Определен шорт-лист претендентов на премию в конкурсе «Лучший реализованный проект в области строительства»
Финалистов конкурса наградили на торжественной церемонии, состоявшейся в ЦВЗ «Манеж» на выставке ключевых градостроительных и инфраструктурных проектов Москвы «Город для каждого» 4 августа 2022 г.
Всего к конкурсу были допущены 107 проектов, введенных в эксплуатацию в 2021 году. Участники представлены в 12 номинациях, охватывающих основные строительные направления: от строительства жилых домов и медицинских и образовательных учреждений до объектов улично-дорожной сети, метрополитена, реставрации и приспособлении объектов культурного наследия для современного использования.
Финалистов согласно правилам конкурса определили Экспертный совет, в который вошли ключевые профессионалы отрасли, и Городская конкурсная комиссия.
Сегодня был озвучен шорт-лист финалистов-претендентов на премию, в общей сложности 38 проектов. Наибольшее количество заявок и, соответственно, самая высокая конкуренция были в 4 номинациях: «Строительство многоквартирных домов категории «стандартное жилье», «Строительство многоквартирных домов повышенной комфортности», «Строительство объектов учебно-образовательного и учебно-воспитательного назначения» и «Строительство многофункциональных торговых центров и комплексов».
Торжественную церемонию открыл первый заместитель руководителя Департамента градостроительной политики Дмитрий Стулов. Он поздравил участников конкурса с грядущим профессиональным праздником – Днем строителя, и отметил, что в это году было уникально сложно выбирать финалистов: «Конкурс призван выявлять лучшие строительные практики и решения. Каждый проект мы пропустили через себя, наш департамент занимается вводом недвижимости в эксплуатацию, все проекты мы хорошо знаем. Идет активное развитие, меняются подходы. Мы это видим по насыщенности инфраструктуры, качеству проектов, цветовым и фасадным решениям, новаторским идеям, которых в этом году довольно много. Значимость профессионального подхода, смелых проектировочных решений, взвешенных экспериментов сложно переоценить. Сегодня мы отмечаем флагманов отрасли по итогам строительного года».
Теперь осталось дождаться решения городской конкурсной комиссии, которая определит лучший реализованный проект в каждой номинации. Наградит победителей Мэр Москвы С.С. Собянин в канун праздника День строителя.
Кроме того, в конкурсе есть «приз зрительских симпатий» - жители столицы также голосуют за лучшие проекты на выставке проектов на ВДНХ и на портале «Активный гражданин». Результаты общегородского голосования будут подведены одновременно с решением Городской конкурсной комиссии.
В финал конкурса вышли:
1.Лучший реализованный проект строительства многоквартирных домов категории «стандартное жилье»
- ЖК «Преображение» (ВАО, Тюменский пр-д, д. 3, корп. 1-9)
- Жилой комплекс «Фонвизинский» (СВАО, ул. Фонвизина, д. 18)
- Дом на Бауманской (ЦАО, ул. Бауманская, д. 47)
- Дом на Щорса (ЗАО, ул. Щорса, д. 15)
2.Лучший реализованный проект строительства многоквартирных домов повышенной комфортности
- ЖК «Резиденции Архитекторов» (ЦАО, ул. Б. Почтовая, д. 28)
- ЖК ONYX Deluxe (ЮЗАО, ул. Херсонская, д. 43, корп. 5)
- ЖК «Садовые кварталы» (ЦАО, ул. Усачёва, д. 13)
- Дом Brodsky (ЦАО, 1-й Тружеников пер., д. 16)
3.Лучший реализованный проект строительства объектов спортивного назначения
- ФОК «Красный Октябрь» (СЗАО, ул. Тушинская, д. 16А, стр.1)
- Физкультурно-оздоровительный комплекс «Торпедо» (ЮАО, ул. Восточная, д. 4А, стр. 4)
