Умные лифты вернут сотрудников в офисы
![](http://m.asninfo.ru/images/news-partners/bb1d0237/b50cc1403fb3736c43a83608.jpg)
Полтора года удаленной работы перевернули взгляд людей на городское пространство. Небоскребы и высотные дома должны измениться, став экосистемой для комфортной работы и жизни. Офис из здания превращается в цифровой сервис, и лифт, обеспечивающий работу всего объекта, должен органично вписаться в транспортную и IT-структуру. Компания KONE обладает такими решениями, и стала партнером сессий Moscow Urban Forum, чтобы рассказать о том, как небоскребам выиграть конкуренцию с другими формами организации пространств.
Массовый переход сотрудников на удаленку стал серьезным вызовом для деловых кварталов, где работает 4,5% мирового населения и сосредоточено почти 100 млн кв. м офисных площадей. Однако, несмотря на все опасения, повсеместного отказа от офисов не произошло. По данным Knight Frank, 65% крупных международных компаний намерены сохранить текущий уровень занимаемых площадей или даже увеличить его. Более того, на рынке постепенно начинается восстановление спроса. Так, в Москве в первом квартале этого года совокупный объем спроса на офисы вышел на докризисный уровень в 300 тыс. кв. м, а в структуре сделок вместо пересогласования текущих договоров стала доминировать новая аренда.
Это означает, что, несмотря на все свои преимущества, удаленный режим работы так и не стал полноценной альтернативой пребыванию в офисе. Проведенный компанией JLL международный опрос показал, что более половины переведенных на удаленку сотрудников сильно скучали по офису и не чувствовали себя продуктивными. А согласно исследованию CBRE, главными преимуществами офиса после самоизоляции сотрудники назвали встречи с коллегами и личное сотрудничество.
Но и офисные пространства должны измениться, став более гибкими, функциональными и безопасными. Это стало важной темой, которая обсуждались на Moscow Urban Forum 2021. Сейчас почти 50% сотрудников по всему миру говорят о том, что не могут отключиться после сложной задачи в офисе, чувствуют постоянное давление и лишены возможности вводить новшества.
В ходе панельной сессии о небоскребах Кеннет Линдгрен, генеральный директор KONE Россия, сказал: «Когда сотрудники возвращаются в офис, они спрашивают: “Зачем мне это делать, почему я не могу продолжать работать из дома?” Это означает, что у них выросли требования, и мы должны обеспечить более комфортные условия, сделать пространство более гибким. Для этого необходимо переосмыслить взаимодействие с пользователем. Офисное пространство должно быть не только интуитивно понятным, но и учиться быть удобным для человека, помогать ему в работе. Для этого мы применяем цифровые технологии и создаем уникальный пользовательский опыт, который человек получает при вертикальном передвижении».
Обеспечение комфорта и безопасности сотрудников в высотном здании во многом зависит от качества работы лифтов. Современные модели позволяют людям попасть на работу, не нажимая ни единой кнопки. К примеру, разработанная KONE система Office Flow умеет автоматически вызывать лифт, заранее знающий, на какой этаж ему необходимо подняться сразу после того, как посетитель прошел через турникет. В качестве цифрового пропуска в этом случае выступает мобильный телефон, который сначала через Bluetooth подключается к турникету, разблокируя его, а затем посылает команду лифту. Эта технология существенно снижает время ожидания лифта. По данным IBM, только за год офисный персонал Нью-Йорка проводит в ожидании лифта в совокупности 16,6 лет, в Чикаго и Лос-Анджелесе — 9 и 8,7 лет соответственно. Кроме того, во время поездки в умном лифте работники могут познакомиться с объявлениями работодателя и управляющей компании, узнать прогноз погоды и другую полезную информацию.
Подобная технология также позволяет снизить риски заразиться коронавирусом за счет минимизации контактов с поверхностями, и грамотного распределения пассажиропотока. Дополнительную защиту обеспечивают системы очистки воздуха и антибактериальные поверхности.
Влияет на эффективность работы сотрудников и удовлетворенность рабочим пространством в целом. К такому выводу пришли аналитики JLL, опросив 3 тыс. офисных сотрудников в развитых странах. Таким образом, повышение гибкости офисного пространства и адаптация его к потребностям пользователя — не просто слова, а вполне конкретный способ повысить производительность труда и сделать его рабочий день более продуктивным.
«Из физического пространства офис все больше становится местом, которое стимулирует людей к созданию инноваций, вдохновляет на совместную генерацию идей, создание новых продуктов и решений. Важным элементом комфорта сотрудников являются умные лифты, которые позволяют им экономить время, безопасно и быстро добираться до рабочего места», — говорит Кеннет Линдгрен.
Понимание необходимости трансформации офисов постепенно приходит к работодателям. В течение трех лет 47% международных компаний займутся повышением качества занимаемых ими помещений, а 46% добавят новые услуги и удобства для сотрудников, следует из исследования Knight Frank. Подобные тенденции аналитики компании фиксируют и применительно к российскому рынку. По их данным, в запросах московских и петербургских компаний на первый план выходят качественные характеристики (ремонт, обустройство и комфорт пространства), а не число квадратных метров.
![](http://m.asninfo.ru/images/news-partners/a5b0f289/89614be7b6148057e4a30abd.jpg)
2021 год особенно богат событиями на рынке недвижимости. В апреле средняя рыночная стоимость квадратного метра в новостройках Москвы превысила 200 000 рублей. В мае эта сумма из средней начала плавно превращаться в минимальную. В начале июня СМИ опубликовали Проект Приказа Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ «О нормативе стоимости одного квадратного метра общей площади жилого помещения по Российской Федерации на второе полугодие 2021 года». В планах министерства увеличить норматив стоимости одного квадратного метра квартир до 55 720 рублей – прогнозный рост 13%! Тем, кто надеется на уменьшение цен, рекомендуем не ждать.
