Комплекс SLAVA стал лидером продаж среди апартаментов премиум-класса в Москве
Многофункциональный комплекс SLAVA (совместный проект компании «ПроГород», которая входит в группу ВЭБ.РФ, и девелопера MR Group) в январе – июле этого года стал лидером продаж среди премиальных комплексов апартаментов на первичном рынке «старой» Москвы.
Всего за 7 месяцев этого года на покупку апартаментов в комплексе SLAVA, расположенном в районе Белорусского вокзала в самом центре Москвы, было заключено 106 договоров долевого участия (ДДУ). Средняя цена экспозиции за квадратный метр в августе составила 560 тыс. руб.
На втором месте рейтинга по продажам апартаменты Logos девелопера Sense в районе метро «Беговая»: 82 заключенных ДДУ за 7 месяцев. Средняя цена экспозиции за кв. метр составила 500 тыс. руб.
На третьем – комплекс премиальных апартаментов «Поклонная 9» (застройщик Ant Development, район Дорогомилово) с 58 заключенными ДДУ. Средняя цена за кв. метр составила 1 млн руб.
«Лидерство в рейтинге по числу заключенных сделок обусловлено высоким уровнем комфорта в апартаментах. Комплекс SLAVA создан в единой архитектурной концепции с окружающей исторической застройкой, и имеет развитую коммерческую инфраструктуру на первых этажах. При этом апартаменты, расположенные в самом центре Москвы, спроектированы с учетом принципов «зеленого» строительства», – говорит коммерческий директор ООО «ПроГород» Игорь Соломатин.
«Мы видим, что интерес покупателей недвижимости к апартаментам возвращается, – резюмирует руководитель аналитического центра «ПроГород» Максим Тутуков. – В июне мы отмечали снижение продаж (в июне 2022 года было продано апартаментов на 33% меньше, чем за аналогичный период прошлого), в июле этот разрыв сократился до 11%. Причины восстановления рынка - снижение ключевой ставки и, как следствие, снижение ипотечных ставок на апартаменты. Благодаря этому в августе, предварительно, этот разрыв уже практически нивелируется. Напомню, что рыночная ипотека на апартаменты сегодня доступна примерно под 9,5% годовых».
Еще одна особенность рынка премиальных апартаментов сегодня – это рост интереса покупателей к студиям. За 7 месяцев 2022 года по отношению к аналогичному периоду прошлого, доля студий в числе продаваемых объектов выросла на 9% и составила 23% против 12% годом ранее. На однокомнатные квартиры пришлось 42% (в прошлом году – 45%), на двухкомнатные – 29% (ранее 38%), на трехкомнатные – 6% (ранее 5%), на четырехкомнатные – 1% (ранее 0,1%).
Справочно:
ООО «ПроГород» – компания в контуре государственной корпорации развития ВЭБ.РФ, созданная для реализации комплексных проектов освоения территории. Ключевые направления деятельности ООО «ПроГород» нацелены на развитие городской среды и улучшение качества жизни людей в регионах России.
После 1 января 2022 года все государственные контракты, заключаемые в сфере строительства, должны выполняться с использованием технологий информационного моделирования (ТИМ). Однако рынок оказался не готов к выполнению этого требования. Спустя полгода до сих пор остаются вопросы и к кадрам, и к разработчикам софта, и в целом к отсутствию единой методологии для перехода на ТИМ. Об этом специалисты поговорили на круглом столе «Цифровая жизнь: информационные технологии в строительной отрасли»», который организовал 100+ TechnoBuild.
По статистике Национального объединения строителей, сегодня лишь около 10% госзаказов выполняется с использованием ТИМ. При этом чем дальше от областного центра, тем ниже этот процент: там просто нет специалистов, которые разбирались бы в теме, говорит заместитель министра строительства и развития инфраструктуры Свердловской области Антон Шафаростов.
К проблеме кадрового дефицита добавляется и то, что для перехода на ТИМ нет единой нормативной базы. Своды правил не регламентируют, что должно быть включено в требования к информационной модели, а сами госзаказчики не имеют полномочий для разработки каких-либо правил. Всё это существенно тормозит процессы.
Решить эти вопросы могла бы денежная поддержка, считает Антон Шафаростов, в первую очередь – направленная на развитие кадров. Технический директор BIM-Cluster Александр Волков добавляет, что также помогла бы единая методология от государства для заказчиков и исполнителей. Если бы ее разработали своевременно, то не возникла бы еще одна проблема: переход на отечественные программы тех, кто привык работать в зарубежных. Сейчас у компаний еще действуют лицензии на иностранное ПО, но это вопрос времени: несколько важных игроков приостановили деятельность в России.
«В настоящее время у участников процесса нет необходимых навыков. Им дали инструментарий работы в разных ПО, не объяснив, зачем это делать. Научили нажимать кнопки. Если бы база формировалась с самого начала, то смена одной кнопки на другую не играла бы роли», – отмечает Александр Волков.
Вопрос перехода для многих компаний станет действительно болезненным: они привыкли работать, например, в Autodesk, который закрывал почти все потребности проектировщиков. За годы пользования к нему были написаны десятки плагинов, которые упрощали работу и автоматизировали рутинные процессы. В российском ПО такого расширенного функционала нет, и непонятно, когда он появится. По словам Антона Шафаростова, отечественные разработчики ориентируются на создание более легких программ, поэтому возникает перекос: где-то переизбыток, а где-то инструментов не хватает. Решение эксперт видит в том, чтобы Минстрой и Минцифры России попробовали систематизировать этот сектор.
«Нужно смотреть, сколько всего есть специалистов, компаний и программ, кто чем готов заниматься. И в условиях нехватки отечественного ПО поставить задачу, сколько каких разработок в какой части нужно», – предлагает он.
В свою очередь разработчики готовы подстраиваться под нужды заказчиков. При этом они даже больше ориентированы на удовлетворение потребностей российских пользователей, чем владельцы иностранного ПО, уверен заместитель директора по развитию бизнеса на Урале Renga Software Максим Терентьев. Однако стимулирование IT-компаний эксперты больше видят в грантовой поддержке, чем в распределении обязанностей «из-под палки».
«Если все-таки заниматься на федеральном уровне этой проблематикой, то нужно создать систему грантов, которая бы мотивировала заниматься более трудными системными задачами, поскольку объективно разработка системы уровня Revit – это дело многих лет», – говорит директор «ИнПАД» Виктор Сальников.
В целом же участники круглого стола считают, что в течение двух-трех лет текущие проблемы будут решены. Подробнее эти темы будут обсуждать на форуме и выставке 100+ TechnoBuild с 18 по 21 октября 2021 года в МВЦ «Екатеринбург-Экспо».