В городе-курорте Gatchina Gardens продано более 4 тыс. кв. м премиальной недвижимости
Объем реализации жилых площадей в городе-курорте Gatchina Gardens менее чем за пять месяцев превысил отметку в 800 млн рублей. Так, в IV квартале 2021 года в первой очереди проекта было продано 22 квартиры общей площадью более 2 тыс. кв. м на 361,6 млн рублей. В январе 2022-го сохранилась позитивная динамика спроса: продано 14 квартир на сумму 193,3 млн рублей. В феврале компания намерена закрыть сделки еще по 16 квартирам на 1,1 тыс. кв. м – суммарно на 250 млн рублей.
С октября 2021 года минимальная стоимость на квартиры в городе-курорте Gatchina Gardens выросла с 175 тыс. до 215 тыс. рублей за квадратный метр. Минимальный чек увеличился с 10,8 млн до 17,1 млн, максимальный – с 61,7 млн до 67,7 млн рублей. С большой долей вероятности весной 2022 года произойдет дополнительная корректировка цен в проекте.
Продажи жилой недвижимости в первой очереди строительства, состоящей из 15 малоэтажных домов на 234 квартиры, девелопер Gatchina Gardens начал в сентябре 2021 года. В продажу компания вывела линейку клубных домов в сегменте элит- и бизнес-классов в единой концепции, но в четырех разных архитектурных стилях. Сегмент элитного жилья представлен сити-виллами Resort De Luxe площадью от 271 до 309 кв. м и домами премиум-класса Pushkin Elegant. В премиальных особняках первой очереди покупатели оценили двухуровневые квартиры с высотой потолков до 7 метров и специальные помещения – хамам, библиотеки, кабинеты. В домах бизнес-класса Nordic Garden и Latte Riverside запроектированы пентхаусы, квартиры со вторым светом и видовыми кухнями-гостиными с панорамным остеклением, спа-зоны, BBQ-террасы и патио-сады, а также подземный паркинг с лифтом на этаж.
Около 30% квартир в городе-курорте Gatchina Gardens были приобретены в инвестиционных целях. В структуре спроса большое количество «семейных» сделок – 40% покупателей приобретали более одной квартиры. Среди клиентов, оформивших сделки, бизнесмены, топ-менеджеры и IT-специалисты высокого уровня. Около 40% покупателей – молодые люди в возрасте 30-40 лет.
«Наш прогноз, касающийся спроса в сегменте премиальной рекреационной недвижимости, полностью оправдался. Клиенты оценили высокое качество жилой среды города-курорта Gatchina Gardens, рекреационные пространства, невысокую плотность застройки, социальную однородность community в границах единой комплексной застройки, европейское качество жизни. На темпы продаж в проекте также повлияло отсутствие конкурентов и объектов аналогов бизнес-класса на юге агломерации, – комментирует руководитель проекта города-курорта Gatchina Gardens Наталья Осетрова. – Среди решающих факторов для покупки – надежный финансовый партнер, гарантирующий прозрачность работы застройщика, реализация проекта с использованием эскроу-счетов и комфортные условия сделки».
Помимо продаж жилья начался прием заявок на бронирование коммерческой недвижимости в составе первого инвестиционного этапа проекта. «Мы работаем над рекреационным потенциалом территории, развиваем инвестиционную и деловую платформу, в том числе связанную с санаторно-курортной, туристической отраслью, поскольку локация Вырицы исторически является местом отдыха и восстановления здоровья в южной части мегаполиса. Концентрироваться только на жилье и строить очередной спальный район – это вчерашний день. Градостроительные решения должны направлять людей на здоровый образ жизни. Мир изменился, появились новые вызовы, меняется и подход к девелопменту, формат healthy buildings очень активно внедряют в лидирующих странах, в то же время жилая недвижимость при желании собственника должна быть долгосрочно доходной», – поясняет Наталья Осетрова.
Высокий спрос на рекреационную недвижимость позволяет компании прогнозировать реализацию 60% площадей первой очереди и запуск старта продаж новой очереди на 18 тыс. кв. м жилья уже к концу этого года. «Текущий уровень спроса и высокая готовность инженерной инфраструктуры дают нам возможность ускорить реализацию проекта и приступить к строительству нового этапа. Продажи второй очереди города-курорта Gatchina Gardens, состоящей из 11 домов планируется открыть уже в конце 2022-начале 2023 года», – резюмирует руководитель проекта.
Такими планами поделился директор по маркетингу ГК «NOVOSELIE DEVELOPMENT» Алексей Муравьев, подводя итоги года.
