Итоги бизнес-завтрака по теме «Актуальные проблемы развития жилищного строительства в Санкт-Петербурге и Ленинградской области и пути их решения»
29 июня 2021 года в рамках XIV конкурса «Доверие потребителя» прошел бизнес-завтрак по теме «Актуальные проблемы развития жилищного строительства в Санкт-Петербурге и Ленинградской области и пути их решения».
Мероприятие проходило в Author Boutigue Hotel.
В бизнес-завтраке приняли участие представители Комитета по строительству Санкт-Петербурга, ИДК Formula City, ГК «Ленстройтрест», ООО «Бонава Санкт-Петербург», концерна ЮИТ, Жилищное строительство, Россия, ГК AAG, ПАО «Банк «Санкт-Петербург», филиала «Росбанк Дом» ПАО РОСБАНК по Северо-Западному округу, Северо-Западного регионального центра АО «Банк Дом.РФ». От общественных объединений — НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов» и СРО А «Объединение строителей Санкт-Петербурга».
СМИ были представлены такими изданиями, как газеты «Коммерсантъ», «Строительный еженедельник», «Недвижимость и строительство». Порталы – РБК в Петербурге, NSP.ru, BSN.ru, TTfinance.ru, Restate.ru, Новострой-СПб и Новострой-М, ИА «Невские новости», ТАСС и Интерфакс.
Модераторами выступили Валентина Нагиева, исполнительный директор оргкомитета конкурса «Доверие потребителя», генеральный директор Большого Сервера Недвижимости и Валерия Малышева, генеральный директор АО «Ленстройтрест».
Открыл бизнес-завтрак и задал тон дискуссии председатель оргкомитета конкурса «Доверие потребителя», генеральный директор ИДК Formula City Юрий Грудин.
Прежде всего он рассказал об этапах конкурса. С 10 мая идет интернет голосование в девяти номинациях. В 2021 году на потребительское голосование представлены 30 агентств недвижимости, 48 строительных компаний, 18 банков, работающих с ипотекой, 24 строящихся и 29 построенных жилых комплексов (в трех классах). Впервые в этом году раз в месяц подводятся промежуточные итоги и называются финалисты – по пять у компаний и по три у жилых комплексов. Окончательные списки финалистов станут известны после 19 сентября, после остановки интернет голосования. Эксперты будут работать с финалистами до конца октября, а сама церемония награждения пройдет 3декабря.
Параллельно с конкурсными процедурами, проходит серия бизнес-завтраков, на которых обсуждаются проблемы рынка недвижимости. Нынешняя дискуссия посвящена проблемам рынка жилищного строительства.
Результаты жилищного строительства в Санкт-Петербурге и Ленинградской области за первое полугодие 2021 года. Сколько застройщиков в настоящее время осуществляют строительство с использованием счетов эскроу? Возможен ли в ближайшем будущем дефицит новостроек? Появляются ли новые проблемные объекты? Если да, то почему и как с этим бороться?
Валентина Нагиева, исполнительный директор оргкомитета конкурса «Доверие потребителя», генеральный директор Большого Сервера Недвижимости, привела данные Единой информационной системы жилищного строительства. – В сравнении, в Санкт-Петербурге и Ленинградской области строится 10 096 тыс. кв. метров жилья (2 752 кв. метров), в том числе с использованием счетов эскроу – 4 764 тыс. кв. метров (1 755 тыс. кв. метров); количество застройщиков – 141 в городе и 74 – области, тогда как проблемных объектов 25 против 247. За пять месяцев 2021 года в Санкт-Петербурге введено 1038 тыс. кв. метров жилья (в том числе в МКД – 944 тыс. кв. метров), а в Ленинградской области – 1572 тыс. кв. метров (542 тыс. кв. метров).
По данным Комитета по строительству Санкт-Петербурга, которые озвучила пресс-секретарь Наталья Бурковская, в 2020 году город выполнил плановые нормативные показатели по вводу жилья, утвержденные для региона Минстроем в рамках Национального проекта «Жилье и городская среда» и федерального проекта «Жилье». Было введено 3,369 млн кв. метров жилья. Процент исполнения плана составил 104,9%.
В том числе и индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) — 206,6 тыс. кв. метров. По состоянию на 28.06.2021, в Санкт-Петербурге уже введено в эксплуатацию 1,102 млн кв. метров жилья. С начала 2021 года выдано 30 разрешений на строительство многоквартирных домов общей площадью 706 342,1 кв. метров.
В настоящее время в Санкт-Петербурге на основании 436 разрешений на строительство осуществляется строительство многоквартирных домов общей площадью более 14 млн. кв. метров. Планируемый объем жилищного строительства является достаточным для покрытия существующего спроса, в связи с чем возникновение дефицита на рынке первичной недвижимости власти не ожидают.
За счет бюджета в рамках АИП в 2020 г. введено в эксплуатацию 35 социальных объектов, а за счет инвесторов – 26. В 2021 году планируется завершить строительство 55 таких объектов, из них 25 – по заключённым соглашениям с инвесторами.
В 2020 году завершено строительство и введены в эксплуатацию 2 проблемных многоквартирных жилых дома (633 квартиры) и 6 МКД, находящихся на особом контроле согласно Приказа Комитета по строительству №107.
Завершено строительство ЖК «Новая Каменка», крупнейший долгострой – наследие СУ-155 (АО СК «РосСтрой»), ЖК «Светлана» от ООО «Невский луч» (возводился с 2003 года), ЖК «Водолей-2» в Сестрорецке (долгострой с 2013 года), 5 объектов СК «Дальпитерстрой» в Парголово и Шушарах на 1445 квартир.
В комитете по строительству найдены решения по завершению строительства жилых комплексов «На Заречной» и «Три апельсина» от компании «Норманн» (это сделает ООО «РСТИ»). Кроме того, последний корпус ЖК «Новая Скандинавия» (строится более 20 лет) достроит компания БФА-Девелопмент.
До конца 2021 года планируется завершение строительства и ввод в эксплуатацию в отношении еще 9 проблемных объектов.
В связи с нарушением ООО «Петрострой» сроков строительства ЖК «Ломоносовъ», расположенного в Петродворцовом районе Санкт-Петербурга, жилой комплекс включен в 2021 году в Единый реестр проблемных объектов.
