«Метриум» – партнер по реализации ЖК «Преображенская площадь»
Компания «Метриум» стала официальным партнером по реализации ЖК бизнес-класса «Преображенская площадь», расположенного в районе Преображенское. Это второй совместный проект с девелопером Regions Development (ГК «Регионы»). Уже получено разрешение на строительство, в скором времени начнутся продажи.
Компания «Метриум» присоединилась к реализации нового проекта бизнес-класса «Преображенская площадь». Он расположен в районе Преображенское, который считается одним из наиболее комфортных на востоке столицы благодаря сложившейся среде, развитой транспортной, общественно-деловой и социальной инфраструктуре, а также близости сразу к нескольким крупным зеленым зонам (в том числе парку «Сокольники», лесопарку Лосиный остров, Измайловскому лесопарку и Черкизовскому детскому парку). Станция метро «Преображенская площадь» расположена буквально в 3 минутах пешком, путь до Третьего транспортного кольца на автомобиле займет 7 минут, до Садового – 8 минут.
Проектом предусмотрено строительство трех соединенных между собой корпусов переменной высотности (6-17 этажей), подземного паркинга на 347 машиномест и 28 мотомест. На первых этажах разместятся кафе, объекты ритейла и сервиса. Кроме того, в составе комплекса запланировано возведение детского сада на 200 мест и общеобразовательной школы на 430 учеников.
Архитектурная концепция ЖК выполнена в британском стиле. Вертикальные линии, симметрия, карнизы и декоративные барельефы, панорамное остекление лоджий формируют запоминающийся облик, который не потеряет актуальности многие годы.
Площадь квартир в проекте варьируется от 43 до 118,4 кв. м. Квартирография включает в себя большие однокомнатные лоты, оптимальные для молодых семей двухкомнатные квартиры, просторные трех- и четырехкомнатные варианты. Их планировки выполнены с учетом актуальных европейских тенденций: эргономичность, высота потолков – до 3,2 метра, количество санузлов и гардеробных определяется в зависимости от числа спален. Благодаря увеличенным планировкам, отсутствию в проекте квартир-студий, комплекс идеально подойдет для семейного проживания.
Проект благоустройства предполагает создание закрытой многофункциональной территории площадью 7,8 га без сквозного проезда. В ее границах разместятся не только детские и спортивные площадки, но и прогулочные зоны, а также многоуровневый сквер. Кроме того, внутренний двор будет охвачен системой видеонаблюдения.
Резидентам комплекса доступна вся инфраструктура района Преображенское. В шаговой доступности от ЖК расположены 8 детских садов и школ (как государственных, так и частных), 10 учреждений здравоохранения, ряд крупных торговых центров, ресторанов и кафе.
«В 2021 году на долю новостроек бизнес-класса пришлось порядка 30% от общего объема предложения квартир в «старой» Москве, – отмечает Наталья Сазонова, директор по развитию компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE). – Высокая конкуренция мотивирует застройщиков нестандартно подходить к разработке концепций своих комплексов. Примером такого подхода выступает и ЖК «Преображенская площадь». Расположенный в старомосковском районе и обладающий элементами классического английского стиля, данный проект однозначно найдет отклик у покупателей».
ВТБ внедряет цифровые талоны при обслуживании клиентов, сокращая использование бумажных аналогов. В первом квартале 2022 г. технология станет доступна во всех точках продаж. Модернизация электронной очереди проводится в рамках реализации ESG-стратегии банка, включающей принципы «безбумажного обслуживания».
Цифровые талоны доступны пользователям в ВТБ Онлайн. Для их получения нужно отсканировать QR-код на дисплее терминала электронной очереди. Система мгновенно идентифицирует посетителя и оперативно осуществит его навигацию. Клиент получит всю необходимую информацию на свой телефон в виде push-уведомлений или СМС.
На первом этапе сервис доступен пользователям мобильных устройств на базе Android, а в начале следующего года будет поддерживаться и на iOS. Проект уже успешно реализован в семи отделениях ВТБ в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, а в первом квартале 2022 года будет тиражирован на всю сеть банка. Далее система начнет идентифицировать не только личность клиента, но и его продуктовый профиль.