Так, в рамках проект КОТ «Новоселье: Городские кварталы», в 2021 г. застройщик ввел в эксплуатацию первую очередь своего флагманского проекта ЖК «Уютный», а также единственный в Новоселье объект малоэтажного строительства ЖК «ETA Village».
«Для нас это был первый опыт малоэтажного строительства. К моменту сдачи проекта в продаже осталось всего несколько последних квартир. Успехи компании в 2021 г. были обусловлены продлением программы льготной ипотеки и большой линейкой выбора форматов жилья, богатым выбором планировочных решений. К значимым итогам 2021 года относятся и запуск в продажу ЖК «Дуэт». Комплекс представлен 2 домами комфорт-класса высотой 8 этажей на 797 квартиры. А также запуском в продажу 3 корпуса проекта ЖК «Уютный»», - подчеркнул Алексей Муравьев.
В рамках планового ребрендинга компании в 2022 году проект КОТ дальше будет развивать уже ГК «NOVOSELIE DEVELOPMENT». В ближайших планах компании предусмотрено строительство детского сада на 155 мест, проектирование школы на 450 мест на территории ЖК «Уютный».
Готовится к запуску проект класса «комфорт+» - ЖК «Лесной». В течение 2022 года планируется открыть продажи в 4 и в 5 корпусах квартала «Уютный» и в новом ЖК «Дзета».
Оценив перспективы локации, в Новоселье пришли три региональных и один федеральный застройщик.
«Так что в 2022 г. мы ожидаем качественный скачок в развития локации в целом», - подчеркнули в компании.
Владельцы ГК "Омакульма", первого в России девелопера проекта комплексной застройки на рынке ИЖС с проектным финансированием, и консалтинговой компании "Манн, Черемных и партнеры" учредили совместную компанию I2O, которая должна стать центром компетенций для застройщиков ИЖС. В конце прошлого года был принят так называемый "новый 214-й закон", который вступит в силу с 1 марта, и рынок ИЖС окажется в новой реальности. Комплексная застройка будет вестись с банковским проектным финансированием, средства покупателей поступать на эскроу-счета, а проекты, включая их финансовую модель, должны соответствовать жестким требованиям банков.
Компания I2O учреждена в равных долях гендиректором ГК "Омакульма" Виолеттой Басиной, управляющим партнером ГК Константином Пороцким, самым известным в России маркетером Игорем Манном и экспертом по управлению прибыльностью застройщиков Иваном Черемных.
"К нам обращаются собственники земельных участков, которые до сих пор нарезали их и продавали "в розницу", либо строительные компании, работавшие по договорам строительного подряда, - рассказывает гендиректор ГК "Омакульма", председатель комитета РСС по взаимодействию застройщиков и собственников жилья Виолетта Басина. - Они хотят выйти на уровень застройщиков малоэтажных жилых комплексов по "новому 214-му закону". Опыта у них нет, строго говоря, на сегодня его нет ни у кого, кроме нас, нам первым и пока единственным в прошлом году удалось получить проектное финансирование банка ДОМ.РФ на строительство горизонтального ЖК "Омакульма - Аннино" под Петербургом. И компания I2O будет оказывать будущим застройщиком комплекс услуг. Это создание продукта: маркетинг, разработка грамотных планировочных решений внутренних пространств домов, получение проектного финансирования и реализация проекта. Такой комплекс можно сравнить с fee-девелопментом, но наши услуги шире".Среди задач со стороны компании "Манн, Черемных и партнеры" - брендинг, вывод новых брендов на рынок, маркетинговая "упаковка", обучение управлению маркетингом.
"Мы будем привлекать и иностранных партнеров, - говорит Виолетта Басина. - К сожалению, сегодня культура проектирования в загородном домостроении практически отсутствует. Проектировщики не понимают, какие должны быть дома с точки зрения комфортного целесообразного использования. Делать квартиры научились, дома - пока еще не до конца. Поэтому мы создали собственную проектную группу, на основе которой и с привлечением иностранных проектировщиков будем проводить обучение.
Помимо проекта дома должна быть планировка территории, где бы учитывались особенности и интересы всех домовладельцев и даже их питомцев. Это, кстати, и требование нового закона. Детские зоны, спортплощадки, объекты социальной инфраструктуры, общественные пространства, которые должны быть запланированы исходя и из местности, и окружения, и ландшафтов, и интересов жителей. Землевладельцы, подрядчики с нашей помощью заработают куда больше, чем если бы стали развиваться самостоятельно - именно за счет нашего опыта, в том числе в получении проектного финансирования, и грамотных решений".