Как на устойчивость бизнеса застройщиков и удорожание стоимости жилья (за 2020 год средняя стоимость кв. метра жилья в Санкт-Петербурге выросла на 28%, а за пять месяцев этого года – еще на 8%) повлиял резкий рост стоимости материалов? Есть ли существенные потери в крупнейшем на Северо-Западе общественном объединении строителей?
По словам Алексея Белоусова, генерального директора СРО А «Объединение строителей Санкт-Петербурга», в прошлом году феноменально выросли цены на металл. Причем самый высокий показатель роста цены на тонну металла в конце года по стране – в Санкт-Петербурге. «В результате правительство страны было вынуждено готовить оперативное решение о принятии мер госрегулирования. В частности, для защиты внутреннего рынка от неконтролируемого роста цен, с 1 августа по 31 декабря 2021 года экспорт черных и цветных металлов будет обложен временными пошлинами в размере 15%. Однако, у застройщиков по-прежнему нет возможности купить металл у производителей напрямую – только у перекупщиков через торговые дома», — подчеркнул эксперт.
По его словам, не следует забывать, что большую часть роста цены квадратного метра жилья «съели» банки. Цена вырастет еще примерно на 15% в ближайшие два-три года по мере перехода на проектное финансирование всех участников рынка недвижимости.
Что касается прогнозов, то, пожалуй, наиболее подходящим тезисом, характеризующим процесс будущего развития строительства, с точки зрения Алексея Белоусова, является лозунг Владимира Ленина «Лучше меньше, да лучше». «Мы все скоро увидим, как будет происходить монополизация рынка, сокращение числа застройщиков, а это значит, что цена на жилье будет расти – думаю, примерно на 8-9% до конца года», — подытожил глава объединения строителей. «В то же время, — добавил он, — костяк объединения составляют крупные и средние компании-застройщики, поэтому никаких значимых потерь среди членов нашей СРО нет».
Как изменилась и будет меняться цена квартир в новостройках? Насколько существенно повлиял на цену жилья переход на проектное финансирование, необходимость принятия дополнительных мер по эпидемиологической безопасности? Увеличится ли стоимость строительных материалов, СМР, оборудования, подключения к инженерным сетям и пр.?
Что происходит в компаниях?- Блиц-опрос.
Валерия Малышева, генеральный директор АО «Ленстройтрест» не видит предпосылок снижения цен на новостройки. Судя по планам города по реализации нацпроекта «Жилье», на 2021 год запланировано ввести 3, 191 млн кв. метров жилья, на 2022 год – 3, 415 млн кв. метров жилья, а в дальнейшем этот уровень будет снижаться до 2,6 млн кв. метров жилья. Тогда как на рынке уже на протяжении пары лет существует экспертное мнение, что для равновесной ситуации необходимо порядка 4 млн. кв. метров жилья в Санкт-Петербурге и ближайшем прикадье.
Если взвесить цифры, то понятно, что рынок будет реагировать соответственно – при недостатке предложения ценники будут расти.
По данным Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость», только за зиму — с декабря 2020-го по февраль 2021-го включительно — средняя цена «квадрата» в петербургской новостройке выросла на 10 тыс. рублей, или на 7%. И составила к концу февраля уже 153 тыс. рублей. Спрос и цены на квартиры в новостройках выросли на 15-20%. Это самое большое подорожание квадратного метра за прошедшее десятилетие.
Юрий Грудин, генеральный директор инвестиционно-девелоперской компании Formula City обратил внимание на то, что сегодня из планируемого объема жилищного строительства в 14 млн кв. метров жилья (на основании выданных разрешений) в экспозиции находится 6-7 млн кв. метров жилья. Раньше при спокойном рынке эта цифра была в три раза больше. У потребителя был выбор, теперь же в разных сегментах жилья существует дисбаланс по локации, спросу и качеству. Точно просчитать объемы вывода жилья на рынок сложно из-за не зависящих от застройщиков причин: выходов новых законов и градостроительных планов, решений градостроительных комиссий, процедур согласования банками проектов и так далее.
Как следствие, это все отразиться на насыщении рынка жильем.
Александр Свинолобов, заместитель генерального директора ООО «Бонава Санкт-Петербург» дополнил, что большая цифра в 14 млн кв. метров жилья привязана всего к нескольким локациям города: юг, намыв и север. К тому же, эти 436 разрешений на строительство получены в конце 2019 года, когда застройщики всеми способами пытались запустить проекты, позволяющие работать по старой схеме финансирования. Получали разрешения не для того, чтобы строить, а чтобы иметь запас времени на выработку правил игры с банками. Поэтому не факт, что заявленные цифры станут реальными.
Сегодня принято говорить, что застройщики стали больше зарабатывать, но это далеко не так. Конечно, выручка увеличилась за счет прироста стоимости объектов, но примерно на столько же процентов выросла и себестоимость производства.
Владимир Шабанов, вице-президент ЮИТ, Жилищное строительство, Россия, Санкт-Петербург высказал предположение, что себестоимость строительства будет расти быстрее, чем цены на жилье. Застройщики будут бороться за свою рентабельность, у ЮИТ это пока получается.
С запуском новых проектов были сложности, компания сосредоточилась на строительстве объектов точечной застройки. К сожалению, остается в подвешенном состоянии вопрос с порядком определения объема социальной нагрузки городом для проектов застройщиков постановление о градостроительной комиссии подписано, но регламента ее работы до сих пор нет. «Мы получили предварительный расчёт стоимости обеспечения социальными объектами для нового проекта, который вообще ставит под вопрос целесообразность его реализации — 16 000 рублей на 1 кв.метр. Это очень много. Так что развития рынка жилищного строительства в ближайшие годы не предполагается — будут реализовываться проекты с уже выданными разрешениями», — резюмировал Владимир Шабанов.
Сергей Семененко, заместитель финансового директора ГК AAG дополнил, что существенную долю стоимости будущих проектов в городе составит стоимость земельных участков в интересных локациях, поскольку владельцы участков, оценив рост цен на квартиры, тут же подняли цены на землю. Сергей Семененко предполагает, что с учетом сокращения числа участков в городе и переводом промышленных зон в жилые, точками роста станут окраины с жилыми компплексами «эконом» и «комфорт» классов. В высоком сегменте предложений станет меньше.