«В соответствии с принципами ESG-стратегии мы планомерно увеличиваем долю банковских операций, оформляемых без бумажных носителей. Мы понимаем, что не все наши клиенты, в числе которых и люди старшего поколения, готовы полностью перейти на цифровые талоны, поэтому сохраним для них и привычный способ обслуживания. При этом сама возможность воспользоваться сервисом в цифровом формате заметно повышает экологичность бизнес-процесса. Например, отказ от талонов за счет записи через чат-бот в WhatsАрр, по нашим подсчетам, уже позволил банку сократить расход бумаги в отдельно взятом офисе на 2,63 куб. метра в год. Новый подход в будущем даст возможность полностью отказаться от терминалов, и тогда «ключом» к офису станет смартфон клиента», – прокомментировал заместитель руководителя департамента розничного бизнеса – вице-президент ВТБ Антон Шикуло.
Еще одним важным обновлением в системе управления электронной очередью стало упрощение интерфейса терминалов. На главном экране все возможные цели визита в офис объединены в 4 группы. Это облегчает клиентам выбор нужной опции и позволит на 20% повысить точность запросов посетителей. На экранах появились специальные кнопки для приоритетного обслуживания льготных категорий клиентов. Для этого необходимо выбрать нужную функцию, а система управления электронной очередью расставит приоритеты автоматически.
В рамках реализации планов ВТБ по переходу на безбумажное обслуживание уже в 2022 году банк планирует запуск функции предварительной записи через смартфон. Это позволит клиентам получить цифровой талон на обслуживание в точках продаж заранее, еще до прихода в офис.
ВТБ также внедрил систему, позволяющую отказаться от бумажных чеков в банкоматах. Клиент может выбрать функцию «без чека» при снятии, внесении наличных и переводах с карты на карту. В среднем отказ от печати в банкомате сокращает время обслуживания клиента на 5-7 секунд. Сервис уже доступен в 100 банкоматах ВТБ с обновленным дизайном интерфейса, а в январе 2022 года будет тиражирован на всю банкоматную сеть. В дальнейшем ВТБ планирует полностью отказаться от бумажных чеков и перейти на уведомления клиентов по СМС или электронной почте по всем операциям, по которым это разрешено законодательно. Отказ от чеков в банкоматах позволит ВТБ не только экономить на кассовой ленте до 35 млн рублей в год, но и внести заметный вклад в сохранение природных ресурсов страны.
Компания «Грундфос Истра» заключила специальный инвестиционный контракт (СПИК) в отношении проекта по внедрению технологии производства энергоэффективного насосного оборудования для водоотведения и водоснабжения, способствующей оптимизации стоимости жизненного цикла, и освоению производства промышленной продукции.
Подписантами СПИК 2.0 стали Министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров, губернатор Подмосковья Андрей Воробьев, глава городского округа Истра Татьяна Витушева и генеральный директор «Грундфос Истра» Анатолий Слободинский.
В рамках СПИК предусмотрено создание новых технологических операций для выполнения обязательств, предусмотренных постановлением Правительства РФ №719 «О подтверждении производства промышленной продукции на территории Российской Федерации» от 17.07.2015, а также строительство нового производственного корпуса по нанесению специального антикоррозийного покрытия на продукцию. На заводе будут запущены участок производства рабочих колёс многоступенчатых насосов, линии производства статоров, роторов и линии сборки энергоэффективных электродвигателей класса IE3+. Инвестиции в проект составят 2,2 млрд рублей. Проект подразумевает создание на заводе «Грундфос Истра» 60 рабочих мест.
«Заключение СПИК 2.0 позволит нам, прежде всего, привнести в Россию современные технологии производства насосного оборудования и развивать отечественных поставщиков компонентов. Продукция, произведённая на заводе «Грундфос Истра» в рамках СПИК, будет соответствовать как российским нормам, так и высоким требованиям качества концерна, что является гарантией её конкурентоспособности на зарубежных рынках», – заявил генеральный директор завода «Грундфос Истра» Анатолий Слободинский.
«В фокусе глобальной стратегии концерна Grundfos всегда было производство энергоэффективного оборудования, позволяющего экономить природные ресурсы и сокращать вредное воздействие на окружающую среду. Энергоэффективность как часть устойчивого развития входит и в государственную стратегию Российской Федерации. Мы убеждены, что углубление присутствия Grundfos в нашей стране и статус отечественного поставщика позволят нам более тесно сотрудничать с российскими потребителями, обеспечивая их качественным и энергоэффективным оборудованием», – прокомментировала президент компании Grundfos в России Инна Маренкова.
Проект рассчитан на десять лет. По итогам реализации инвестпроекта компания планирует достичь локализации более 85%. За счёт подписанного специнвестконтракта инвестор получит гарантию неухудшения налоговых условий, налоговые льготы, упрощенный доступ к госзаказу. Кроме того, контракт предусматривает ускоренную и упрощённую процедуру получения статуса российского производителя.