Участники форума 100+ TehnoBuild обсудили проблемы, касающиеся работы с памятниками архитектуры
Жесткие требования охранных регламентов — главный фактор, сдерживающий застройщиков инвестировать в реновацию объектов наследия. Правовое регулирование не может решить проблему вкуса и архитектурного мастерства, но тормозит развитие центра мегаполиса и способствует разрастанию депрессивных территорий, выключенных из городского контекста.
Участники форума 100+ TehnoBuild обсудили проблемы, касающиеся работы с памятниками архитектуры, и способы органично встроить эти здания в постиндустриальную среду.
— Город и его исторический центр, как место концентрации культуры, смыслов и связей, должен развиваться, а архитектура — работать и соответствовать актуальным потребностям жителей, — уверен главный архитектор мастер-плана Брусники (компания занимается восстановлением нескольких памятников архитектуры в Екатеринбурге и Тюмени) Василий Большаков. — Безусловно, сохранять объекты наследия нужно, но не путем музеефикации. Архитектура — это не только эстетика, это еще и функция. Дать ей вторую жизнь, не проводя никаких изменений, невозможно. Исторические здания должны быть вовлечены в повседневную деятельность человека.
Система регулирования должна соответствовать ценностям городского развития. Формальное следование регламентам не гарантирует высокого качества реставрации. Соблюдая нормы объект культурного наследия можно сохранить, но при этом не вписать его пространство улицы и квартала, не интегрировать во вновь создаваемую среду. И в итоге реставрация становится насмешкой над памятником, превращая его в «подлинные руины», которые не находят применения в новом контексте.
Девелоперы, которые могут играть главную роль в восстановлении памятников, сегодня часто воспринимаются как хищники, гонящиеся за извлечением прибыли, замечает Василий Большаков. Но они — такие же стейкхолдеры, как и городские сообщества, власть, эксперты. Они готовы нести ответственность за развитие территории и обладают для этого необходимым ресурсом.
Грамотная реставрация, по мнению девелопера, возможна при соблюдении двух правил. Первое — дифференциация исторических памятников и определение уникальных норм регулирования для них. Важно выявить ценность, которую транслирует объект. Если она заключается в материалах, принципах строительства, личности человека, жившего в этом здании, то историческая скрупулезность должна быть возведена на первое место. Если же это «средовой объект», который должен сохранить территорию с точки зрения масштаба, то возможен менее детальный подход. Второе — рассмотрение объекта культурного наследия в качестве отдельного инвестиционного проекта. Без изменения сценариев использования пространства органично включить исторические памятники в современный контекст невозможно.
Первый этап судейства WOW Awards завершён. В жюри конкурса вошли маркетологи со всей России и стран СНГ, обладающие многолетним опытом работы в сфере недвижимости и креатива.
Каждый год премия WOW Awards открывает новые тенденции на рынке недвижимости, в этот раз застройщики старались максимально расширить границы ЦА: среди заявок можно найти контент для тиктокеров, владельцев питомцев, любителей YouTube-шоу "ЧБД" и тех, кто не представляет свою жизнь без сториз.
Особенно много заявок в этом году было в номинации "Брендинг объекта", поэтому победа в ней будет особенно ценна.
Второй завершающий этап судейства пройдёт очно 17 августа.