Валерия Малышева, генеральный директор АО «Ленстройтрет» дополнила тезис Владимира Шабанова о росте социальной нагрузки. Она напомнила, что решены не все вопросы с банками, предоставляющими проектное финансирование, — они всё ещё крайне пессимистично оценивают перспективы проектов и зачастую просто не воспринимают обоснованные доводы застройщиков. Ведутся разговоры, что город будет вводить плату за изменение категории земли, и скорее всего эти деньги вряд ли будут направляться на создание инфраструктуры в этих кварталах.
У города и области разное понимание, что такое социальные объекты, констатировал Юрий Грудин. Власти считают, что застройщики зарабатывают сверхприбыли, и должны вкладываться в социальные объекты. Однако, сегодня застройщики находятся под банковским финансированием, и не могут проводить через банки затраты на объекты, которые находятся за пределами квартала. Таких процедур просто нет. Вопрос находится в межзаконной плоскости, и это тоже тормозит вывод новых объектов. При этом, дополнила Валерия Малышева, банки могут профинансировать эти проекты, но – под будущую прибыль, по другим ставкам, и с допзалогами.
Как развивается взаимодействие банков и застройщиков в сфере проектного финансирования?
Владислав Полежаев, управляющий директор Северо-западного регионального центра Банка ДОМ.РФ:
«С учетом новых вызовов, Банк ДОМ.РФ постоянно оптимизирует и расширяет спектр удаленных услуг и цифровых сервисов в рамках комплексного взаимодействия с застройщиками. Эффективное онлайн-взаимодействие с застройщиками в начале пандемии позволило продолжить прием заявок на проектное финансирование в ежедневном режиме.
Также Банк запустил сервис открытия счетов эскроу в режиме онлайн, что позволило открывать счета для хранения средств на покупку квартир непосредственно в офисах продаж застройщика».
Как отметил Сергей Семененко, заместитель финансового директора ГК AAG, активно привлекать проектное финансирование застройщикам мешают непрозрачность оценки проектов и медлительность банков при принятии решения – «по крупным проектам до 99,9% все решения уходят в Москву». Поэтому застройщики Санкт-Петербурга начинают искать альтернативные источники финансирования за счёт выпуска долговых ценных бумаг. В прошлом году ГК «Легенда» разместила два транша облигаций на общую сумму 3,2 млрд рублей. Под конец года дебютное размещение бондов на 300 млн рублей провела «Охта групп». В феврале трехлетние облигации объемом 10,4 млрд рублей разместил ГК «Самолёт», ставка купона составляет 9,05% годовых.
Использование застройщиком бридж-кредита при дефиците бюджета на ранней стадии развития проекта – рискованное занятие. Оно оборачивается требованием банка осуществлять продажи по его модели и вхождением в капитал.
Для ЮИТ проектное финансирование даже выгоднее, чем более дорогостоящее от самого концерна. При этом у второго более строгий подход при оценке рисков при покупке земельных участков, особенно в последние два года из-за той степени неопределенности с запусками новых проектов и их обременениями в Санкт-Петербурге, в которых компания вынуждена работать в последнее время, заметил Владимир Шабанов.
Ипотечную госпрограмму продлили до 1 июля 2022 года с коррекцией основных параметров: ставка вырастет до 7%, предельная сумма кредита снизится и станет единой для всех регионов России — 3 млн рублей. Как изменилось поведение покупателей?
В банке «Cанкт-Петербург» прошлый год был рекордным по выдаче ипотеки, констатировала Мария Гретченко, руководитель направления Группы ипотечного кредитования и расчетов по сделкам с недвижимостью банка. После 1 июля здесь ждут падения спроса на ипотечные продукты, так как ограничение суммы кредита до 3 млн рублей — это фактическая отмена господдержки для таких регионов, как Москва и Санкт-Петербург.
Хорошей альтернативой господдержки сейчас является семейная ипотека для семей с одним ребенком, она однозначно расширила возможности взятия ипотеки по льготной ставке.
Ирина Илясова, начальник управления по Северо-Западному федеральному округу «Росбанк Дом» отмечает, что клиенты, получившие одобрение кредита, не торопились выходить на сделку до 1 июля 2021, желая подобрать качественный продукт. За последние полтора года выросла сумма кредита, а также средний срок жизни кредита из-за повышения стоимости жилья и, соответственно, снижения покупательной способности. Если раньше он составлял 7 лет, сейчас около 8,5 лет. Пользуются спросом программы обмена квартиры малой площади на большую за счет покупки агентством недвижимости под бронь квартиры у застройщика. Растет доля семейной ипотеки. Актуальными способами оформления ипотеки остаются онлайн-сделки.
Какие квартиры в новостройках наиболее востребованы покупателями?
Чтобы адаптировать жилье под новые запросы клиентов, застройщики проводят исследования и опросы. В ГК «Ленстройтрест» провели масштабные исследования по планировкам. Евроформат по-прежнему побеждает классику, но у потребителей появились новые запросы, связанные с пандемией. Результаты лягут в основу новой квартирографии. Главное, говорит Валерия Малышева, иметь возможность в рамках масштабного проекта в разных очередях иметь возможность «подкручивать» характеристики жилья под текущие тренды.
Один из массовых трендов, который развивается на рынке – это квартиры с полной отделкой и мебилировкой. Александр Свинолобов считает, что это увеличивает привлекательность продукта.
Приобретая в ипотеку жилье с отделкой, покупатель избегает необходимости параллельно с выплатой кредита на жилье вкладывать серьезные средства в ремонт и брать на эти цели потребительский кредит. Кроме того, для тех, кто покупает жилье в кредит, как правило, важно быстро переехать в готовую квартиру, чтобы сократить расходы за аренду.
Кухня – самое первое приобретение собственника. Поэтому в Бонаве запустили программу продажи квартир с кухонной мебелью от ИКЕИ. Чтобы соблюсти качество и сроки, отделочников, штукатуров и маляров здесь берут в штат, выполняя 70% работ по внутренней отделке своими силами.
