Цифровые проекты Росатома – победители Первой Национальной премии «Умный город»
В Красноярске 13-14 апреля подведены итоги Первой Национальной премии за вклад в развитие цифровизации городского хозяйства «Умный город». Победителями и финалистами стали более 10 проектов, где технологическим партнером или разработчиком цифрового продукта выступала компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом»).
Делегация от РИР получила несколько наград. Золотой диплом – за лучшее решение по цифровой трансформации для повышения надежности теплоснабжения. Серебряный – за лучшее решение по цифровой трансформации системы водоснабжения. Бронзовый – за лучшее цифровое решение для развития туризма в регионе. Кроме того, получены несколько дипломов финалиста, в том числе за лучшее решение для создания цифровой инфраструктуры «умных» городов.
Цифровые проекты РИР оказались в пятерке лучших в большинстве региональных и отраслевых номинаций: «Городская среда», «Коммунальное хозяйство», «Цифровой водоканал», «Умное тепло», «Транспорт», «Туризм», «Социальная сфера», «Инфраструктура», «Обратная связь», «Муниципальное управление» и др. Ниже представлены некоторые проекты, занявшие призовые места.
«Для нас участие в мероприятии – это прекрасная возможность встретиться с коллегами, обсудить новые задачи и проблемы, изучить передовой опыт и, конечно, поделиться своими наработками. Совместно с муниципалитетом или администрацией регионов мы реализуем комплексные проекты цифровизации городской среды, включая развитие электронных сервисов для города и жителей. Мы рады, что экспертное сообщество в очередной раз оценило нашу работу», – комментирует Алексей Голубев, генеральный директор АО «Цифровые платформы и решения Умного города» (входит в РИР). – Наши цифровые продукты расширяют экосистему решений «Умного города» в рамках работы по импортозамещению и достижению технологического суверенитета. В продуктовом портфеле компании есть решения по городскому управлению, коммунальной инфраструктуре, ресурсоснабжению и городскому хозяйству, развитию туризма и взаимодействию с населением, развитию предпринимательской активности, интеллектуальным транспортным системам и другие».
Прогрессивные практики в области цифровизации городского хозяйства продемонстрировал город Курчатов Курской области. Первое место в номинации «Умное тепло» завоевал проект внедрения программно-аппаратного комплекса «Умный Курчатов» и программного комплекса «Цифровое теплоснабжение», разработанных РИР для цифровой трансформации МУП «Городские тепловые сети». Решение направлено на автоматизацию и цифровизацию системы теплоснабжения города, развитие сервисов, связанных с контролем теплопотребления ресурсов и энергосбережением, повышение удовлетворенности жителей.
Среди отмеченных проектов – внедрение автоматизированной системы «Цифровой водоканал» для областного предприятия водоснабжения в Белгороде. Также второе место в номинации «Транспорт» занял проект Белгородской области «Создание интеллектуальной транспортной системы агломерации».
Бронзовый призер номинации «Обратная связь» – проект в Мурманской области: портал «Наш Север», пользователями которого являются более 90 тысяч человек.
Также победителями и призерами премии стали Железноводск, Волгодонск и другие города, где реализованы проекты РИР.
По информации Минстроя России, всего организационный комитет рассмотрел более 200 проектов, которые представил 51 субъект России. В финал вышло около 100 заявок.
Проект «Умный город» реализуется Минстроем России в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» и национальной программы «Цифровая экономика РФ». АО «Русатом Инфраструктурные решения» выступал стратегическим партнером Первой Национальной премии за вклад в развитие цифровизации городского хозяйства «Умный город».
На прошедшем 20-21 марта в Москве IV Всероссийском форуме FORCITIES «Лучшие продуктовые решения и тренды коммерческой недвижимости» эксперты гостиничного бизнеса предрекли отрасли взрывной рост. Организатор форума – «Школа девелопера», специализированный центр компетенций для девелоперов и застройщиков России и СНГ.
На фоне развития внутреннего туризма в 2022 году рынок ощутил резкий рост загрузки и спроса на услуги HoReCa. Особенно это затронуло гостиничный бизнес, нагрузка на который достигла рекордных значений, сравнимых с пиковыми показателями 2017-2018 гг., которые стали результатом проведения в России Чемпионата мира по футболу-2018.
