В ЖК Город «В лесу» планируется досрочно сдать второй детсад
ЖК Город «В лесу» продолжает работу по созданию социальной и детской инфраструктуры. Очередной детский сад в жилом комплексе планируется сдать досрочно.
Строительство нового образовательного учреждения идет с опережением срока сдачи. В ближайшее строители приступят к работе по закрытию кровли, уже завершены монолитные работы по возведению всех трех этажей. Планируется, что строительство будет завершено в октябре 2023 года. Детский сад будет сдан еще до заселения новых корпусов, которые находятся еще в стадии строительства. Жильцы, купившие квартиру в IV очереди, смогут сразу после заселения воспользоваться услугами детского сада.
Детский сад будет вторым по счету в жилом комплексе Город «В лесу». Он строится в соответствии с современными стандартами и будет рассчитан на 350 мест. Проект представляет собой трехэтажное здание общей площадью 5,4 тыс. кв. м. с цветными фасадами и ярким благоустройством, включающим функциональные прогулочные площадки с верандами. Строительство здания началось летом текущего года.
Жилой комплекс Город «В лесу» - один из немногих в Подмосковье, в проекте которого заложена расширенная инфраструктура для детей. В рамках строительства первой и второй очередей здесь были воздвигнуты здания школы и детского сада, в которых детей обучает коллектив проекта «Светлые горы». В 2021 году эта школа вошла в топ 35 лучших частных школ Москвы и Московской области по версии Forbes Education. Также в 2022 году учебное заведение вошло в ТОП-200 лучших образовательных школ России по версии агентства RAEX.
В этом году 1 сентября в школу пошли более 900 учеников, среди которых 130 первоклассников. Детский сад принял 250 малышей. Большинство обучающихся проживают в шаговой доступности от школы – в домах проекта Город «В лесу».
После 1 января 2022 года все государственные контракты, заключаемые в сфере строительства, должны выполняться с использованием технологий информационного моделирования (ТИМ). Однако рынок оказался не готов к выполнению этого требования. Спустя полгода до сих пор остаются вопросы и к кадрам, и к разработчикам софта, и в целом к отсутствию единой методологии для перехода на ТИМ. Об этом специалисты поговорили на круглом столе «Цифровая жизнь: информационные технологии в строительной отрасли»», который организовал 100+ TechnoBuild.
По статистике Национального объединения строителей, сегодня лишь около 10% госзаказов выполняется с использованием ТИМ. При этом чем дальше от областного центра, тем ниже этот процент: там просто нет специалистов, которые разбирались бы в теме, говорит заместитель министра строительства и развития инфраструктуры Свердловской области Антон Шафаростов.
К проблеме кадрового дефицита добавляется и то, что для перехода на ТИМ нет единой нормативной базы. Своды правил не регламентируют, что должно быть включено в требования к информационной модели, а сами госзаказчики не имеют полномочий для разработки каких-либо правил. Всё это существенно тормозит процессы.
Решить эти вопросы могла бы денежная поддержка, считает Антон Шафаростов, в первую очередь – направленная на развитие кадров. Технический директор BIM-Cluster Александр Волков добавляет, что также помогла бы единая методология от государства для заказчиков и исполнителей. Если бы ее разработали своевременно, то не возникла бы еще одна проблема: переход на отечественные программы тех, кто привык работать в зарубежных. Сейчас у компаний еще действуют лицензии на иностранное ПО, но это вопрос времени: несколько важных игроков приостановили деятельность в России.
«В настоящее время у участников процесса нет необходимых навыков. Им дали инструментарий работы в разных ПО, не объяснив, зачем это делать. Научили нажимать кнопки. Если бы база формировалась с самого начала, то смена одной кнопки на другую не играла бы роли», – отмечает Александр Волков.
Вопрос перехода для многих компаний станет действительно болезненным: они привыкли работать, например, в Autodesk, который закрывал почти все потребности проектировщиков. За годы пользования к нему были написаны десятки плагинов, которые упрощали работу и автоматизировали рутинные процессы. В российском ПО такого расширенного функционала нет, и непонятно, когда он появится. По словам Антона Шафаростова, отечественные разработчики ориентируются на создание более легких программ, поэтому возникает перекос: где-то переизбыток, а где-то инструментов не хватает. Решение эксперт видит в том, чтобы Минстрой и Минцифры России попробовали систематизировать этот сектор.
«Нужно смотреть, сколько всего есть специалистов, компаний и программ, кто чем готов заниматься. И в условиях нехватки отечественного ПО поставить задачу, сколько каких разработок в какой части нужно», – предлагает он.
В свою очередь разработчики готовы подстраиваться под нужды заказчиков. При этом они даже больше ориентированы на удовлетворение потребностей российских пользователей, чем владельцы иностранного ПО, уверен заместитель директора по развитию бизнеса на Урале Renga Software Максим Терентьев. Однако стимулирование IT-компаний эксперты больше видят в грантовой поддержке, чем в распределении обязанностей «из-под палки».
«Если все-таки заниматься на федеральном уровне этой проблематикой, то нужно создать систему грантов, которая бы мотивировала заниматься более трудными системными задачами, поскольку объективно разработка системы уровня Revit – это дело многих лет», – говорит директор «ИнПАД» Виктор Сальников.
В целом же участники круглого стола считают, что в течение двух-трех лет текущие проблемы будут решены. Подробнее эти темы будут обсуждать на форуме и выставке 100+ TechnoBuild с 18 по 21 октября 2021 года в МВЦ «Екатеринбург-Экспо».