Однако, большинство застройщиков воспринимают внутреннюю отделку как «боль». По словам Юрия Грудина, чтобы взять с этого куска рынка деньги, нужно «пуд соли съесть»: рабочих рук не хватает, качество работ страдает, риски по гарантиям и репутационные риски велики. В прошлом году в Fomula City фактически совершили подвиг, укомплектовав в апарт-отеле YES свыше 900 номеров бытовой техникой и соблюдя все сроки передачи.
Фактически это тренд на потребительские услуги с большими трудозатратами для застройщиков.
Какие новые опции предлагают застройщики покупателям квартир в регионах?
Елена Бодрова, исполнительный директор исполнительный директор НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов» заметила, что в Екатеринбурге формат «Все включено» (квартиры с чистовой отделкой, меблированной кухней и техникой, ванной комнатой и прихожей) запустили еще несколько лет назад, но потом отказались - было слишком много рекламаций.
В целом в регионах ниже, чем в Санкт-Петербурге и Москве, покупательная способность населения. Застройщики конкурируют за клиентов и много занимаются разъяснительной работой с потребителями. На каждой стадии строительства застройщик обязательно проводит ивенты и праздники.
Конечно, в регионах у застройщиков меньше маржа и ниже цена на квартиры, но за пределами двух столиц каждый занимается своим делом: бюджет строит «социалку», а застройщики делают свой продукт. Отсюда – выигрыш.
Поэтому есть хорошие решения в отношении маленьких квартир – студии с двумя окнами, интересные проекты с добавленными стояками и организацией кухни в гостиной 18 м, продуманные решения по остеклению лоджий. – В Тюмени, например, при заселении у собственника есть возможность замены панорамных холодных окон на теплые на лоджиях, с сохранением внешнего облика дома и сроков гарантии.
Еще одна сложность, с которой могут столкнуться застройщики Санкт-Петербурга из-за резкого роста цен на новостройки и неадекватного качества строительства, — возможного перераспределения спроса. Например, любой элитный объект на Петровском острове в Санкт-Петербурге стоит дороже, чем аналогичный у третьего транспортного кольца в Москве, говорит Андрей Добрый, руководитель портала Restate.ru и комитета по PR-реклама Российской Гильдии Риэлторов.
Завершая мероприятие, Валентина Нагиева напомнила, что следующий бизнес-завтрак в рамках XIV конкурса «Доверие потребителя» состоится 29 июля по теме «Ипотечный кризис в России – миф или реальность?»
Генеральный партнер конкурса: ИДК Formula City
Ключевой профессиональный партнер конкурса: СРО А «Объединение строителей Санкт-Петербурга»
Партнер конкурса: Ленстройтрест
Партнер номинации «Ипотечный банк, пользующийся наибольшим доверием потребителей на рынке Санкт-Петербурга»: ЮИТ
Подготовила Валентина Шестакова
2021 год особенно богат событиями на рынке недвижимости. В апреле средняя рыночная стоимость квадратного метра в новостройках Москвы превысила 200 000 рублей. В мае эта сумма из средней начала плавно превращаться в минимальную. В начале июня СМИ опубликовали Проект Приказа Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ «О нормативе стоимости одного квадратного метра общей площади жилого помещения по Российской Федерации на второе полугодие 2021 года». В планах министерства увеличить норматив стоимости одного квадратного метра квартир до 55 720 рублей – прогнозный рост 13%! Тем, кто надеется на уменьшение цен, рекомендуем не ждать.
В текущей ситуации девелоперы рассчитывали, что рынок могло бы охладить повышение процентной ставки по ипотеке. Но – к радости обывателя, программа льготной ипотеки от 6,5% годовых продлена, пока что до 1 июля 2021 года.
«В московский рынок недвижимости идут инвестиции со всей страны. Высокая стоимость квадратного метра и красивое название не всегда гарантирует высокое качество проекта. Учитывая большой объем предложения во всех сегментах недвижимости и растущий бюджет покупки, даже профессиональным игрокам бывает сложно ориентироваться в рынке, не говоря про обычного покупателя. Премия «Рекорды Рынка Недвижимости» в любое время остается ориентиром выбора среди большого количества вариантов. Ежегодно она представляет только лучшие объекты столичного и регионального рынков недвижимости», - говорит Анна Маркина, руководитель премии «Рекорды Рынка Недвижимости» и директор Московского Бизнес Клуба.
Победители премии «Рекорды Рынка Недвижимости» рассказали, какие объекты будут в тренде в ближайшее время, поделились главными новостями и основными тенденциями рынка - в ходе пресс-конференции по итогам 12-ой ежегодной международной премии «Рекорды Рынка Недвижимости», которая прошла 16 июня. Победители премии представили свои проекты и ответили на актуальные вопросы журналистов из ведущих российских СМИ.
Лучшие представители на рынке Москвы
Пристегните ремни, взлетаем! Вне зависимости от сегмента, доля продаж новостроек в ипотеку составляет в среднем от 50 до 70%. В дальнейшем этот процент может только расти. Малейшие изменения в этой сфере напрямую затронут всех игроков рынка. Столичные девелоперы уже уходят с «дешевых» сегментов, опасаясь кризиса неплатежей. Одновременно прогнозируется повышение спроса на загородную недвижимость. В Подмосковье цены растут быстрее, чем в столице, причем уже не первый квартал… Уникальные комплексы строятся в прибрежной зоне российских курортов. Северные нефтяные регионы также интегрируют бюджеты в недвижимость и повышают класс своих новостроек. Тем не менее, несмотря на взгляды и потребности обывателя, для девелоперов Москва остается самым маржинальным рынком в стране.
Антон Борисенко, генеральный директор «Сити-XXI век», рассказал про Апарт-комплекс HILL8, который получил GRAND Prix по итогам народного и профессионального голосования: «Апарт-комплекс HILL8 – это флагманский премиальный проект компании «Сити-XXI век» в Москве, наша гордость, и мы рады, что жюри премии оценило его по достоинству, – уверен Антон. – Наша команда по-настоящему вложила душу в проект, стремясь сделать его наиболее современным и продвинутым. К созданию апарт-комплекса мы привлекли известных профессионалов из области проектирования – российских и зарубежных. Концепцию HILL8 разработало брендинговое агентство BBDO. Архитектор Борис Левянт и его бюро ABD Аrchitects предложили уникальный архитектурный стиль, который в полной мере соответствует атмосфере места. Дизайн-концепция общественных зон создана американским дизайнером Каримом Рашидом, знаменитым своим неповторимым почерком и прорывными идеями в области дизайна. Дизайном апартаментов занимался Борис Уборевич-Боровский и его бюро «Ub. design», его интерьеры востребованы у аудитории бизнес-класса. Комплекс уже сдан – получены ЗОС и РНВ, сейчас идет выдача ключей. Уверен, HILL8 стал достойным украшением столицы».
