Стали известны победители премии PROESTATE and TOBY Awards 2023!
16 ноября в роскошном пятизвездочном ЛОТТЕ ОТЕЛЬ МОСКВА состоялась торжественная церемония награждения победителей международной премии PROESTATE&TOBY Awards 2023!
Мероприятие прошло в формате "Night of chocolate". Организаторы премии добавили к эстетике престижа и роскоши разнообразные вкусы изысканного шоколада. Неформальное общение в кругу лидеров рынка, увлекательная программа, элегантные интерьеры и интрига перед вручением наград сделали этот вечер особенным.
Победители PROESTATE & TOBY Awards определяли в ходе двух этапов голосования жюри, куда вошли 180 экспертов – первые лица компаний-лидеров отрасли, профессиональных и общественных объединений, органов власти, ведущих СМИ. Голосование проходило при наблюдении независимого консультанта – ДОМ.РФ, обеспечивающего прозрачность и объективность процесса выбора победителей.
В 2023 году на Премию было подано 217 заявок из 35 городов России. Финалистами стали 167 компаний. Золотые награды были вручены победителям в 60-ти номинациях.
Также 15-16 ноября в рамках церемонии награждения состоялись проперти-туры по самым инновационным и интересным коммерческим и жилым проектам Москвы.
15 ноября участники посетили гастроквартал «ТРИ ВОКЗАЛА. ДЕПО», бизнес-центр «САДЫ ЭТРЕТА» от WEST WIND GROUP, премиальный бизнес-центр класса А TOWER D в составе офисного квартала STONETOWERS и коворкинг SOK Сити.
Тур по жилым объектам прошел 16 ноября, побывали в квартале бизнес-класса СИМВОЛ от Донстрой, в премиальном проекте от компании «Пионер» High life, в жилом комплексе INDY TOWERS от Группы Аквилон и в премиальном жилом проекте Sidney Prime от ГК ФСК.
Партнеры Премии: ГК «Пионер», Okdesk, PRO Realty, маркетинговое агентство «Сетевые коммуникации», GOROD GROUP, Dogma, AdAurum, Pass24.online, INDOOR TV.
Обладателями PROESTATE&TOBY Awards 2023 стали:
Лучший проект в сфере жилого строительства в номинации «Городское развитие» - ЖК "Культура.Гармония", Да!Девелопмент
БЛОК НОМИНАЦИЙ «ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ»
Жилой проект «Стандарт-класса». Регионы - жилой комплекс «Ритмы», ГК "Партнер"
Жилой проект «Комфорт-класса». Регионы - квартал открытий «Беринг», "Новый мир "
Лучший проект благоустройства в номинации Жилой проект «Комфорт-класса». Регионы - голландский квартал «Янила», ГК «Ленстройтрест»
Жилой проект «Комфорт-класса». Москва - жилой комплекс «Март Хаус 2.0», KASKAD Family (ФСК Family)
Жилой проект «Бизнес-класса». Регионы - клубный дом «Наследие», Корпорация ЁЛКА
Жилой проект «Бизнес-класса».Москва - ЖК «Настоящее», АО «Центр-Инвест»
Жилой проект «Элит-класса». Регионы - клубный дом «Приоритет», ГК «Еврострой»
Апартаменты. Регионы - апарт-отель Well , Formula City
БЛОК НОМИНАЦИЙ «Проекты комплексного развития территорий»
Проект комплексного освоения территории - ЖК "Город L-Town", ARK Development
БЛОК НОМИНАЦИЙ «Загородная недвижимость»
Загородный проект класса комфорт -жилой комплекс «Март Хаус 2.0», KASKAD Family (ФСК Family)
Загородный проект класса бизнес - ЖК "Город L-Town", ARK Development
УК в загородной недвижимости -УК «Корвет»
Горизонтальное поселение комьюнити. Реализованный проект. - ЖК "Город L-Town", ARK Development
БЛОК НОМИНАЦИЙ «КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ»
Бизнес-центр класса А. Москва - OSTANKINO BUSINESS PARK , компания PIONEER
Бизнес-центр класса А. Регионы - бизнес-центр "Феррум", УК Теорема
Бизнес-центр класса Б. Москва -бизнес-центр «Сады Этрета», WEST WIND GROUP
Бизнес-центр класса Б. Регионы - реконструкция здания исторического телеграфа Санкт-Петербурга, PAN CITY Group
Коворкинги и сервисные офисы. Регионы - коворкинг fabula, девелоперская группа PLG
Коворкинги и сервисные офисы. Москва - Практик Пролетарская, Praktik
Торговый центр до 40 000 кв.м. Регионы -ТЦ «Черёмушки», LCM Consulting
Торговый центр до 40 000 кв.м. Москва -торговый центр «Сказка», АО СЗ ТПУ Рассказовка
Фуд-моллы. Москва - ГАСТРОКВАРТАЛ «ТРИ ВОКЗАЛА. ДЕПО, ООО «Депо «Три вокзала»
