Лицей в Кронштадте введен в эксплуатацию
«ГК Алькор» получил разрешение на ввод в эксплуатацию лицея на 550 мест, который также входит в комплекс социальной инфраструктуры туристско-рекреационного кластера «Остров фортов».
В дальнейшем учебное заведение будет передано на баланс города. Уже в сентябре 2025 года оно распахнет свои двери перед первыми учениками.
Общая площадь трехэтажного лицея составит 14 179 кв. м. Он будет включать 22 учебных класса. Объект станет передовым не только для Кронштадта, но и всего Петербурга в целом: в нем воплотились уникальные опции, которых больше нет ни в одной школе города. Например, просторный зал-атриум со стеклянным потолком, двигающимися стенами-трансформерами и лестницей-трибуной. Многофункциональное пространство станет площадкой для школьных мероприятий, а также местом для общения и отдыха на переменах.
В «ГК Алькор» уточнили, что для трибуны использовали HPL-панели под дерево. Они обладают высокой устойчивостью к износу и повреждениям, при этом безопаснее камня или бетона, что важно для здоровья и комфорта детей. Материал позволяет сидеть на лестнице без подушек.
Складные перегородки интегрированы по всему зданию и могут изменять размер коридоров и учебных кабинетов. Помещения смогут «раскрываться», когда необходимо, увеличиваясь по площади, а также создавать более приватное пространство для малых групп учеников. Кроме того, в лицее спроектировали ряд островков для отдыха – небольших зон с мягкими пуфиками, где ученики смогут передохнуть и обменяться последними новостями с друзьями.
Для этих же целей в учреждении созданы две террасы на третьем этаже. Учителя смогут проводить на них уроки при хорошей погоде. Помимо этого, в здании оборудованы два бассейна и два спортзала со сложной современной системой звукоизоляции, тренажерный зал, кабинеты для занятия кулинарией и резьбой по дереву и металлу, специальные лингвистические классы, библиотека с читальным залом.
На прилегающей к лицею территории оборудован масштабный спортивный блок. В него входит футбольное и баскетбольное поля, беговые дорожки, зона для прыжков в длину, игровые комплексы и уличные тренажеры, скамейки для отдыха.
В здании реализована безбарьерная среда для удобства маломобильных учеников, родителей или сотрудников, а также современная система безопасности.
«Одна из ключевых задач проекта «Остров фортов» — повышение качества жизни, расширение возможностей для развития и самореализации населения Кронштадта, в том числе — детей. Лицей построен с соблюдением строгих принципов безопасности, универсальности и адаптивности. Школьников встретят просторные классы с хорошей естественной освещённостью, вентиляцией и акустикой, с эргономичной мебелью и современным школьным оборудованием. Дизайн и оснащение лицея будут способствовать концентрации внимания, снижению усталости и лучшему восприятию материала, что позитивно скажется на успеваемости ребят. Для учащихся создана качественная инфраструктура для отдыха, занятий спортом и самостоятельной подготовки. Благоприятные условия интеллектуального, духовного и физического развития очень важны для воспитания молодого поколения кронштадтцев — здорового и успешного во всех отношениях. Мы благодарны Правительству Санкт-Петербурга и лично Губернатору Александру Дмитриевичу Беглову за конструктивное сотрудничество в реализации проекта строительства школы-лицея в кластере «Остров фортов». Надеемся, что занятия в новом учебном заведении начнутся уже со следующего года», — говорит руководитель проектного офиса по созданию туристско-рекреационного кластера «Остров фортов» Ксения Шойгу.
В Екатеринбурге озвучены инициативы по совершенствованию норм строительства и проектирования бюджетных (школ, детских садов, стадионов, дворцов культуры, спорта и т.п.) и государственных объектов. Все предложения о том, какие нормы строительства, законодательства о закупках (возведение муниципальных, гос.объектов) важно изменить, чтобы заказчики и подрядчики смогли работать еще выгоднее и эффективнее, направлены в адрес Минфина России и Минстроя России.
Публикуем топ-семь предложений строителей и проектировщиков для федеральных органов власти.
1.Срыв сроков стройки из-за демпинга (снижения цены контракта) – основная проблема для большинства участников отрасли. Повод для демпинга заложен в нормах законодательства. В критериях выборах подрядчика 60% приходится на ценовые критерии (кто даст меньшую сумму при торгах) и только 40% отводится квалификации и опыт. В результате, заказчики выбирают победителем того, кто озвучит наименьшую сумму. Демпингующий подрядчик получает от заказчика денежные средства, выполнив, как правило, более или менее первичные работы, а затем расторгает контракт. В итоге, сроки строительства растягиваются или срываются. Например, контракт на оказание услуг по разработке проекта планировки территории тепловой магистрали стоил 2 441 392,68 рублей. Падение составило 79.17%. Итог: контракт не исполнен и расторгнут.
