Более 6 тысяч человек приняли участие в форуме недвижимости «Движение»
В пятом юбилейном форуме недвижимости «Движение», который в этом году прошел с 18 по 21 июня на курорте «Роза Хутор» в Сочи, приняли участие около 6 тысяч представителей строительной отрасли. На протяжении четырех дней ключевые фигуры из мира девелопмента – застройщики, архитекторы, банкиры, риелторы, производители стройматериалов и оборудования, а также представители госсектора – делились с коллегами практическим опытом и обсуждали насущные вопросы в области недвижимости, выстраивая открытый и честный диалог.
«"Движение" уже давно зарекомендовало себя как важнейшее событие в деловом календаре. Но в этот юбилейный год мы превзошли сами себя. Если раньше участники выстраивали диалог в формате В2В, то на этот раз мы стали свидетелями государственно-частного партнерства. К церемонии открытия форума присоединились представители Госдумы и Министерства строительства. В тот момент, когда они вышли на сцену, в России появилось главное отраслевое событие в области девелопмента», – заявил основатель форума недвижимости «Движение» Илья Пискулин.
Участниками традиционного пленарного заседания «Движения» стали Сергей Пахомов, председатель комитета по строительству и ЖКХ Госдумы, Никита Стасишин, заместитель министра строительства и ЖКХ Российской Федерации, Алексей Круковский, генеральный директор компании «Брусника», Ильдар Хусаинов, генеральный директор компании «Этажи». К разработке образовательной и деловой программы юбилейного форума в этом году впервые присоединилась госкорпорация ДОМ.РФ.
Во время своего выступления на пленарной сессии Никита Стасишин обратил внимание девелоперов на новые уточненные требования к обеспечению жильем в рамках Указа Президента о национальных целях развития РФ: к 2030 году следует увеличить площадь до 38 кв. метров на человека. Замминистра также сделал ряд важных заявлений о мерах поддержки строительства социальной инфраструктуры и субсидировании проектного финансирования.
В этом году организаторы форума обустроили около 20 площадок с деловыми и неформальными активностям суммарно в девелоперском и риелторском кластерах. Первый посетили 4,5 тысячи делегатов, второй – более полутора тысяч.
«Движение» известно высокоуровневым составом участников, благодаря которому форум обладает способностью качественно влиять на развитие отрасли. Так, 20% от общего числа участников юбилейного форума составили топ-менеджеры, из них около четверти – генеральные директора. Кроме того, «Движение» посетили около 120 заместителей генеральных директоров, 175 коммерческих и 80 финансовых директоров, а также 360 руководителей других подразделений (по развитию, продажам и др.) компаний.
Усиливать компетенции им помогали как эксклюзивные доклады и кейсы коллег из мира девелопмента, так и выступления спикеров-хедлайнеров: Ксении Собчак, Сергея Минаева, Артемия Лебедева и Александры Жарковой. Немалый ажиотаж вызвали и семинары известных бизнес-тренеров: Игоря Рызова, международного эксперта по ведению переговоров, Владимира Якубы, практикующего в жанре «реалити», и Валентина Шишкина, специалиста по кинетике и невербальным коммуникациям.
Благодаря форуму усилить экспертизу удалось представителям стройотрасли от Симферополя и Таганрога до Благовещенска и Владивостока. Наибольшее количество участников (около тысячи человек) прибыло на форум из Москвы. Также были масштабно представлены Краснодар (не менее 500 делегатов) и Екатеринбург (почти 400 участников). Помимо делегатов со всех уголков России, «Движение» посетили представители мира девелопмента из Белоруссии, Турции, Индонезии (о. Бали) и ОАЭ (г. Дубай).
Новшеством этого «Движения» стала специальная программа для СМИ. Пресс-хаб, в который аккредитовалось более пятидесяти ведущих деловых и отраслевых изданий, оперативно связывал ньюсмейкеров с журналистами, помогая им доносить до широкой аудитории известия о новых партнерствах и проектах.
Пятый юбилейный форум «Движение» стал настоящей перезагрузкой для профессионального сообщества. В ходе мероприятия и по его окончании организаторы получили большое количество обратной связи от участников. Они позитивно оценили возможности, которые предоставил им форум: плодотворный нетворкинг, расширение кругозора, новый опыт, а также впечатления как от деловой, так и от вечерней программы.
В Екатеринбурге озвучены инициативы по совершенствованию норм строительства и проектирования бюджетных (школ, детских садов, стадионов, дворцов культуры, спорта и т.п.) и государственных объектов. Все предложения о том, какие нормы строительства, законодательства о закупках (возведение муниципальных, гос.объектов) важно изменить, чтобы заказчики и подрядчики смогли работать еще выгоднее и эффективнее, направлены в адрес Минфина России и Минстроя России.
Публикуем топ-семь предложений строителей и проектировщиков для федеральных органов власти.
