудования и работ, поддержки отечественных производителей, реализации политики импортозамещения и цифровизации отрасли. В завершение совещания для участников встречи руководством завода была проведена экскурсия по предприятию, с демонстрацией производственной площадки.
В Москве завершился Всероссийский форум-практикум FORCITIES XI для девелоперов, где эксперты отрасли делились актуальными кейсами и обсуждали современные тенденции на рынке недвижимости, а также определяли ключевые моменты, на которые стоит обратить внимание.
Форум включал тематические сессии, проходившие параллельно в разных залах: «Девелопмент МКД», «Нежилой девелопмент», а также семинары по ИИ и digital-маркетингу в продажах и по созданию идеального мастер-плана.
Во время первой сессии первого дня — «Стратегия девелоперской компании на конец 2025 года» — спикеры поделились амбициозными планами, своими ожиданиями и обсудили, в каком направлении двигаться девелоперам сегодня.
Роман Капинос, первый заместитель генерального директора ФСК «Регион», отметил в своем выступлении, что сегодня девелоперский бизнес сталкивается с непростыми условиями: банки ужесточают требования и замораживают проекты, а финансирование направляется преимущественно в города-миллионники. По его словам, именно эти города и их аудитория стали целевым направлением компании. Особое внимание он уделил целевой аудитории — она становится все старше, однако именно эта возрастная группа остается самой платежеспособной в отличие от более молодых поколений. Согласно мировой статистике, к 2030 году наибольший спрос будут формировать клиенты в возрасте старше 40 лет.
Похожей точки зрения придерживается и Константин Макаров, генеральный директор компании «Талан». В начале своего выступления он задал вопрос: насколько хорошо сейчас компаниям удается продавать и какие объекты пользуются спросом? Спикер подчеркнул, что в регионах наблюдается снижение покупательской активности на 20-30%, а многие финансовые модели на рынке отличаются низкой эффективностью.
Генеральный директор ГК «Добро» Иван Богатов отметил, что льготные условия в ближайшее время отменяются, семейная ипотека становится менее доступной, а контроль за доходами и налогами ужесточается. По его словам, главным элементом стратегии компании остается сегмент лоукост-продуктов, который стабильно востребован и будет пользоваться спросом. Он также подчеркнул необходимость поиска возможностей оптимизации этого направления.
В свою очередь, генеральный директор ГК «Живи» Станислав Сагирян выразил более позитивный взгляд на перспективы отрасли, отметив важность внимательного анализа рыночных деталей, несмотря на сложившуюся ситуацию. Он напомнил, что основное снижение активности наблюдалось во второй половине 2024 года с закрытием ипотечных программ, что привело к уменьшению объема продаж. При этом, по его оценке, данная тенденция не затронула сегмент элитной и премиальной недвижимости, сделки по которым осуществляются без использования ипотечных программ, и данный сектор опережает по продажам недвижимость комфорт- и бизнес-класса в Москве.
Что нужно для успешных продаж? По мнению экспертов, девелоперам важно пересматривать планировки — например, делать коридоры и балконы компактнее, больше внимания уделять благоустройству территории и дизайну общественных пространств, а также предлагать квартиры с отделкой «под ключ», что помогает покупателям сократить расходы времени и нервов. Как подчеркнул Станислав Сагирян, «повторение — мать учения»: главным остаётся количество спален и бюджет покупки.
Динара Губайдуллина, руководитель направления продуктовых исследований ГК «Острова» в своем выступлении также акцентировала внимание на планировочных решениях. По ее словам, продукт в девелопменте — это сложный набор характеристик и качеств проекта, в центре которого находятся планировки, но как понять, что они – удачные? - задается вопросом эксперт.
«Применение пользовательских методик (интервью, анализ перепланировок) дает ценные инсайты и не требует больших затрат. Важно учитывать ЦА проекта и подбирать планировки под них. Хорошая планировка строится не на квадратных метрах, а на жизненных сценариях и реальных. Мелочи имеют значение и даже небольшие детали планировки (ширина коридора, расположение дверей и т.п.) существенно влияют на удовлетворенность жителей», - подчеркнула Динара Губайдуллина.