В Минстрое России прошло заседание Наблюдательного совета и Общее собрание членов НОТИМ
26 апреля 2023 года на площадке Минстроя России состоялись расширенное заседание Наблюдательного совета и Общее собрание членов Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ).
Мероприятие прошло под председательством президента НОТИМ Михаила Викторова и замминистра строительства и ЖКХ России Константина Михайлика.
Замглавы Минстроя России Константин Михайлик, приветствуя участников общего собрания, отметил, что в последние два года цифровизация в строительстве перешла на новый качественный уровень и немалую роль в этом процессе сыграл НОТИМ, который с момента создания стал для министерства и отрасли надежной экспертной площадкой для продвижения ТИМ. «Собралась сильная команда с участием государства, бизнеса, застройщиков. И в 2023 году мы продолжаем работу по формированию цифровой вертикали стройотрасли. Большое спасибо за работу НОТИМ, тем, кто разрабатывает и продвигает программное обеспечение, несет компетенции и опыт в регионы», - отметил он, подчеркнув, что следующей задачей станет перевод в «цифру» процессов управления строительством и сметного дела.
Михаил Викторов, говоря о развитии ассоциации за год, отметил рост интереса профессионального сообщества, бизнеса и органов власти к ее деятельности. «За прошедший год НОТИМ вырос в пять во многом за счет регионов и объединяет теперь более 80 компаний и организаций. В раз 10 раз увеличилось число подписчиков наших информационных ресурсов. Это говорит о том, что бизнес верит в наши возможности по активному содействию на всех уровнях, а также доверяет информации, которую мы предоставляем сообществу», - отметил президент ассоциации. По его словам, в 2022 году были отправлены предложения по поддержке российского ПО и переходящих на него строительных компаний, в Правительство РФ в Минстрой России, Общественный совет при ведомстве, более 15 предложений, сформированных членами НОТИМ, вошли в Стратегию развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года, включая внедрение цифровой монтажной маркировки на всем жизненном цикле ОКС в качестве стандарта.
Руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы Сергей Левкин отметил, что Минстрой России сумел организовать управление большим проектом по цифровизации строительной отрасли, в том числе, опираясь на НОТИМ и его просветительскую деятельность, что привело к взрывному интересу к «цифре» по всей стране. Однако, по мнению представителя Москвы, следует двигаться далее с четким пониманием, что главной целью цифровой трансформации должна стать эксплуатация объекта. Только в этой логике все процессы в строительстве будут правильными.
В своем докладе вице-президент Атомстройэкспорта Дмитрий Волков осветил влияние цифровизации на производительность труда в строительной отрасли. «Доказанный факт, что и в России, и в Европе на протяжении многих лет производительность труда строительной отрасли стабильна или снижается. В то время, как производительность труда, например, в промышленности выросла примерно на 70-100% процентов за последние 15-20 лет. Причина такого дисбаланса в том, что по-прежнему недостаточно используются инструменты цифровизации. Хочу поблагодарить Минстрой России и НОТИМ за то, что они последовательно поддерживают идею выстраивания цифровой вертикали. Уверен, эта работа даст ожидаемый эффект, в том числе, роста производительности труда строительной отрасли», - отметил спикер.
Заместитель генерального директора по экономике и финансам ООО «Сэтл групп» Сергей Староверов рассказал об опыте автоматизации строительных процессов с позиции девелопера.
«Мы разработали ряд программных продуктов для автоматизации строительного процесса и активно делимся своим опытом с участниками строительного рынка. Сегодня мы активно сотрудничаем с промышленными предприятиями, взаимодействуем с Минпромторгом России, чтобы в ближайшем будущем совместить наработки в области строительства с наработками в области микроэлектроники в части управления и эксплуатации объекта», - рассказал эксперт.
Далее Михаил Викторов передал слово руководителям профильных комитетов в составе НОТИМ.
Руководитель Комитета по подготовке и аттестации кадров Алина Постовалова отметила, что главная цель работы Комитета сегодня — это популяризация направления и выстраивание системы образования в сфере ТИМ. Главная задача Комитета на 2023 год – создать базу образовательных блоков, чтобы ВУЗы и организации ДПО могли оперативно интегрировать их в свои образовательные программы.