«Проект N’ice Loft, победивший в номинации «Апартаменты №1», – важная веха в деятельности COLDY и абсолютно уникальный проект для столичного рынка недвижимости. Он возводится на границе Таганского и Нижегородского районов Москвы, и предусматривает беспрецедентную по своим масштабам спортивную инфраструктуру. В него войдет физкультурно-оздоровительный комплекс с двумя ледовыми аренами с натуральным льдом и современным немецким оборудованием. Здесь будут созданы условия для занятий различными видами спорта – минифутболом, баскетболом, волейболом, сквошем и другими. Еще одна составляющая проекта – спортивный парк. На его территории расположатся профессиональные беговые дорожки, площадки для йоги, зоны воркаута и многое другое», – отметила Юлия Зубрина, директор по продажам проекта N’ice Loft (COLDY).
Олег Ступеньков, коммерческий директор МФК «River Residences» и руководитель компании «ТОП ИДЕЯ», раскрыл секреты победителя в номинации «Апартаменты deluxe №1»: «МФК «River Residences в Серебряном Бору» – это единственный комплекс городского формата, где от дома до Москва-реки можно дойти босиком по траве. На территории оборудованы объекты для профессионального занятия академической греблей. В River Residences реализуются апартаменты и таунхаусы площадью от 80 до 220 м². В домах высотой не более 10 метров предусмотрен подземный паркинг. Этот жилой комплекс класса А+ включает в себя множество энергосберегающих решений, а специальные оконные рамы без потери тепла – авторская разработка застройщика. Встроенная система рекуперации обновляет воздух, увлажняя и поддерживая его на уровне +18°С».
«Очень приятно, что городской квартал «Ривер Парк» стал победителем ежегодной международной премии «Рекорды рынка недвижимости 2021» в номинации «Хит продаж», – говорит Лариса Швецова, генеральный директор компании ООО «Ривер Парк». – Тем более, что награда заслуженная. За прошедший год в ЖК было реализовано более 720 квартир и апартаментов, в среднем ежемесячно мы продавали 60 лотов, а в некоторые – в полтора раза больше. Из причин популярности нашего проекта выделю удачную локацию, необычную архитектуру, эргономичные планировки, наличие продуманных общественных пространств и, разумеется, привлекательные цены. Но главная особенность городского квартала «Ривер Парк» – он полностью соответствует запросу и ожиданиям наших покупателей. Неудивительно, что они отвечают взаимностью и выбирают наш ЖК среди конкурентов».
Геннадий Щербина, президент Группы «Эталон» рассказал, что помогло жилому кварталу Shagal победить в номинации «Премьера года бизнес-класса №1»: «Качество и окружение объекта сегодня в приоритете у покупателей недвижимости. В работе над нашим новым масштабным жилым кварталом Shagal мы в первую очередь ориентировались на этот фактор. При реализации проекта мы применяем совершенно новые подходы и решения как в архитектуре, так и при планировании территории, в частности, при разработке концепции размещения зеленых и общественных пространств, которые создаются для комфорта будущих жителей. Проект пока находится в начальной стадии реализации, но мы уже видим его огромный потенциал. Победа проекта в премии «Рекорды Рынка Недвижимости» – еще одно тому подтверждение и признание нашей работы не только экспертным сообществом, но и жителями города».
Проект жилых небоскребов бизнес-класса Will Towers, признанный победителем номинации «Новостройка Москвы №1», станет новой доминантой престижного района Раменки. Для создания инновационного продукта была привлечена команда профессионалов. Выразительная архитектура башен, отсылающая к знаменитой панораме чикагских небоскребов, делает их вечной классикой мегаполиса, которая будет не менее актуальной спустя десятилетия. Тщательно продуманная квартирография включает в себя квартиры и пентхаусы с приватными террасами. Среди преимуществ проекта – уникальная концепция благоустройства с собственным доступом к набережной реки Раменки. Высокая потребительская активность и показатели спроса по праву подтверждают звание лучшей столичной новостройки.
«Комплекс апартаментов Wellton Gold в 75-м квартале Хорошево-Мневников – это финальный проект масштабной реконструкции квартала Wellton Park, который объединил все лучшие технологические и планировочные решения из Европы, – о победителе в номинации «Жилой квартал Москвы №1» рассказала Марина Любельская, первый заместитель генерального директора концерна «КРОСТ». – Авторская архитектура от Поля де Врома привносит антураж голландской школы. Wellton Gold – жемчужина квартала, стиль здания – отсылка к конструктивизму, который так ценят во всем мире. При этом мы уделили большое внимание фасадам – золотистый кирпич с подпалинами и матовое золото оконных проемов создают запоминающийся образ здания. Это лаконичная роскошь, которая соответствует духу проекта». Кроме того, концерн «Крост» – российская научная промышленно-строительная компания с 30-летней историей, – победитель в номинации «Девелопер №1».
О победителе в номинации «Жилой комплекс бизнес-класса №1» рассказал CEO Comcity Владимир Киреенко: «ЖК homecity – часть комплексной застройки на участке площадью 45 га. Уже построены офисы класса А площадью 185 000 м². Во второй фазе запланированы еще 93 000 м² офисной недвижимости, гостиница Novotel и жилой квартал homecity. Мы решили, что жителям квартала будет некомфортно жить в окружении высоток, и построили для них небольшой ЖК бизнес-класса средней этажности (6-9 этажей) площадью 140 000 м². В нем представлены и стандартные, и нестандартные идеи рынка, включая квартиры с террасами и патио, дворы без машин, фруктовые аллеи, детские площадки и 40 га леса с беговыми дорожками. Проект реализует европейский подход к потребностям людей жить в неторопливом темпе, с комфортом работать и отдыхать в одном месте».