Индустриальная и складская недвижимость. Москва - производственно-складской комплекс «ОРИЕНТИР ЮГ», ОРИЕНТИР
Light industrial. Москва - производственно-складской комплекс Индастриал Сити Есипово II для малого и среднего бизнеса, Холдинг Строительный Альянс
Многофункциональный комплекс. Регионы -многофункциональный бизнес парк Workshop, Первый базис
Специальная номинация «Единая цифровая среда» - Multispace Dinamo
БЛОК НОМИНАЦИЙ «Общественные, рекреационные, креативные пространства»
Общественные, рекреационные, креативные пространства. Регионы - гребной клуб «Причал’Ю», «Главстрой Санкт-Петербург»
Общественные, рекреационные, креативные пространства. Инфраструктурные проекты - аэропорт "Геленджик". ООО "Аэропорт "Геленджик"
Апарт-отели. Регионы - апарт-отель IN2IT, II очередь, девелоперская группа PLG
Глэмпинги и загородные отели. Регионы - яхтенный глэмпинг - парк "Точка Немо", ООО Ветер
БЛОК НОМИНАЦИЙ «RENEWAL»
Проект редевелопмента торговой недвижимости. Москва - ТРЦ Облака , Магазин Магазинов
Проект редевелопмента. Общественные и креативные пространства. Москва - ГАСТРОКВАРТАЛ «ТРИ ВОКЗАЛА. ДЕПО», ООО «Депо «Три вокзала»
Проект редевелопмента. Коммерческая недвижимость и МФК». - PANGAEA (БКЛ Радонежский) ООО "Альфа Констракт" и Многопрофильный медицинский центр Атлас, Медицинский центр «Атлас»
БЛОК НОМИНАЦИЙ PROPTECH
Разработчик BIM-решений. Регионы -ИнПАД, БыстроТЭПы
Цифровизация недвижимости. Регионы -Pro.rent
Обеспечение продаж и лидогенерации -экосистема недвижимости «Метр квадратный» (М2)
Маркетинговое агентство в номинации «Обеспечение продаж и лидогенерации» -AdAurum
БЛОК НОМИНАЦИЙ «НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ»
Тренды - KUBRAVA PROJECT MAGEMENT ™
Инвестиционные проекты - апарт-отель Well , Formula City
Успешный старт. Офисный проект - Dubinin’Sky, ГК «Галс-Девелопмент»
Успешный старт. Гостиничный проект - апарт-отель VIDI, Fizika Development
Успешный старт. Жилой проект. Комфорт-класс - микрорайон ПаркМаяк , КОМОССТРОЙ
Успешный старт. Жилой проект. Бизнес-класс. Регионы - ЖК «Яналиф», СМУ-88
Успешный старт. Жилой проект. Москва -клубный дом «Остров», ДОНСТРОЙ
Успешный старт. Жилой проект. Премиум-класс. Регионы - Дом Шепилевский (SHEPILEVSKIY), Element Development
Успешный старт. Жилой проект. Премиум-класс. Москва - ЖК "Дом 56", ГК "Галс-Девелопмент"
БЛОК СПЕЦИАЛЬНЫХ НОМИНАЦИЙ
Кадровое агентство на рынке девелопмента, строительства и управления проектами -ANCOR
Архитектурная компания года - ООО "АФА Проджект"
Агентство недвижимости. Первичный рынок жилья - Метриум
Юридическая компания года - Vegas Lex
Генеральный подряд, cost-контроль и управление проектами - DBC Consultants
Управляющая компания года – Facility Management. Коммерческая недвижимость - ООО «ФМ Сервис»
Управляющая компания года – Facility Management. Жилая недвижимость - ГК "ВЫСОТА-СЕРВИС"
Управляющая компания года – Property Management - ООО «НФ ПиЭм»
Консультант года (Жилая недвижимость) - Nikoliers
Консультант года (Коммерческая недвижимость) - LCM Consulting
Девелопер года (Жилая недвижимость) - компания PIONEER
Девелопер года (Коммерческая недвижимость) - девелопер STONE
Лучшее сочетание традиционного и инновационного подходов в девелопменте. - компания PIONEER
Персона года - Грехова Майя, генеральный директор PRORealty
Кластер TOBY AWARDS
Выдающееся здание. Номинация Торговый центр более 80 000 кв. м - центр мебели и интерьера Кубатура, АО «КОНЦЕРН «ЭНЕРГОТЕХНОЛОГИИ»
После 1 января 2022 года все государственные контракты, заключаемые в сфере строительства, должны выполняться с использованием технологий информационного моделирования (ТИМ). Однако рынок оказался не готов к выполнению этого требования. Спустя полгода до сих пор остаются вопросы и к кадрам, и к разработчикам софта, и в целом к отсутствию единой методологии для перехода на ТИМ. Об этом специалисты поговорили на круглом столе «Цифровая жизнь: информационные технологии в строительной отрасли»», который организовал 100+ TechnoBuild.
