ЛУЧ провел товарищеский турнир по волейболу
В организованном проектным бюро ЛУЧ однодневном турнире приняли участие команды предприятий городского пассажирского транспорта Санкт-Петербурга.
В соревнованиях на Кубок ЛУЧа приняли участие четыре команды. Три из них представляли предприятия городского пассажирского транспорта: СПб ГУП «Горэлектротранс», СПБ ГУП «Пассажиравтотранс» Колпинский автобусный парк, СПб ГУП «Петербургский метрополитен». Ещё одна – непосредственно команда проектного бюро, игроки которой первый сезон оттачивают свое мастерство.
«Год назад ЛУЧ создал свою любительскую команду и начал играть в волейбол. В завершении первого сезона это вылилось в первый именной турнир, и мне очень приятно, что в нашем начинании нас поддержали партнеры – крупнейшие транспортные компании города, по совместительству являющиеся нашими заказчиками. Игры были «валидольными», а настроение у всех – отличным. Поэтому могу уверенно сказать, что новым турнирам на Кубок ЛУЧа быть, и следующий раз это будет еще масштабнее и интереснее», – рассказал генеральный директор бюро Александр Кузьмин.
По словам капитана волейбольной команды ЛУЧа Кирилла Скуратовича, которому принадлежала идея проведения турнира, «для нас, как для организаторов турнира, главная задача – укрепление дружеских и спортивных связей в нашей отрасли».
Победитель определился за один день. Обладателем золотого Кубка стала команда СПБ ГУП «Петербургский метрополитен», серебро у команды Колпинского автобусного парка СПБ ГУП «Пассажиравтотранс», бронзу завоевала команда проектного бюро ЛУЧ.
Все команды боролись за победу и были награждены дипломами, кубками и медалями.
Три месяца назад АО «Северсталь» объявила о запуске «Платферрум» — первого в России маркетплейса металлопроката с реальными ценами и остатками.
Директор по развитию продукта Игорь Карелин отмечает, что «была задача создать не еще один сервис "под себя", а независимую площадку. Разработчики не исключают даже входа в капитал проекта других крупных игроков».
Нащупать решение, которого не хватает в сфере, помогли интервью с клиентами, изучение опыта других B2B-маркетплейсов в России и личное общение с коллегами из китайского маркетплейса металлопроката. Стало понятно, что покупатели хотят получать информацию о реальных ценах и остатках без долгого процесса личных запросов, а поставщики заинтересованы в дополнительных каналах продаж.
Для проекта разработали уникальный модуль интеграции между маркетплейсом и базами данных поставщиков. Благодаря прямой связке информация обновляется каждые 15 минут и в интерфейсе видно время последнего апдейта. Конечно, особое внимание уделили безопасности данных и коммерческой информации.
Инновационный подход помогает площадке активно расти. Уже сейчас к маркетплейсу присоединились 16 поставщиков из 11 регионов и зарегистрировались 653 покупателя. Команда делится, что совершено более 200 заказов, часть из которых — повторные, а значит, «Платферрум» уже стал для кого-то удобным инструментом для покупки металла.
Пока что использование маркетплейса совершенно бесплатно и для поставщиков, и для клиентов. Более того, подключение поставщиков проводится командой «Платферрум», а для клиентов действуют специальные условия от финансовых партнеров и акции. Например, сейчас действует акция со скидкой 900 рублей на доставку на каждую тонну в заказе.
Команда проекта подчеркивает, что их задача не просто запустить маркетплейс, но и помочь всем участникам рынка пройти адаптацию и перестроиться на новый формат. Поэтому особое внимание уделяют образовательной части: проводят офлайн бизнес-встречи, вебинары и ведут социальные сети, где публикует исследования и новости (https://t.me/platferrum и https://vk.com/platferrum).
В следующем году команда собирается расширить географию и список поставщиков, запустить собственный сервис доставки и продолжить дорабатывать экосистему, отталкиваясь от запросов клиентов. Лидер проекта Кирилл Трояновский подчеркивает: «Наша задача — создать онлайн-платформу для быстрого, легкого и прозрачного взаимодействия всех участников рынка металлопроката, чтобы бизнес мог работать более эффективно, а отрасль развиваться».