Алексей Дударев, генеральный директор «ДЖЕМС ДЕВЕЛОПМЕНТ» и председатель Комитета по ГИСОГД и информационному моделированию для устойчивого развития территорий отметил, что сегодня между большими сектором стратегического планирования и размещением информационных моделей по конкретным объектам существует большая пропасть и оптимизационный потенциал для внедрения цифровых технологий. Работа Комитета направлена на выработку решений в этой области.
«С конца прошлого года по настоящий момент проводится огромная работа среди разработчиков ГИСОГД по выстраиванию цифровой вертикали, есть большой прогресс: технологический обмен информацией отработан, уже внедряется в пилотных субъектах. Думаю, что к концу года это будет запущено, появится сквозной обмен документами, где ГИСОГД субъекта будет играть одну из центральных ролей межведомственного взаимодействия между системами», - отметил спикер.
Секретарь Комитета НОТИМ по цифровизации градостроительной деятельности, проектированию и пространственному развитию, директор по развитию и связям с общественностью Градостроительного института «Мирпроект» Диана Синдревич рассказала о работе комитета и планах на ближайший период:
«Комитет создан осенью прошлого года по решению правления ассоциации НОТИМ. На сегодняшний день, в его составе 14 компаний - крупнейших игроков строительного рынка. 30 марта на площадке Центра взаимодействия и коммуникаций в строительстве (ЦВК) Главгосэкпертизы России прошло установочное заседание Комитета при участии представителей Минстроя России и Главгосэкспертизы России на котором обсуждались приоритеты цифровой трансформации в сфере строительства, требования к информационным моделям зданий и сооружений, методика ценообразования проектно-изыскательских работ, рассмотрели практические кейсы применения отечественного ПО при прохождении государственной экспертизы и другие вопросы. По результатам заседания подготовлен ряд инициатив, которые будут направлены в Минстрой России и другие заинтересованные ведомства для дальнейшей для проработки и возможного применения», - подчеркнула Диана Синдревич.
В завершении выступления спикер отметила, что сегодня ведется активная совместная работа с Минстроем России и Минцифры России по разработке мер поддержки российских компаний для перехода на отечественное ПО. Следующее заседание Комитета запланировано на конец июня 2023 года.
Дискуссия завершилась единогласным одобрением приоритетных направлений деятельности НОТИМ, плана работы НОТИМ на 2023 год и отчета о деятельности НОТИМ за 2022 год.
В Москве прошел IV Всероссийский форум «Лучшие продуктовые решения и тренды коммерческой недвижимости», организованный Школой Девелопера.
20–21 марта с разбором кейсов выступили представители крупных российских компаний: ABD architects, ГК «Ташир», Becar Asset Management, Stone Hedge, KEY CAPITAL, BASINN Hotel Development, GAFA, Syntaxis, Mad Architects, Genpro, T+T Architects, FHD; «Илья Мочалов и Партнёры», Apollax Space, SATEEN GROUP, HOTCONSULTING, Ivashkevich Hospitality, FIVE, Rumary, Semrén & Månsson, UNK project, «АФА», IQ и др. Они проанализировали проблемы и тенденции разных сегментов коммерческой недвижимости.
Офисы
О снижении девелоперской активности в сегменте офисов рассказал директор по аналитике и маркетинговым концепциям PIONEER Евгений Межевикин. Если в 2021 году было запущено 7 новых объектов, в 2022-м 8, то в 2023-м только 5 объектов. Дефицит нового качественного предложения привел к сокращению доли инвесторов. В целом, сегодня 73% предложения сформировано девелоперами из ТОП-3. Спикер также перечислил актуальные в 2023 году характеристики офиса. Это: продуманное благоустройство, современное рабочее пространство, сопутствующая бизнес-инфраструктура, торговая составляющая, зона отдыха, широкая линейка предложения.
Коммерческий директор сети сервисных офисов #BusinessClub от Capital Group Сергей Черноусов рассказал, что сегодня сетевые гибкие офисы Москвы заполнены на 73%. Общий объем таких пространств в столице 370,4 кв. м., количество рабочих мест – 52 718. Тенденции в этом сегменте: рост субаренды, замедление темпов увеличения числа вакансий, клиент предпочитает брать в аренду помещение «под ключ», появление новых из-за расширения бизнеса.