По статистике Национального объединения строителей, сегодня лишь около 10% госзаказов выполняется с использованием ТИМ. При этом чем дальше от областного центра, тем ниже этот процент: там просто нет специалистов, которые разбирались бы в теме, говорит заместитель министра строительства и развития инфраструктуры Свердловской области Антон Шафаростов.
К проблеме кадрового дефицита добавляется и то, что для перехода на ТИМ нет единой нормативной базы. Своды правил не регламентируют, что должно быть включено в требования к информационной модели, а сами госзаказчики не имеют полномочий для разработки каких-либо правил. Всё это существенно тормозит процессы.
Решить эти вопросы могла бы денежная поддержка, считает Антон Шафаростов, в первую очередь – направленная на развитие кадров. Технический директор BIM-Cluster Александр Волков добавляет, что также помогла бы единая методология от государства для заказчиков и исполнителей. Если бы ее разработали своевременно, то не возникла бы еще одна проблема: переход на отечественные программы тех, кто привык работать в зарубежных. Сейчас у компаний еще действуют лицензии на иностранное ПО, но это вопрос времени: несколько важных игроков приостановили деятельность в России.
«В настоящее время у участников процесса нет необходимых навыков. Им дали инструментарий работы в разных ПО, не объяснив, зачем это делать. Научили нажимать кнопки. Если бы база формировалась с самого начала, то смена одной кнопки на другую не играла бы роли», – отмечает Александр Волков.
Вопрос перехода для многих компаний станет действительно болезненным: они привыкли работать, например, в Autodesk, который закрывал почти все потребности проектировщиков. За годы пользования к нему были написаны десятки плагинов, которые упрощали работу и автоматизировали рутинные процессы. В российском ПО такого расширенного функционала нет, и непонятно, когда он появится. По словам Антона Шафаростова, отечественные разработчики ориентируются на создание более легких программ, поэтому возникает перекос: где-то переизбыток, а где-то инструментов не хватает. Решение эксперт видит в том, чтобы Минстрой и Минцифры России попробовали систематизировать этот сектор.
«Нужно смотреть, сколько всего есть специалистов, компаний и программ, кто чем готов заниматься. И в условиях нехватки отечественного ПО поставить задачу, сколько каких разработок в какой части нужно», – предлагает он.
В свою очередь разработчики готовы подстраиваться под нужды заказчиков. При этом они даже больше ориентированы на удовлетворение потребностей российских пользователей, чем владельцы иностранного ПО, уверен заместитель директора по развитию бизнеса на Урале Renga Software Максим Терентьев. Однако стимулирование IT-компаний эксперты больше видят в грантовой поддержке, чем в распределении обязанностей «из-под палки».
«Если все-таки заниматься на федеральном уровне этой проблематикой, то нужно создать систему грантов, которая бы мотивировала заниматься более трудными системными задачами, поскольку объективно разработка системы уровня Revit – это дело многих лет», – говорит директор «ИнПАД» Виктор Сальников.
В целом же участники круглого стола считают, что в течение двух-трех лет текущие проблемы будут решены. Подробнее эти темы будут обсуждать на форуме и выставке 100+ TechnoBuild с 18 по 21 октября 2021 года в МВЦ «Екатеринбург-Экспо».