Кейсы финалистов выложены в свободном доступе на сайте – вам стоит посмотреть. Представляем лучшие проекты 2021 года в 21 номинации:
- Мой центр спорта. Квартиры для сильных духом, ГК "Инград"
- Will Towers: наружная реклама. Серия, заказчик – Центр Инвест, исполнитель – SmartHeart
- Тизерная кампания на старте продаж Tau House, заказчик – ГК "Садовое кольцо", исполнитель – Graphit Agency
- Буклет Тессинский, 1, заказчик – INSIGMA, исполнитель – Duga Real Estate Branding
- Дизайнерская отделка Ingrad бизнес-класса, заказчик – ГК "Инград", исполнитель – WHITEMARK
- Маркетинговая брошюра премиум-квартала Foriver, заказчик – ГК "Инград", Исполнитель – WHITEMARK
- Самолет — Лучший год в истории компании, заказчик – ГК Самолет, исполнитель – The Clients, соисполнитель – Zagranitsa Production
- Самолет – Квартиры без приключений, заказчик – ГК Самолет, исполнитель – The Clients, соисполнитель – Zagranitsa Production
- Серия видеороликов для рекламной кампании "Как Вам такое…?", заказчик – ГК Галс, исполнитель – базина.засс+
- Серия "10 секунд в тишине и гармонии", заказчик – ИСКО-Ч, исполнитель – Студия "Сказкин"
- А мы переехали! ГК "Инград"
- Радиоролик зонтичного бренда Миниполис, Девелоперская группа "Сити-XXI век"
- Социальные сети Tau House, заказчик – ГК "Садовое кольцо", исполнитель – SMM-бюро "Ишь Мишь"
- Keepmoscow. Мы задали тренд говорить правду на рынке недвижимости, Keepmoscow
- balance зачем ты это постишь?! Главстрой
- Пришел, увидел, изучил! заказчик – ГК Галс, исполнитель – Lunar HARE
- Конь БоРис в TikTok, ГК "РКС Девелопмент"
- как котики повысили нам конверсию и обрели дом, Главстрой
- Самолет — Квартиры без приключений (landing), заказчик – ГК Самолет, исполнитель – The Clients, соисполнитель – Blackmagic Design
- Мы с Урала, заказчик – Атомстройкомплекс, исполнитель – BeaversBrothers
- День Х, GloraX
- Серия мероприятий в клиентском арт-пространстве Victory Park Residence, ANT Development
- Спектакль – экскурсия "Заблудшие Kids", серия мероприятий в ЦДМ, заказчик – ГК Галс, исполнитель – ИП Максимович Юлия Ренатовна
Посмотреть всех финалистов можно на сайте
ВТБ с 11 августа повышает базовые процентные ставки по двум вкладам на сроки 6 и 18 месяцев - на 0,39 п.п. по вкладу «Новое время» и на 1,39 п.п. по вкладу «История успеха». Максимальная доходность составит до 7,5% годовых.
Доходность по вкладу «Новое время» повышается до 5,5% годовых (с ежемесячной капитализацией процентов) при открытии в ВТБ Онлайн или в устройствах самообслуживания. Срок размещения составляет полгода (181 день). Если депозит открывается в офисе банка, доходность составит 5,3%. За счет подключения опции «Сбережения» к Мультикарте можно увеличить доходность продукта на 1 п.п. – до 6,5% или 6,3% годовых соответственно. С учетом акции «Время – деньги», действующей до 31 августа, при размещении в банке новых средств доход по депозиту возрастает еще на 1 п.п. и достигнет 7,5% годовых при открытии в дистанционных каналах и 6,5% - в отделении.
По вкладу «История успеха» со сроком до 18 месяцев (548 дней) доходность вырастет до 6,5% годовых с учетом капитализации процентов, если при его открытии клиент воспользуется ВТБ Онлайн или устройством самообслуживания. При размещении средств в отделении банка она составит 6,31% годовых. Еще на 1 п.п. она увеличивается при выборе опции «Сбережения» к Мультикарте по программе лояльности – до 7,5% или 7,31% годовых соответственно.
«На фоне резкого роста ключевой ставки ЦБ мы первым среди крупнейших банков начинаем раунд повышения ставок по классическим депозитам. Понимая предпочтения наших клиентов, мы решили повысить доходность по самым популярным сберегательным продуктам – на срок полгода и полтора года. Теперь по каждому из этих вкладов можно получить максимальный доход до 7,5% годовых. Оба предложения будут одинаково актуальными как для новых, так и для действующих клиентов и позволят с выгодой разместить свои средства на любой комфортный срок», — комментирует Максим Степочкин, начальник управления «Сбережения» ВТБ.
При открытии вклада «Новое время» в дистанционных каналах — в ВТБ Онлайн или в устройствах самообслуживания — минимальная сумма размещения составляет 1 тысяча рублей, при обслуживании в отделении — 30 тысяч рублей. По депозиту «История успеха» стартовая сумма установлена на уровне 30 тысяч рублей. Операции по пополнению и частичному снятию средств с обоих вкладов не предусмотрены. Выплата процентов осуществляется ежемесячно на счет вклада или на мастер-счет в зависимости от выбора клиента.