- Многофункциональный спортивный комплекс «Чкалов Арена» (CЗАО, ул. Лётная, д. 73)
4.Лучший реализованный проект строительства объектов учебно-образовательного и учебно-воспитательного назначения
- Школа на 1900 мест (САО, Валдайский пр-д, д. 14/1)
- Школа «Самбо-70» (НАО, пос. Сосенское, ул. Василия Ощепкова, д. 5, стр. 1)
- Образовательный центр «Формула» (НАО, п. Коммунарка, ул. Потаповская Роща, д. 22)
5.Лучший реализованный проект строительства лечебно-оздоровительных объектов
- Амбулаторный корпус больницы с родильным домом в поселке Коммунарка (НАО, пос. Сосенское, п. Коммунарка, ул. Сосенский Стан, д. 8, стр. 1)
- Экспериментально-биологическая лаборатория (Виварий) (ВАО, ул. Новогиреевская, д. 3А)
- Детско-взрослая поликлиника с женской консультацией (ЮАО, ул. Речников, д. 5)
6.Лучший реализованный проект строительства гостиниц
- Гостиница Marriott Moscow Imperial Plaza (ЦАО, ул. Краснопрудная, д. 12)
- Гостиница Crowne Plaza Moscow - Парк Хуамин (СВАО, ул. Вильгельма Пика, д. 16)
7.Лучший реализованный проект строительства офисных зданий и деловых центров
- Бизнес-парк в районе ÁLIA (СЗАО, Волоколамское ш., д. 75А)
- Бизнес-центр AFI2B (ЦАО, ул. 2-я Брестская, д. 48)
- Бизнес-центр «Аркус 4» (САО, Ленинградский пр-кт, д. 37А, корп. 5)
8.Лучший реализованный проект строительства многофункциональных комплексов и торговых центров
- Китайский деловой центр «Парк Хуамин» (СВАО, ул. Вильгельма Пика, д. 16)
- ТРЦ «Павелецкая Плаза» (ЦАО, Павелецкая пл., д. 3)
- Фудмолл «ПРИВОЗ» (ЮВАО, ул. Авиаконструктора Миля, д. 3А)
- ТРК «Европолис» (СВАО, Проспект Мира, д. 211, корп. 2)
9.Лучший реализованный проект строительства реставрации и приспособления объекта культурного наследия для современного использования
- Усадьба Васильчиковых (ЦАО, ул. Б. Никитская, д. 46/17, стр. 1)
- Особняк Морозова, конец XIX в., арх. Ф.О. Шехтель (ЦАО, ул. Спиридоновка, д. 17, стр.1)
- Павильон Республики Казахстан на ВДНХ (СВАО, Проспект Мира, д. 119, стр. 11)
10.Лучший реализованный проект строительства объектов культурно-просветительского назначения
- Новая сцена театра «Уголок дедушки Дурова» (ЦАО, ул. Дурова, д. 2, стр. 3)
- Дом культуры «ГЭС-2» (ЦАО, Болотная наб., д. 15)
- Районный центр «Место встречи – Янтарь» (ВАО, Открытое ш., д. 4, стр. 1)
11.Лучший реализованный проект строительства объектов улично-дорожной сети
- Транспортная развязка Северо-Восточного участка московского скоростного диаметра с Проспектом Мира
- СВХ. Участок вдоль национального парка «Лосиный остров» от Ярославского шоссе до ул. Лосиноостровская
- Мост через р. Сходня в рамках реконструкции Волоколамского шоссе на участке от МКАД до р. Сходня
12.Лучший реализованный проект строительства объектов метрополитена и железнодорожного транспорта
- Большая кольцевая линия. Участок с 10 станциями от «Терехово» до «Каховской»
- Многофункциональный комплекс «Электродепо «Сокол» (САО, Ленинградское ш., д. 2Б)
- Многофункциональный комплекс «Электродепо «Братеево» (ЮАО, Бесединское ш., д. 17, стр. 1)
Справка:
Конкурс «Лучший реализованный проект в области строительства» организован Департаментом градостроительной политики г. Москвы и проводится с 2000 года. Он призван выявить лучшие реализованные в 2021 году на территории Москвы проекты в области строительства и реставрации, а также распространить информацию о лучших практиках в сфере строительства и стимулировать к повышению качества проектирования и строительства.
