ГК «Гранель»: Инвестиции в строительство ЖК «MYPRIORITY Басманный» составили 17,5 млрд рублей
Девелопер ГК «Гранель» завершил строительство жилого комплекса бизнес-класса «MYPRIORITY Басманный» в историческом центре Москвы. Инвестиции в реализацию проекта составили 17,5 млрд руб., включая 600 млн руб. вложений в благоустройство. Бюджет покупки начинается от 18 млн руб. (за 35,8 кв. м).
Готовый жилой комплекс бизнес-класса «MYPRIORITY Басманный» расположен в Басманном районе Центрального округа столицы, рядом с благоустроенной набережной реки Яузы и МГТУ им. Баумана – ведущего национального исследовательского университета. Транспортная доступность проекта позволяет выехать на Третье транспортное кольцо, а время в дороге до Садового кольца и Кремля составляет всего 5 и 15 минут соответственно. Кроме того, новостройка расположена в 9-12 минутах ходьбы от станции метро «Бауманская».
Инвестиции в строительство достигли 17,5 млрд руб. Стоимость проекта возросла в ходе реализации за счет применения дорогих материалов и технологий, часть из которых обычно используется только в премиальном и элитном сегментах. Среди них – лифты Kleemann, системы кондиционирования VRF от LG, внутрипольные конвекторы Varmann, двухкамерные стеклопакеты Schuco.
«Мы применяли современные рациональные технологии, однако не экономили на комфорте будущих жителей. Наша компания не только соблюла все параметры из проектной документации, но и перевыполнила их. При этом новый комплекс послужит не только для собственников. Проект также станет знаковым украшением центра Москвы. Его прогрессивная модная архитектура органично сочетается с достопримечательностями района, включая корпуса ведущего технического вуза страны МГТУ, Богоявленский собор и Елоховский пассаж», - отметила вице-президент ГК «Гранель» Элина Ханнанова.
Жилой комплекс бизнес-класса «MYPRIORITY Басманный» включает 21 секцию высотой от 9 до 19 этажей. Проект разместился на территории 2,36 га, общая площадь здания – 102 тыс. кв. м.
Архитектурную концепцию комплекса разработало отечественное бюро BADR5. Проект выполнен в стилистике северного модерна, главной чертой которого является гармония с окружающей средой.
Фасады новостройки выполнены из натурального камня, клинкерного кирпича и витражного остекления. Также они украшены художественной подсветкой от отечественной светотехнической компании L1 Group. Дизайнерское пространство центрального лобби «MYPRIORITY Басманный» создано в стиле элегантной современной классики и отделано мрамором.
Проект рассчитан на 1227 семей. К моменту окончания строительства в нем реализовано более 90% квартир. Тем не менее, здесь остались варианты по привлекательным ценам – от 18 млн руб. (за 35,8 кв. м). Площади лотов в комплексе варьируются от 28 кв. м до 125 кв. м. Выдача ключей начнется уже в I квартале 2025 года.
Проект «MYPRIORITY Басманный» отличается насыщенной внутренней инфраструктурой. Здесь появятся фитнес-центр с бассейном и SPA, супермаркет, кафе, офисы и мн. др. Также в комплексе предусмотрен подземный двухуровневый паркинг с зарядными станциями для электромобилей и кладовыми помещениями.
Секции переменной этажности ЖК «MYPRIORITY Басманный» формируют приватный двор с ландшафтным дизайном и авторской концепцией благоустройства от столичного бюро UNK landscape. Формирование комфортной эстетичной приватной территории обошлось в 600 млн руб. Площадь внутреннего двора комплекса – свыше 1,6 га, причем половина отведена под озеленение. Здесь высадили яблоневый сад и всесезонные растения. На территории «MYPRIORITY Басманный» установлены амфитеатр для творческих мероприятий, зоны для спокойного отдыха, сухой фонтан, арт-объект, площадка для рисования на меловом покрытии, плейхаб для малышей. К тому же, здесь появится эксклюзивный игровой комплекс «Башни» для детей 4-12 лет с горками, качелями и беговым пандусом в форме исторических индустриальных объектов.
По словам директора по маркетингу ГК «Ленстройтрест» Яна Фельдмана, некоторое время назад в компании приняли решение, что существующую стратегию продаж коммерческих помещений необходимо пересмотреть, поскольку она не в полной мере позволяет обеспечить жителей действительно необходимой им инфраструктурой. Это связано с тем, что у застройщика после реализации лота не остается никаких рычагов давления на собственника, который волен сдавать его по своему усмотрению.
Для того, чтобы лучше понимать востребованность тех или иных заведений, были проведены опросы среди жителей микрорайона Янино, где застройщик возводит квартал «Янила», и локации вблизи Новоорловского заказника, в которой «Ленстройтрест» реализует проект «Окла».
В ТОП-3 самых часто упоминаемых вошли медицинские учреждения, детские секции и магазины хозтоваров – их нехватка ощущается наиболее остро. Антирейтинг возглавили магазины табачной и алкогольной продукции. По результатам стало понятно, что какую-то инфраструктуру из полученного списка пожеланий «Ленстройтрест» сможет привлечь, но некоторые популярные варианты на практике окажутся нереализуемы только силами застройщика, например, это касается МФЦ.
«Тем не менее, мы прорабатываем абсолютно все запросы в рамках нашей новой концепции. Она подразумевает, что весомую часть помещений в наших новых домах мы продавать не будем, а станем сдавать её в аренду. Для этого нужно тщательно подготовить помещение под те или иные услуги, чтобы арендатору было комфортно в нем, и контролировать дальнейший процесс его эксплуатации. Это поможет нашим кварталам эффективнее развиваться. Ведь мы - компания, которая работает для счастья и комфорта людей. Уверены, что в скором времени в наших кварталах будет обеспечен тот набор инфраструктуры, который нужен жителям», - говорит Ян Фельдман.
В обоих кварталах соответствующая работа уже началась и уже есть прецеденты, когда застройщик привлек именно тех арендаторов, которые устраивали его по профилю деятельности. При этом им были предложены специальные условия: «арендные каникулы» на время проведения отделки помещений.
Новая концепция «Ленстройтреста» не подразумевает полный отказ от продажи «коммерции».
«В итоге мы собираемся прийти к формуле 50/50. Этого будет вполне достаточно, чтобы закрывать полностью все потребности жителей. К тому же под концепцию подпадут и непроданные помещения в уже сданных домах – часть из них мы тоже сдадим в аренду в «ручном режиме», - резюмировал директор по маркетингу «Ленстройтреста».