Группа ЦДС получила разрешение на строительство третьей очереди концепт-квартала ЦДС Dreamline
Группа ЦДС получила разрешение на строительство третьей очереди ЖК ЦДС Dreamline в Приморском районе Санкт-Петербурга.
В рамках третьей очереди футуристического концепт-квартала ЦДС Dreamline будут возведены четыре корпуса общей площадью почти 78 тыс. кв. м. Дома рассчитаны на 946 квартир.
В корпусах 3.1, 3.2, 3.3 и 3.4 будет представлено множество продуманных и функциональных планировочных решений, большинство из которых – в формате «евро» с просторной кухней-гостиной и приватными спальнями. Покупателям предложат варианты от студий до трехкомнатных квартир. Для каждого варианта планировки Группа ЦДС вновь подготовит индивидуальный проект расстановки мебели. В стоимость недвижимости включат топ-отделку Lifestyle, в рамках которой покупатели могут выбрать одно из четырех современных цветовых решений: Scandi, Wood, Modern или Coffee. Квартиры можно будет приобрести в формате White Box с подготовкой под чистовую отделку.
В третьей очереди, как и во всем проекте, застройщик предусмотрел закрытый и безопасный двор без машин с качественным игровым оборудованием. Чтобы освободить место в квартирах, в домах также запроектированы индивидуальные отапливаемые кладовые площадью от 2,5 кв. м с отдельным входом с улицы.
Безбарьерная среда, предусмотренная во всем квартале, позволит каждому жителю легко и быстро перемещаться по его территории. Двусторонние парадные упростят логистику и сократят путь из приватного двора на оживленную улицу. На первом этаже в корпусах третьей очереди также расположатся встроенные коммерческие помещения площадью 2,4 тыс. кв. м. В них откроются пекарни, магазины и необходимые жителям сервисы.
Помимо прочего в третьей очереди будет открыта детская поликлиника. Для удобства автовладельцев рядом с домами застройщик возведет многоэтажный паркинг на 300 мест.
Хорошая школа влияет на экономику и общий потенциал нового жилого района, а также повышает привлекательность локации в глазах покупателей квартир, что влияет на маржинальность девелоперских проектов. Об этом в ходе «Форума развития общественных пространств» рассказала главный архитектор ГК «А101» в Санкт-Петербурге Елизавета Гречухина.
«Нельзя отметить прямую корреляцию между наличием в районе хорошей школы и стоимостью квадратного метра. Но можно однозначно говорить о том, что за жилье в более «престижной» локации покупатель согласен доплачивать — примерно 5-7%. В целом школой в шаговой доступности интересуется примерно 60% покупателей квартир в Москве, в петербургской агломерации показатели примерно такие же. К тому же для тех девелоперов, которые реализуют масштабные проекты, по сути, «в чистом поле», наличие социальной инфраструктуры — жизненная необходимость», — подчеркнула Елизавета Гречухина.
При этом, по ее словам, школы в новых районах могут быть точками притяжения, центрами общественной жизни. Они влияют не только на образование, но и на качество социальной жизни. Общественный запрос на это в последние годы неуклонно растет. А наличие таких возможностей запускает «сарафанное радио» и увеличивает долю покупок «по рекомендациям».
Елизавета Гречухина добавила, что главный принцип проектирования социальных объектов для ГК «А101» заключается в создании уникальных зданий на основе единых базовых подходов. Это, в частности, психологический комфорт, который достигается сочетанием пространств для общения и уединения, обилием естественного света и разнообразием интерьеров. Многофункциональность — еще одна важная задача: спортивный зал или атриум в соцобъектах ГК «А101» можно превратить в лекторий или кинотеатр.
«Кроме того, школа должна обеспечивать всестороннее развитие. Для этого есть кабинеты изобразительного искусства и технического творчества для юных конструкторов, зал хореографии, оборудованный станками и зеркалами, лаборатории, студия звукозаписи и репетиционные залы, сцена для проведения торжественных мероприятий и концертов, современная библиотека. Это наша сознательная стратегия: мы не проектируем «пустых» пространств, например, коридоров или актовых залов, используемых три раза в год. Экономя на бетоне, высвободившиеся средства мы вкладываем в оборудование, которого нет в обычной школе. И детям там действительно нравится учиться», — рассказала главный архитектор ГК «А101».