При этом на сегодняшний день в Москве действуют всего порядка 60 сетевых и еще около 20 уникальных отелей, уровень которых соответствует мировым стандартам – это слишком мало для такого мегаполиса как Москва. Тем более, что в большинстве других городов России наблюдается еще более острая нехватка отелей. Ситуация должна кардинальным образом измениться, в этом заинтересованы не только потребители, но и туристическая отрасль в целом, считает модератор сессии – генеральный директор Ivashkevich Hospitality Станислав Ивашкевич.
В этот благоприятной для отрасли период отечественные отельеры ищут новые подходы и возможности для привлечения клиентов в свои проекты. В результате на рынке все чаще появляются новые интересные форматы и решения. Вице-президент по развитию сети AZIMUT Hotels Company Анна Борисова считает, что современный городской отель уже не может быть местом, гуда постояльцы просто приходят переночевать. Качественный отель должен стать центром и местом притяжения деловой и светской жизни, особенно если речь идет о небольших городах.
Валентина Магидс, управляющий партнер гостиничной компании SATEEN GROUP, генеральный директор бутик-отеля «39» представила свой проект, который по версии Национальной гостиничной премии в 2022 году стал победителем в номинации «Лучший дизайн отеля», а также вошел в ТОП-10 лучших бутик-отелей мира по версии ELLE Decoration. Г-жа Магидс уверена, что современному путешественнику особенно важны эмоции и впечатления, которые он получает в поездке. Активные потребители туристических продуктов хорошо знакомы с сервисом лучших отелей Европы, Ближнего востока и Юго-восточной Азии, и, чтобы привлечь этих клиентов на внутренний рынок, нужно не просто повторить мировой опыт, но и превзойти его. Авторские отели с уникальным дизайном, неповторимой атмосферой и премиальным сервисом обладают большим потенциалом в этом вопросе. Благосклонно воспринимают требовательные потребители проекты с акцентом на локальную культуру, аутентичные своему расположению. В результате период возврата инвестиций в Бутик-отеле 39 by SATEEN GROUP составил всего 9 лет, при том, что средний срок окупаемости по рынку составляет 15 лет.
О том, что тренд на традиционность и «русскость» сейчас активно набирает обороты, рассказала и Ольга Гужаускайте, основатель дизайнерского бюро FUTURE HOTEL DESIGN. Такие отели с собственной историей особенно гармонично выглядят на исторических курортах России. В качестве примера Ольга Гужаускайте представила самый «литературный» курорт России – Пятигорск, который начал свою историю еще в начале XIX века. Новый уникальный исторический бутик-отель открылся в здании, которое является объектом исторического наследия, и максимально точно воспроизводит дизайн и стилистику классических интерьеров середины XIX века.
Иную стратегию развития проектов предлагает Ольга Шарыгина, вице-президент Becar Asset Management. В этом случае за основу бизнес-модели был взят кондо-формат, позволяющий частному лицу выступать полноценным соинвестором бизнеса. Таким образом отельер в розницу распродает номерной фонд в собственность, делая ставку на постоянных клиентов с долгосрочным проживанием. Эта бизнес-модель требует принципиально другого подхода, при котором на первый план выходит комфортное социальное окружение и общие ценности, поддерживаемые не только отельером, но и другими резидентами. Такая стратегия была воплощена в городских lifestyle Hotel Vertical – это классное пространство с фокусом на общественных зонах, в которых есть всё, что нужно: коворкинг, кинотеатр, переговорные, подкаст-комнаты, зоны отдыха, патио и бассейн. В сочетании с новейшими digital-решениями подобная среда самостоятельно формирует комьюнити сообщество и начинает выступать как фактор притяжения для других арендаторов. Ольга Шарыгина подкрепила состоятельность этого формата цифрами – в настоящее время уже успешно функционируют 5 отелей сети Vertical и еще 5 находятся в стадии запуска, в том числе в странах Ближнего Востока – на Кипре и в Дубае.
Не может не радовать тот факт, что в условиях сложной геополитической обстановки и серьезных внешнеполитических вызовов, отечественные отельеры не только готовы развивать свои продукты внутри страны, экспериментируя с новыми интересными и перспективными форматами, но и успешно выходят на рынки других стран и регионов.