Генеральный директор Apollax Space Иван Гуськов рассказал, что в России рынок гибких офисов все еще находится в стадии быстрого роста и имеет большой потенциал. Текущие темпы роста достигают 50% в год. За 2021 и 2022 годы только крупнейшие сделки рынка составили более 110 000 кв.м., среди арендаторов – крупные корпоративные клиенты. В целом, по уровню проникновения гибких офисов на рынок Москва пока значительно отстает от других европейских столиц. Гуськов также представил авторский формат сервисных офисов - work-life balance. Это пространство с увеличенной площадью функциональных рабочих зон: 70% рабочие зоны + 30% функциональные. Затраты на ремонт и мебель с сервисным обслуживанием уже включены в ставку аренды.
По словам директора департамента офисной недвижимости NF Group Марии Зиминой, средняя ставка аренды гибких офисов в Москве составляет 39 640 рублей /рабочее место / месяц, с учетом НДС.
Склады, производства
Игорь Кротенков, директор по работе со складскими и производственными помещениями IBC Real Estate, рассказал о формате Light industrial (LI). В России сегмент производственно-складских помещений малых размеров (до 3 000 кв. м.) появился относительно недавно. Сегодня доля свободных площадей LI классов А и В составляет 6%. В сторону рынка Лайт Индастриал продолжают смотреть жилые девелоперы. В классе А - запрашиваемая ставка аренды 8 500 руб. кв. м. в год, 80 000 руб. кв. м. стоимость продажи.
Коммерческий директор направления индустриально-складского девелопмента "ПИК" Николай Девятилов подчеркнул, что потенциал доходности формата LI - 14-20% годовых, окупаемость инвестиций 8-10 лет. Ставка в Light industrial на 30-40% выше по сравнению с классическими складами. Средний ежегодный прирост стоимости таких помещений в 2020-2022 гг. составил 30%. Текущая потребность Москвы в LI - 2 млн кв. м. Заявленный объем ввода в 2023-2026 гг. - 1,4 млн кв. м. Драйверы развития этого формата: ecom, логистика последней мили и импортозамещение.
Олег Смирнов, Business Development Manager PARUS Asset Management, отметил, что в целом вакансии по складам класса А остаются низкими. Предложения на рынке не достаточно, цены на складскую недвижимость растут. Сейчас российские компании занимают 83 % площадей, иностранные 17 %.
Ольга Романец, генеральный директор Агентства инфраструктурного развития Тюменской области, отметила, что с 2013 года в России среднегодовой темп роста числа резидентов индустриальных парков составил 19,7%, роста количества рабочих мест - 18,5%.
Коммерческие помещения на первых этажах ЖК
Эксперты также обсудили способы эффективного формирования стрит-ритейла как инфраструктуры жилых кварталов и бизнес-центров для продажи и аренды. Ведущий руководитель направления социальной и коммерческой недвижимости ГК «ФСК» Наталия Чистякова рассказала о новых подходах к созданию коммерческой недвижимости. Они должны отражать главные тренды девелопмента: многофункциональность и комфортность городской среды, высотная застройка, экологичность и здоровый образ жизни, цифровизация, социальная инфраструктура, транспортная доступность объекта.
Практическую часть форума составили 2 бизнес-тура. Их участники посмотрели, как озвученные на конференции продуктовые решения реализуются в конкретных проектах. Объектами образовательных маршрутов стали лучшие офисы и отели столицы.
Партнерами форума выступили: ГК «Спектрум», LETIT Group, LAMINAM, L1 Group.
Следующий форум из серии FORCITIES пройдет 7-9 июня, подробности здесь: https://www.forcities.ru/
На прошедшем 20-21 марта в Москве IV Всероссийском форуме FORCITIES «Лучшие продуктовые решения и тренды коммерческой недвижимости» эксперты гостиничного бизнеса предрекли отрасли взрывной рост. Организатор форума – «Школа девелопера», специализированный центр компетенций для девелоперов и застройщиков России и СНГ.
На фоне развития внутреннего туризма в 2022 году рынок ощутил резкий рост загрузки и спроса на услуги HoReCa. Особенно это затронуло гостиничный бизнес, нагрузка на который достигла рекордных значений, сравнимых с пиковыми показателями 2017-2018 гг., которые стали результатом проведения в России Чемпионата мира по футболу-2018.
