Программа «Аренда Бонус»: теперь проще решиться на новую квартиру
Группа компаний «А101» запускает программу «Аренда Бонус» для покупателей квартир в новостройках. Программа позволяет жить в съёмном жилье, не думая об арендных платежах, пока ждёшь свою квартиру и платишь ипотеку. Такое решение позволит сделать более мягким вход в покупку собственного жилья в новостройке. В рамках программы покупатель квартиры получает баллы на оплату съёмного жилья в сервисе Яндекс Аренда.
Новая акция доступна покупателям квартир во всех московских проектах ГК «А101» со сроком сдачи в 2025–2026 годах: «Скандинавия», «Прокшино», «Дзен‑Кварталы», «Бунинские кварталы». Чтобы стать участником акции, нужно оформить договор долевого участия в одном из жилых районов Группы, и в течение нескольких дней ГК «А101» начислит баллы (каждый балл равен одному рублю), которые можно использовать при оплате съёмного жилья в сервисе Яндекс Аренда. Количество баллов рассчитывается для каждого участника программы индивидуально. На сумму влияют расположение жилого квартала, в котором покупается квартира, её площадь, дата получения ключей и другие факторы.
Воспользоваться сервисом может покупатель квартиры в Москве при условии, что она покупается при полной оплате или с помощью ипотечного кредита на стандартных условиях, в рамках программ господдержки или субсидированных ипотечных программ.
Например, при покупке квартиры 60 кв. метров стоимостью 11 млн рублей и с первоначальным взносом 20%, в жилом доме со сроком сдачи в III квартале 2025 года клиент получит 1,76 млн баллов. Этого хватит на аренду квартиры в районе, в котором клиент купил жильё, до момента получения ключей, а именно на 24 месяца, плюс дополнительные 6 месяцев на ремонт или 3 месяца на переезд. Покупая жильё на таких условиях в рамках программы «Аренда Бонус», клиент ГК «А101», по предварительным расчётам, сократит размер своих ежемесячных трат на выплату арендного и ипотечного платежей на 35%.
«Расходы тех, кто сейчас живёт в съёмной квартире и покупает собственное жильё, могут превышать 100 тысяч рублей с учётом размера ежемесячного ипотечного платежа и стоимости аренды. Такая ситуация уже давно сложилась на рынке, и до сегодняшнего дня она решалась за счёт снижения в первую очередь ипотечного платежа. Мы ожидаем, что новый сервис расширит потенциальную аудиторию Группы примерно на 25%. Кроме того, покупатели из других регионов смогут переехать в Москву или Санкт-Петербург, не дожидаясь, пока их собственная квартира будет достроена», — комментирует коммерческий директор ГК «А101» Анна Боим.
Покупатель квартиры сам решает, какое жильё снять и с какой ежемесячной арендной ставкой. В программе участвуют все квартиры Яндекс Аренды в Москве и Санкт-Петербурге.
«Акция даёт уникальную возможность до момента получения ключей и переезда в свою новую квартиру познакомиться с инфраструктурой района, пожить неподалёку от строящегося жилого квартала. В Яндекс Аренде доступны более тысячи застрахованных квартир без депозита, выбрать и снять которые можно полностью онлайн», — комментирует директор по развитию бизнеса в Яндекс Аренде Максим Николаев.
После 1 января 2022 года все государственные контракты, заключаемые в сфере строительства, должны выполняться с использованием технологий информационного моделирования (ТИМ). Однако рынок оказался не готов к выполнению этого требования. Спустя полгода до сих пор остаются вопросы и к кадрам, и к разработчикам софта, и в целом к отсутствию единой методологии для перехода на ТИМ. Об этом специалисты поговорили на круглом столе «Цифровая жизнь: информационные технологии в строительной отрасли»», который организовал 100+ TechnoBuild.
По статистике Национального объединения строителей, сегодня лишь около 10% госзаказов выполняется с использованием ТИМ. При этом чем дальше от областного центра, тем ниже этот процент: там просто нет специалистов, которые разбирались бы в теме, говорит заместитель министра строительства и развития инфраструктуры Свердловской области Антон Шафаростов.
К проблеме кадрового дефицита добавляется и то, что для перехода на ТИМ нет единой нормативной базы. Своды правил не регламентируют, что должно быть включено в требования к информационной модели, а сами госзаказчики не имеют полномочий для разработки каких-либо правил. Всё это существенно тормозит процессы.
Решить эти вопросы могла бы денежная поддержка, считает Антон Шафаростов, в первую очередь – направленная на развитие кадров. Технический директор BIM-Cluster Александр Волков добавляет, что также помогла бы единая методология от государства для заказчиков и исполнителей. Если бы ее разработали своевременно, то не возникла бы еще одна проблема: переход на отечественные программы тех, кто привык работать в зарубежных. Сейчас у компаний еще действуют лицензии на иностранное ПО, но это вопрос времени: несколько важных игроков приостановили деятельность в России.
«В настоящее время у участников процесса нет необходимых навыков. Им дали инструментарий работы в разных ПО, не объяснив, зачем это делать. Научили нажимать кнопки. Если бы база формировалась с самого начала, то смена одной кнопки на другую не играла бы роли», – отмечает Александр Волков.
Вопрос перехода для многих компаний станет действительно болезненным: они привыкли работать, например, в Autodesk, который закрывал почти все потребности проектировщиков. За годы пользования к нему были написаны десятки плагинов, которые упрощали работу и автоматизировали рутинные процессы. В российском ПО такого расширенного функционала нет, и непонятно, когда он появится. По словам Антона Шафаростова, отечественные разработчики ориентируются на создание более легких программ, поэтому возникает перекос: где-то переизбыток, а где-то инструментов не хватает. Решение эксперт видит в том, чтобы Минстрой и Минцифры России попробовали систематизировать этот сектор.
«Нужно смотреть, сколько всего есть специалистов, компаний и программ, кто чем готов заниматься. И в условиях нехватки отечественного ПО поставить задачу, сколько каких разработок в какой части нужно», – предлагает он.
В свою очередь разработчики готовы подстраиваться под нужды заказчиков. При этом они даже больше ориентированы на удовлетворение потребностей российских пользователей, чем владельцы иностранного ПО, уверен заместитель директора по развитию бизнеса на Урале Renga Software Максим Терентьев. Однако стимулирование IT-компаний эксперты больше видят в грантовой поддержке, чем в распределении обязанностей «из-под палки».
«Если все-таки заниматься на федеральном уровне этой проблематикой, то нужно создать систему грантов, которая бы мотивировала заниматься более трудными системными задачами, поскольку объективно разработка системы уровня Revit – это дело многих лет», – говорит директор «ИнПАД» Виктор Сальников.
В целом же участники круглого стола считают, что в течение двух-трех лет текущие проблемы будут решены. Подробнее эти темы будут обсуждать на форуме и выставке 100+ TechnoBuild с 18 по 21 октября 2021 года в МВЦ «Екатеринбург-Экспо».