Чтобы строительство было качественным и шло быстрее, строители просят федеральные власти внести в законодательство поправку о том, чтобы закупки на строительство, реконструкцию проводились только с использованием механизма конкурса, где оценивается, прежде всего, опыт подрядчика, а не цена, за которую поставщик готов работать.
2. На неоправданное снижение стоимости строительства влияет индекс прогнозной инфляции. Индекс рассчитывается на год, а строительство может идти пять лет. Заказчики просят власть распределять бюджетные средства на строительство муниципальных объектов после выбора подрядчика, чтобы войти в строительство с нужным финансированием.
3. После того, как построен объект, и по мнению Минфина, произошло «нецелевое использование бюджетных средств» или (и) «неэффективное использование бюджетных средств», начинают появляться соответствующие протоколы, а затем судебные практики относительно нецелевого использования бюджетных средств.
Заказчики требуют конкретизировать понятия «нецелевое использование бюджетных средств» и «неэффективное использование бюджетных средств» в бюджетном кодексе, либо убрать эти понятия из Кодекса административных правонарушений. Последнее позволит избежать случаев судебных разбирательств вокруг не четко определённых понятий.
4. Подрядчики жалуются на неприемлемые условия договора с заказчиками в части штрафных санкций. Если подрядчик срывает срок строительства, то платит штраф 0,1 процентов от сумму договора за каждый день просрочки. Если заказчик затягивает срок оплаты, то заказчик платит одну сотую процента за десять дней просрочки платежа. В таком случае заказчику не составляет никакого труда задерживать оплату. На практике отсрочка платежа может доходить до 180 дней, подрядчики терпят убытки.
Исполнители работ выступают за то, чтобы на законодательном уровне закрепить зеркальные штрафные санкции заказчика и подрядчика и ввести отсрочку платежа до 7 дней по аналогии с 44 ФЗ.
5. В проектировании объектов здравоохранения/культуры/спорта/образования/ может участвовать любая компания, даже не имеющая опыт работы именно с такими объектами, что приводит к задержкам по проектированию, как следствие, к срыву федеральных программ. Одно из решений проблемы – при выборе исполнителя учитывать работы, связанные с предметом контракта, специализированный опыт работы.
6. Заказчики, которые возводят муниципальные и бюджетные объекты, не признают ошибки в проектной документации, даже когда строители указывают на промашки. Например, в проекте кровля посчитана без должного количества пластин, плиты указаны одного размера, а размеры проемов – другого. Заказчики аргументируют свой отказ признавать ошибки в проектной документации тем, что экспертиза уже пройдена. Строители просят закрепить обязанность заказчика возводить объекты после исправления ошибок, без дополнительного прохождения экспертизы.
7. Перед началом строительства проект проходит экспертизу. При этом Глагосэкпертиза корректирует материальные ресурсы, которые включены в проект, делая замены на более дешевые аналоги, из-за чего страдает качество стройки. Также экспертиза исключает логистику из смет, при этом логистика возникает в контрактах, и подрядчику приходится брать расходы на себя, когда необходимо перевести материал из одного региона в другой. Участники рынка требуют запретить замену материалов на более дешевые аналоги и включить стоимость перевоза материала из одного региона в другой в обязательный порядок формирования смет.
«Эти и другие предложения озвучены в рамках некоммерческого всероссийского и международного форума о закупках в строительстве и проектировании WorldBuild/StateContract, который мы проводим в столице Урала четвёртый год подряд. Тысячи строителей, проектировщиков формируют несколько десятков свежих инициатив по улучшению федеральных норм, законов в сфере строительства и проектирования бюджетных и гос.объектов. Отметим, что инициативы участников форума слышат в федеральных органах власти. Например, приняты важные меры для финансовой устойчивости подрядчиков: повысили авансы до 50 процентов и снизили размер обеспечения (сумму, который должен платить поставщик за участие в контракте)», – рассказал Денис Снетков, заместитель генерального директора СРО «Уральское объединение строителей» и СРО «Лига проектных организаций», организаторы форума.
Остальные предложения строителей и проектировщиков для исполнительных органов власти и трансляцию форума можно увидеть на сайте www.стройзакупки.рф