1.Срыв сроков стройки из-за демпинга (снижения цены контракта) – основная проблема для большинства участников отрасли. Повод для демпинга заложен в нормах законодательства. В критериях выборах подрядчика 60% приходится на ценовые критерии (кто даст меньшую сумму при торгах) и только 40% отводится квалификации и опыт. В результате, заказчики выбирают победителем того, кто озвучит наименьшую сумму. Демпингующий подрядчик получает от заказчика денежные средства, выполнив, как правило, более или менее первичные работы, а затем расторгает контракт. В итоге, сроки строительства растягиваются или срываются. Например, контракт на оказание услуг по разработке проекта планировки территории тепловой магистрали стоил 2 441 392,68 рублей. Падение составило 79.17%. Итог: контракт не исполнен и расторгнут.
Чтобы строительство было качественным и шло быстрее, строители просят федеральные власти внести в законодательство поправку о том, чтобы закупки на строительство, реконструкцию проводились только с использованием механизма конкурса, где оценивается, прежде всего, опыт подрядчика, а не цена, за которую поставщик готов работать.
2. На неоправданное снижение стоимости строительства влияет индекс прогнозной инфляции. Индекс рассчитывается на год, а строительство может идти пять лет. Заказчики просят власть распределять бюджетные средства на строительство муниципальных объектов после выбора подрядчика, чтобы войти в строительство с нужным финансированием.
3. После того, как построен объект, и по мнению Минфина, произошло «нецелевое использование бюджетных средств» или (и) «неэффективное использование бюджетных средств», начинают появляться соответствующие протоколы, а затем судебные практики относительно нецелевого использования бюджетных средств.
Заказчики требуют конкретизировать понятия «нецелевое использование бюджетных средств» и «неэффективное использование бюджетных средств» в бюджетном кодексе, либо убрать эти понятия из Кодекса административных правонарушений. Последнее позволит избежать случаев судебных разбирательств вокруг не четко определённых понятий.
4. Подрядчики жалуются на неприемлемые условия договора с заказчиками в части штрафных санкций. Если подрядчик срывает срок строительства, то платит штраф 0,1 процентов от сумму договора за каждый день просрочки. Если заказчик затягивает срок оплаты, то заказчик платит одну сотую процента за десять дней просрочки платежа. В таком случае заказчику не составляет никакого труда задерживать оплату. На практике отсрочка платежа может доходить до 180 дней, подрядчики терпят убытки.
Исполнители работ выступают за то, чтобы на законодательном уровне закрепить зеркальные штрафные санкции заказчика и подрядчика и ввести отсрочку платежа до 7 дней по аналогии с 44 ФЗ.
5. В проектировании объектов здравоохранения/культуры/спорта/образования/ может участвовать любая компания, даже не имеющая опыт работы именно с такими объектами, что приводит к задержкам по проектированию, как следствие, к срыву федеральных программ. Одно из решений проблемы – при выборе исполнителя учитывать работы, связанные с предметом контракта, специализированный опыт работы.
6. Заказчики, которые возводят муниципальные и бюджетные объекты, не признают ошибки в проектной документации, даже когда строители указывают на промашки. Например, в проекте кровля посчитана без должного количества пластин, плиты указаны одного размера, а размеры проемов – другого. Заказчики аргументируют свой отказ признавать ошибки в проектной документации тем, что экспертиза уже пройдена. Строители просят закрепить обязанность заказчика возводить объекты после исправления ошибок, без дополнительного прохождения экспертизы.
7. Перед началом строительства проект проходит экспертизу. При этом Глагосэкпертиза корректирует материальные ресурсы, которые включены в проект, делая замены на более дешевые аналоги, из-за чего страдает качество стройки. Также экспертиза исключает логистику из смет, при этом логистика возникает в контрактах, и подрядчику приходится брать расходы на себя, когда необходимо перевести материал из одного региона в другой. Участники рынка требуют запретить замену материалов на более дешевые аналоги и включить стоимость перевоза материала из одного региона в другой в обязательный порядок формирования смет.
«Эти и другие предложения озвучены в рамках некоммерческого всероссийского и международного форума о закупках в строительстве и проектировании WorldBuild/StateContract, который мы проводим в столице Урала четвёртый год подряд. Тысячи строителей, проектировщиков формируют несколько десятков свежих инициатив по улучшению федеральных норм, законов в сфере строительства и проектирования бюджетных и гос.объектов. Отметим, что инициативы участников форума слышат в федеральных органах власти. Например, приняты важные меры для финансовой устойчивости подрядчиков: повысили авансы до 50 процентов и снизили размер обеспечения (сумму, который должен платить поставщик за участие в контракте)», – рассказал Денис Снетков, заместитель генерального директора СРО «Уральское объединение строителей» и СРО «Лига проектных организаций», организаторы форума.
Остальные предложения строителей и проектировщиков для исполнительных органов власти и трансляцию форума можно увидеть на сайте www.стройзакупки.рф