Еще один интересный проект, который заслуживает внимания – ЖК «мой адрес На Береговом» от КП «УГС», ставший победителем премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2021» в номинации «Жилой комплекс комфорт-класса №1». Жилые дома расположены на первой линии Москва-реки в историческом районе города с живописным природным окружением и прекрасной транспортной доступностью. Жилой комплекс построен по индивидуальному проекту и включает в себя две очереди строительства: Северный квартал (4 корпуса) и Южный квартал (6 корпусов). Европейский подход к благоустройству и внимание к личному пространству позволили создать приватную атмосферу жизни с собственным детским садом на 300 мест, благоустроенной набережной, причалами и парком-променадом.
В свою очередь Сергей Михайлов, коммерческий директор ASTERUS, рассказал про новый жилой район ALIA, который победил сразу в двух номинациях премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2021» – «Семейный объект №1» и «Выбор покупателя»: «Отличительной особенностью жилого района ALIA является детальная продуманность всех функций и пространств, начиная от входной группы, заканчивая полноценной социальной инфраструктурой. Жилой район ALIA – часть масштабного проекта, реализуемого в градостроительной концепции WORK.LIVE.PLAY.LEARN. Концепция предусматривает создание такого пространства, где в шаговой доступности у будущих жителей будет абсолютно всё необходимое для жизни, работы, отдыха и развития. Например, магазины и аптеки, детские сады и школы, спортивный комплекс, парк и многое другое».
Жилой квартал «Октябрьское поле» от компании «РГ-Девелопмент» стал победителем в номинации «Инфраструктура объекта №1». «К реорганизации промзоны «Октябрьское поле» наша компания приступила еще 2015 году. Сегодня, благодаря подписанному с Правительством Москвы договору о комплексном развитии территории части этой промзоны, мы сможем завершить формирование нового современного жилого квартала, в котором будет создана по-настоящему комфортная городская среда, наполненная разнообразной инфраструктурой для жизни, работы и отдыха. Помимо жилой недвижимости, здесь появится новая школа на 800 учеников, поликлиника, несколько детских садов, объекты торговли и бытового назначения, созданы новые рабочие места. Мы видим поддержку наших инициатив со стороны города, интерес со стороны покупателей, теперь этот проект удостоился высокой оценки профессионального жюри», – прокомментировала победу проекта генеральный директор компании «РГ-Девелопмент» Татьяна Тихонова.
Мария Миронова, коммерческий директор жилого квартала на Москве-реке «Береговой», рассказала о том, как их проекту удалось стать победителем в номинации «Архитектура объекта №1»: «Архитектура и дизайн является визитной карточкой «Берегового», наши клиенты считают эстетику жилого дома предметом престижа и эмоциональным стимулом для покупки. Премиальными материалами в современной архитектуре мегаполисов является алюминий, стекло, натуральный камень и клинкерный кирпич. Архитекторы «Берегового» ответили современным трендам и применили анодированный алюминий - очень легкий, а также прочный и долговечный материал, который прекрасно взаимодействует с окружающей средой, ловит свет и отражает цвета. В проекте он гармонирует с матовым стеклом, что придает зданиям образ морской волны, и позволяет создать панорамное остекление во всех квартирах».
Директор по продажам ГК «Пионер» Диана Нилиповская рассказала о перспективах OSTANKINO business park, ставшего «Коммерческим объектом №1»: «Мы фиксируем интерес к OSTANKINO business park как со стороны частных инвесторов, которым интересны небольшие лоты площадью от 70 кв. м, так и конечных пользователей. Не секрет, что сегодня Москва испытывает дефицит крупных офисов. Арендовать помещения более 10-15 тыс. кв. м в новом качественном бизнес-центре крайне сложно. Поэтому большим компаниям, задумавшимся о штаб-квартире, остается только одно: рассматривать вариант built-to-suit. В OSTANKINO business park (разрешение на строительство двух корпусов второй очереди получено на днях) такая возможность есть. Один корпус будет продаваться в розницу, второй — целиком. При покупке отдельно стоящего корпуса пользователь получит его с помещениями первых этажей, которые можно «настроить» под себя. Мы предлагаем рынку уникальный продукт, в котором сконцентрирован отличный доступ к метро и удачное расположение относительно основных транспортных магистралей». Кроме того, сама группа компаний «Пионер» в этом году победила в номинации «Компания №1».
Лидеры Подмосковья
Высокий спрос наблюдается не только на качественные проекты в Москве, но и в Подмосковье и, конечно, на рынке загородной недвижимости, который сегодня бьет все рекорды.
Для самого дорогого загородного направления Подмосковья – Рублево-Успенского шоссе – последний год стал годом возврата к былой популярности. Лидерство по спросу и продажам на рынке загородной недвижимости данного направления держит элитный коттеджный поселок «Березки River Village» - победитель в номинации «Объект 5 звезд*****». «По итогам прошедшего года, доля «Березки River Village» в общем объеме продаж недвижимости составляет 32%, а в структуре домов без отделки 53%. На сегодняшний день в поселке реализовано порядка 70% от общего объема домов, - рассказала Екатерина Батынкова, директор департамента продаж ГК «Галс». - В каждом своем проекте группа компаний «Галс» поддерживает самые высокие стандарты качества и элитный коттеджный поселок «Березки River Village» – не исключение. Закрытая территория 60 Га, собственная инфраструктура и продуманное благоустройство, все дома построены в стиле современной швейцарской архитектуры и органично вписаны в природный ландшафт живописного Рублево- Успенского направления. Поселок изначально создавался для семей с детьми, поэтому здесь предусмотрена развлекательная, спортивная, детская инфраструктура. В сентябре 2019 г. в «Березках» открылся кампус «Горки» инновационной школы Cambridge International School. Также на территории поселка работает детский сад, а в 2021-м открылся спортивный центр с ледовой ареной, на которой можно проводить как групповые, так и индивидуальные занятия по хоккею и фигурному катанию».