Контакты:
Тел: +7(495)935-87-55
Email: info@moscowbestproject.ru
После 1 января 2022 года все государственные контракты, заключаемые в сфере строительства, должны выполняться с использованием технологий информационного моделирования (ТИМ). Однако рынок оказался не готов к выполнению этого требования. Спустя полгода до сих пор остаются вопросы и к кадрам, и к разработчикам софта, и в целом к отсутствию единой методологии для перехода на ТИМ. Об этом специалисты поговорили на круглом столе «Цифровая жизнь: информационные технологии в строительной отрасли»», который организовал 100+ TechnoBuild.
По статистике Национального объединения строителей, сегодня лишь около 10% госзаказов выполняется с использованием ТИМ. При этом чем дальше от областного центра, тем ниже этот процент: там просто нет специалистов, которые разбирались бы в теме, говорит заместитель министра строительства и развития инфраструктуры Свердловской области Антон Шафаростов.
К проблеме кадрового дефицита добавляется и то, что для перехода на ТИМ нет единой нормативной базы. Своды правил не регламентируют, что должно быть включено в требования к информационной модели, а сами госзаказчики не имеют полномочий для разработки каких-либо правил. Всё это существенно тормозит процессы.
Решить эти вопросы могла бы денежная поддержка, считает Антон Шафаростов, в первую очередь – направленная на развитие кадров. Технический директор BIM-Cluster Александр Волков добавляет, что также помогла бы единая методология от государства для заказчиков и исполнителей. Если бы ее разработали своевременно, то не возникла бы еще одна проблема: переход на отечественные программы тех, кто привык работать в зарубежных. Сейчас у компаний еще действуют лицензии на иностранное ПО, но это вопрос времени: несколько важных игроков приостановили деятельность в России.
«В настоящее время у участников процесса нет необходимых навыков. Им дали инструментарий работы в разных ПО, не объяснив, зачем это делать. Научили нажимать кнопки. Если бы база формировалась с самого начала, то смена одной кнопки на другую не играла бы роли», – отмечает Александр Волков.
Вопрос перехода для многих компаний станет действительно болезненным: они привыкли работать, например, в Autodesk, который закрывал почти все потребности проектировщиков. За годы пользования к нему были написаны десятки плагинов, которые упрощали работу и автоматизировали рутинные процессы. В российском ПО такого расширенного функционала нет, и непонятно, когда он появится. По словам Антона Шафаростова, отечественные разработчики ориентируются на создание более легких программ, поэтому возникает перекос: где-то переизбыток, а где-то инструментов не хватает. Решение эксперт видит в том, чтобы Минстрой и Минцифры России попробовали систематизировать этот сектор.
«Нужно смотреть, сколько всего есть специалистов, компаний и программ, кто чем готов заниматься. И в условиях нехватки отечественного ПО поставить задачу, сколько каких разработок в какой части нужно», – предлагает он.
В свою очередь разработчики готовы подстраиваться под нужды заказчиков. При этом они даже больше ориентированы на удовлетворение потребностей российских пользователей, чем владельцы иностранного ПО, уверен заместитель директора по развитию бизнеса на Урале Renga Software Максим Терентьев. Однако стимулирование IT-компаний эксперты больше видят в грантовой поддержке, чем в распределении обязанностей «из-под палки».
«Если все-таки заниматься на федеральном уровне этой проблематикой, то нужно создать систему грантов, которая бы мотивировала заниматься более трудными системными задачами, поскольку объективно разработка системы уровня Revit – это дело многих лет», – говорит директор «ИнПАД» Виктор Сальников.
В целом же участники круглого стола считают, что в течение двух-трех лет текущие проблемы будут решены. Подробнее эти темы будут обсуждать на форуме и выставке 100+ TechnoBuild с 18 по 21 октября 2021 года в МВЦ «Екатеринбург-Экспо».