При этом на сегодняшний день в Москве действуют всего порядка 60 сетевых и еще около 20 уникальных отелей, уровень которых соответствует мировым стандартам – это слишком мало для такого мегаполиса как Москва. Тем более, что в большинстве других городов России наблюдается еще более острая нехватка отелей. Ситуация должна кардинальным образом измениться, в этом заинтересованы не только потребители, но и туристическая отрасль в целом, считает модератор сессии – генеральный директор Ivashkevich Hospitality Станислав Ивашкевич.
В этот благоприятной для отрасли период отечественные отельеры ищут новые подходы и возможности для привлечения клиентов в свои проекты. В результате на рынке все чаще появляются новые интересные форматы и решения. Вице-президент по развитию сети AZIMUT Hotels Company Анна Борисова считает, что современный городской отель уже не может быть местом, гуда постояльцы просто приходят переночевать. Качественный отель должен стать центром и местом притяжения деловой и светской жизни, особенно если речь идет о небольших городах.
Валентина Магидс, управляющий партнер гостиничной компании SATEEN GROUP, генеральный директор бутик-отеля «39» представила свой проект, который по версии Национальной гостиничной премии в 2022 году стал победителем в номинации «Лучший дизайн отеля», а также вошел в ТОП-10 лучших бутик-отелей мира по версии ELLE Decoration. Г-жа Магидс уверена, что современному путешественнику особенно важны эмоции и впечатления, которые он получает в поездке. Активные потребители туристических продуктов хорошо знакомы с сервисом лучших отелей Европы, Ближнего востока и Юго-восточной Азии, и, чтобы привлечь этих клиентов на внутренний рынок, нужно не просто повторить мировой опыт, но и превзойти его. Авторские отели с уникальным дизайном, неповторимой атмосферой и премиальным сервисом обладают большим потенциалом в этом вопросе. Благосклонно воспринимают требовательные потребители проекты с акцентом на локальную культуру, аутентичные своему расположению. В результате период возврата инвестиций в Бутик-отеле 39 by SATEEN GROUP составил всего 9 лет, при том, что средний срок окупаемости по рынку составляет 15 лет.
О том, что тренд на традиционность и «русскость» сейчас активно набирает обороты, рассказала и Ольга Гужаускайте, основатель дизайнерского бюро FUTURE HOTEL DESIGN. Такие отели с собственной историей особенно гармонично выглядят на исторических курортах России. В качестве примера Ольга Гужаускайте представила самый «литературный» курорт России – Пятигорск, который начал свою историю еще в начале XIX века. Новый уникальный исторический бутик-отель открылся в здании, которое является объектом исторического наследия, и максимально точно воспроизводит дизайн и стилистику классических интерьеров середины XIX века.
Иную стратегию развития проектов предлагает Ольга Шарыгина, вице-президент Becar Asset Management. В этом случае за основу бизнес-модели был взят кондо-формат, позволяющий частному лицу выступать полноценным соинвестором бизнеса. Таким образом отельер в розницу распродает номерной фонд в собственность, делая ставку на постоянных клиентов с долгосрочным проживанием. Эта бизнес-модель требует принципиально другого подхода, при котором на первый план выходит комфортное социальное окружение и общие ценности, поддерживаемые не только отельером, но и другими резидентами. Такая стратегия была воплощена в городских lifestyle Hotel Vertical – это классное пространство с фокусом на общественных зонах, в которых есть всё, что нужно: коворкинг, кинотеатр, переговорные, подкаст-комнаты, зоны отдыха, патио и бассейн. В сочетании с новейшими digital-решениями подобная среда самостоятельно формирует комьюнити сообщество и начинает выступать как фактор притяжения для других арендаторов. Ольга Шарыгина подкрепила состоятельность этого формата цифрами – в настоящее время уже успешно функционируют 5 отелей сети Vertical и еще 5 находятся в стадии запуска, в том числе в странах Ближнего Востока – на Кипре и в Дубае.
Не может не радовать тот факт, что в условиях сложной геополитической обстановки и серьезных внешнеполитических вызовов, отечественные отельеры не только готовы развивать свои продукты внутри страны, экспериментируя с новыми интересными и перспективными форматами, но и успешно выходят на рынки других стран и регионов.