Алексей Демьянчук, управляющий партнер Первым Строительным Трестом, раскрыл секреты лучшего объекта в номинации «Премьера года комфорт-класса №1»: «Три Квартала – это комплекс нового образа жизни "Life & Work". Пандемия показала, что существующий формат недвижимости устарел. Как работать в однокомнатной квартире без балкона семье, где отец семейства менеджер по продажам, а мать - учитель пения? Без свободного пространства не миновать конфликтов. Поэтому мы спроектировали квартиры с рабочими местами для каждого члена семьи. А для тех, кто не хочет работать дома, мы построим коворкинг. Если наступит очередной локдаун, вы его не ощутите. В Трех Кварталах есть все, чтобы жить и отдыхать: уютные парки, благоустроенные набережные и миникинотеатр».
О современных течениях в девелопменте, определивших лучший объект в номинации «Новостройка Подмосковья №1», рассказал Сергей Нюхалов, заместитель директора по продажам ГК «Гранель»: «По мнению многих экспертов, малоэтажная застройка – это самая комфортная для человека среда. Отсутствие визуального шума, много открытых пространств, воздуха и света позитивно влияют на каждого. ЖК «Живописный» спроектирован так, чтобы вписать жилые дома и социальные объекты в окружающий ландшафт, очень зеленый и выразительный. Симпатичные дома в лаконичном европейском стиле, светлые фасады природных оттенков, панорамное остекление и просторные лоджии, позволяющие любоваться пейзажами, – все это создает гармонию. Ее дополняют благоустроенные территории для отдыха и спорта между домами».
«Новый Зеленоград» – это современный комплекс комфорт-класса площадью 1 млн. м², – рассказал Антон Детушев, генеральный директор компании IKON Development, о победителе в номинации «Микрорайон Подмосковья №1». – Мы задали себе высокую планку в реализации этого проекта и приняли решение о комплексном подходе градостроительного масштаба с формированием общественных пространств и развитием социальной и коммерческой инфраструктуры. На сегодняшний день в рамках первой очереди заселены пять жилых корпусов, организованы площадки для спорта и отдыха, в скором времени будет построен детский сад на 190 мест. Проектом предусмотрено наличие детских садов, школ, современных паркингов, ФОК, поликлиники, кафе, ресторанов и мест социально-бытового обслуживания».
Еще один яркий представитель на рынке Подмосковья, но уже в сегменте коммерческой недвижимости – парк «Ориентир Запад», победивший в номинации «Логистический комплекс №1». Как рассказал Андрей Постников, генеральный директор компании ОРИЕНТИР: «Ориентир Запад – высокотехнологичный фулфилмент-центр, объект нового поколения. Пандемия Covid-19 дала толчок развитию e-commerce сегменту, практически любой товар сегодня можно получить не выходя из дома – это стало повседневностью, удовлетворение потребностей клиента в быстром получении и безошибочном сборе заказов было бы невозможно без актуальных технологических решений, которые предлагают автоматизированные складские комплексы. Современные фулфимент-центры позволяют он-лайн ритейлерам повысить пропускную способность цепей поставок, кратно увеличить количество обрабатываемых заказов и сократить при этом время доставки. Автоматизация склада сокращает непродуктивное время на перемещение сотрудников между товарами с 80% до 20-30%».
Курортная недвижимость
«Пандемия изменила кардинально жизнь человечества, теперь off-line – роскошь. Жизнь в Сочи – доступная роскошь. Для AVA Group в г. Сочи победа ЖК «Кислород» в премии «Рекорды рынка недвижимости» в номинации «Региональный объект №1» стала знаковой наградой. При реализации ЖК «Кислород», на наш взгляд, достигнута синергия, которая и предопределила успех проекта: локация, инновации, экология. Комплексное освоение территории и бережное отношение к природе с сохранением флоры и фауны местности, позволит создать микрорайон, в котором будет комфортно жить, работать, учиться современному человеку», – считает Ольга Нарт, Вице-президент AVA Group по коммерции.
Комплекс апартаментов бизнес-класса MORE.YALTA от девелопера «Море девелопмент» стал победителем в номинации «Курортная недвижимость №1». Он расположен на Южном берегу Крыма в живописном посёлке Гурзуф. Все 8 корпусов комплекса окружены парками из вечнозеленых пальм и древних кипарисов. До Черного моря всего 15 минут неспешной городской прогулки. В инфраструктуру MORE.YALTA входят подземный паркинг, подогреваемый открытый бассейн на 700 м², детские площадки, фитнес-центр, смотровая площадка, ресторан с террасой, магазины и многое другое. Апартаменты продаются с отделкой. MORE.YALTA предоставит собственную консьерж-службу и управляющую компанию.
Forte Village стал «Лучшим отелем на Средиземном море». Он продолжает удивлять высочайшим спектром услуг: от еды до спорта, велнеса и отдыха для всей семьи. Знаменитый пляж Forte Village расширяется и возвращается к первозданному великолепию. Гостей развлекает огромный выбор услуг и мероприятий: они растут и адаптируются к меняющимся потребностям гостей разных поколений. Детская страна чудес поражает разнообразием развлечений: уникальный Дом Барби, миниатюрная Деревня Марио, ресторан и детский сад, и театр для самых маленьких. Для детей постарше есть Аквапарк с 6-ю полноразмерными горками и пиратским галеоном. Есть еще Творческие мастерские Искусства и Ремесла, спортивные академии и, конечно, Leisureland со сказочной трассой для картинга, боулингом и дискотекой.
В лучших тенденциях рынка
«В последнее время рынок недвижимости быстро развивается, постоянно меняются тренды, как в плане покупательских предпочтений, так и в области взаимодействия с клиентами и девелоперами, – считает Наталья Шаталина, генеральный директор Сервиса «Синица», победителя в номинации «Открытие года». - Мы поняли, что нужно принципиально изменить формат, чтобы отвечать всем веяниям времени. Именно такое активное изменение профессиональной среды и вдохновило создать новый сервис, который отличается от всего, что есть на рынке. Развивая оба направления – партнерское и клиентское, мы хотим донести до общественности, что честная риелторская услуга – не просто гипотетически возможна, а реально существует на рынке».
Яна Глазунова, генеральный директор компании VSN Realty, одержавшей победу в номинации «Риэлтор №1», отметила: «Компания является игроком рынка с 2010 года. Профессиональные награды в нашей профессии – возврат на инвестиции в постоянное развитие компании, команды, своих навыков. В практике продаж, партнерстве с девелоперами нам нужно доказывать, что мы №1 каждый день. Мы проходим через уникальные условия, когда обстоятельства меняются очень быстро, меняется поколение покупателей, которые родились и выросли в эпоху цифровизации, поэтому сейчас, как никогда прежде, для брокеров важны репутация и эффективность. Год пандемии позволил увидеть нам точки роста, и я благодарю свою команду, что мы вошли в 2021-й победителями, улучшив свой бизнес-результат».
«Уже более 20-ти лет Центр независимой экспертизы собственности (ЦНЭС) оказывает профессиональные услуги по оценке и строительно-технической экспертизе недвижимости, – поделилась Светлана Владимировна Ким, заместитель генерального директора ООО «ЦНЭС», ставшего победителем в номинации «Оценочная компания №1». – Репутация ЦНЭС ежегодно подтверждается высокими рейтингами и отзывами клиентов. Деятельность компании отмечена званиями и отраслевыми наградами. ЦНЭС успешно оказывает услуги по оценке и экспертизе недвижимости крупнейшим государственным и частным организациям. Среди клиентов компании: Министерство обороны РФ, ГАЗПРОМ, РОСТЕХ, РОСАТОМ, РОСНАНО, РОСНЕФТЬ, Интер РАО, РОССЕТИ, РЖД, ВЭБ.РФ, Сбербанк России, Газпромбанк и другие».
Виктор Казаков, генеральный директор ГК «КрашМаш», лауреат в номинации «Компания по демонтажу и реновации №1», подчеркивает, что сегодня в сфере демонтажа наблюдаются позитивные изменения – фраза «Ломать не строить» постепенно уходит в прошлое. Крупные заказчики – девелоперские и промышленные компании – начинают смотреть не только на цену, но на уровень профессионализма и технической оснащенности подрядчика. Расширяется и география производства работ. Так, самый крупный в России парк специализированной техники, принадлежащий ГК «КрашМаш», дает компании возможность оперативно осуществлять перевозку техники в любой регион России.
Премия «Рекорды Рынка Недвижимости 2021» отражает ключевые тенденции рынка не только Москвы и Подмосковья, но и российских регионов. Победители премии – это лидеры отрасли, новые профессиональные участники и самые заметные проекты, заслуживающие внимания покупателей, которые хотят приобрести объект как для собственного проживания, так и с целью инвестированию в жилую и коммерческую недвижимость. Организаторы «Рекордов Рынка Недвижимости» выражают благодарность участникам и партнерам премии этого года, а также всем, кто оказывал доверие и поддержку на протяжении 12 лет существования конкурса.
В Новосибирске открылось ежегодное совместное заседание Совета главных архитекторов субъектов РФ и муниципальных образований и Совета архитекторов столиц стран СНГ, которое продлится до 26 июня. В его работе участвуют более ста представителей органов власти, а также научного и экспертного сообщества и бизнес-структур.
Об оценке экономической эффективности мероприятий комплексного развития территорий (КРТ) в рамках стратегической сессии «Современные тренды развития территории — методы, инструменты и практики» рассказала директор ГАУ «НИ и ПИ Градплан города Москвы» Дина Саттарова.
— Сегодня без преувеличения можно сказать, что успех реализации проектов КРТ напрямую зависит от финансовой реализуемости градостроительных решений, — отметила она. — Градостроительный кодекс РФ закрепил в качестве одной из главных целей комплексного развития территорий привлечение внебюджетного финансирования. А как только такой принцип появляется, мы вынуждены смотреть на ситуацию в том числе глазами частных инвесторов. Если мы не обеспечим учет интересов всех участников этого процесса, то, к сожалению, все наши градостроительные решения останутся только на бумаге.
Масштабные проекты КРТ не могут, особенно в регионах, реализовываться без финансового участия государства. Поэтому распорядитель бюджетных средств должен обеспечить окупаемость своих инвестиций наряду с инвестициями, которые вложит в развитие территории частный инвестор. Эффективное градостроительное развитие требует рационального расходования бюджетных средств, одновременного учета интересов как и представителей бизнес-сообщества, так и местных жителей, сбалансированного развития территории в части размещения мест проживания и мест приложения труда.
Для того чтобы градоначальники смогли успешно выполнить взятые на себя обязательства, Градплан города Москвы еще в 2017 году по поручению Москомархитектуры разработал методические рекомендации по оценке экономической эффективности при реализации мероприятий КРТ. В них представлен математический алгоритм с порядком построения этих моделей со всеми формулами. Предложенные методы позволили обеспечить Стройкомплекс Москвы научно-обоснованным инструментом оценки экономической эффективности реализации Программы реновации жилищного фонда города Москвы и были включены в Стандарт комплексного развития, разработанный в 2019 году Дом.РФ совместно с Минстроем России.
– Для обеспечения необходимого баланса нужно грамотно и рационально продумать параметры застройки, — подчеркнула Дина Саттарова. — Это плотность застройки и ее функционал, который мы предложим для территории.
Она подробно рассказала о том, какие статьи затрат и доходов инвесторов и распорядителей бюджетных средств нужно в обязательном порядке учитывать при разработке проектов КРТ. Также Дина Саттарова на примере двух различных сценариев развития территории продемонстрировала, как, создавая качественную сбалансированную городскую среду, можно генерировать и соответствующие единоразовые и ежегодные положительные потоки в бюджетную систему. Кроме того, она рассказала о налоговых и других поступлениях в бюджет, которые возникают после того, как проект КРТ будет реализован и на территории начнется хозяйственная деятельность: от созданных рабочих мест бюджет будет ежегодно получать соответствующий доход.
Директор Градплана города Москвы представила всю номенклатуру расходов и доходов инвестора, вкладывающего средства в проекты КРТ, а также бюджетов различных уровней. Затем она наглядно продемонстрировала расчет экономической отдачи классического спального и более разнообразного по функциональному наполнению района.
– Сбалансированный сценарий развития территории, когда соблюдается рациональная пропорция мест приложения труда и мест проживания, показывает положительную бюджетную эффективность, – отметила Дина Саттарова. – При этом, что немаловажно, сохраняются высокие показатели и коммерческой эффективности. Тогда как создание нового спального района обрекает местный бюджет на отрицательное сальдо, которое образуется в процессе эксплуатации территории после завершения строительства.