В текущей ситуации девелоперы рассчитывали, что рынок могло бы охладить повышение процентной ставки по ипотеке. Но – к радости обывателя, программа льготной ипотеки от 6,5% годовых продлена, пока что до 1 июля 2021 года.
«В московский рынок недвижимости идут инвестиции со всей страны. Высокая стоимость квадратного метра и красивое название не всегда гарантирует высокое качество проекта. Учитывая большой объем предложения во всех сегментах недвижимости и растущий бюджет покупки, даже профессиональным игрокам бывает сложно ориентироваться в рынке, не говоря про обычного покупателя. Премия «Рекорды Рынка Недвижимости» в любое время остается ориентиром выбора среди большого количества вариантов. Ежегодно она представляет только лучшие объекты столичного и регионального рынков недвижимости», - говорит Анна Маркина, руководитель премии «Рекорды Рынка Недвижимости» и директор Московского Бизнес Клуба.
Победители премии «Рекорды Рынка Недвижимости» рассказали, какие объекты будут в тренде в ближайшее время, поделились главными новостями и основными тенденциями рынка - в ходе пресс-конференции по итогам 12-ой ежегодной международной премии «Рекорды Рынка Недвижимости», которая прошла 16 июня. Победители премии представили свои проекты и ответили на актуальные вопросы журналистов из ведущих российских СМИ.
Лучшие представители на рынке Москвы
Пристегните ремни, взлетаем! Вне зависимости от сегмента, доля продаж новостроек в ипотеку составляет в среднем от 50 до 70%. В дальнейшем этот процент может только расти. Малейшие изменения в этой сфере напрямую затронут всех игроков рынка. Столичные девелоперы уже уходят с «дешевых» сегментов, опасаясь кризиса неплатежей. Одновременно прогнозируется повышение спроса на загородную недвижимость. В Подмосковье цены растут быстрее, чем в столице, причем уже не первый квартал… Уникальные комплексы строятся в прибрежной зоне российских курортов. Северные нефтяные регионы также интегрируют бюджеты в недвижимость и повышают класс своих новостроек. Тем не менее, несмотря на взгляды и потребности обывателя, для девелоперов Москва остается самым маржинальным рынком в стране.
Антон Борисенко, генеральный директор «Сити-XXI век», рассказал про Апарт-комплекс HILL8, который получил GRAND Prix по итогам народного и профессионального голосования: «Апарт-комплекс HILL8 – это флагманский премиальный проект компании «Сити-XXI век» в Москве, наша гордость, и мы рады, что жюри премии оценило его по достоинству, – уверен Антон. – Наша команда по-настоящему вложила душу в проект, стремясь сделать его наиболее современным и продвинутым. К созданию апарт-комплекса мы привлекли известных профессионалов из области проектирования – российских и зарубежных. Концепцию HILL8 разработало брендинговое агентство BBDO. Архитектор Борис Левянт и его бюро ABD Аrchitects предложили уникальный архитектурный стиль, который в полной мере соответствует атмосфере места. Дизайн-концепция общественных зон создана американским дизайнером Каримом Рашидом, знаменитым своим неповторимым почерком и прорывными идеями в области дизайна. Дизайном апартаментов занимался Борис Уборевич-Боровский и его бюро «Ub. design», его интерьеры востребованы у аудитории бизнес-класса. Комплекс уже сдан – получены ЗОС и РНВ, сейчас идет выдача ключей. Уверен, HILL8 стал достойным украшением столицы».
«Проект N’ice Loft, победивший в номинации «Апартаменты №1», – важная веха в деятельности COLDY и абсолютно уникальный проект для столичного рынка недвижимости. Он возводится на границе Таганского и Нижегородского районов Москвы, и предусматривает беспрецедентную по своим масштабам спортивную инфраструктуру. В него войдет физкультурно-оздоровительный комплекс с двумя ледовыми аренами с натуральным льдом и современным немецким оборудованием. Здесь будут созданы условия для занятий различными видами спорта – минифутболом, баскетболом, волейболом, сквошем и другими. Еще одна составляющая проекта – спортивный парк. На его территории расположатся профессиональные беговые дорожки, площадки для йоги, зоны воркаута и многое другое», – отметила Юлия Зубрина, директор по продажам проекта N’ice Loft (COLDY).
Олег Ступеньков, коммерческий директор МФК «River Residences» и руководитель компании «ТОП ИДЕЯ», раскрыл секреты победителя в номинации «Апартаменты deluxe №1»: «МФК «River Residences в Серебряном Бору» – это единственный комплекс городского формата, где от дома до Москва-реки можно дойти босиком по траве. На территории оборудованы объекты для профессионального занятия академической греблей. В River Residences реализуются апартаменты и таунхаусы площадью от 80 до 220 м². В домах высотой не более 10 метров предусмотрен подземный паркинг. Этот жилой комплекс класса А+ включает в себя множество энергосберегающих решений, а специальные оконные рамы без потери тепла – авторская разработка застройщика. Встроенная система рекуперации обновляет воздух, увлажняя и поддерживая его на уровне +18°С».
«Очень приятно, что городской квартал «Ривер Парк» стал победителем ежегодной международной премии «Рекорды рынка недвижимости 2021» в номинации «Хит продаж», – говорит Лариса Швецова, генеральный директор компании ООО «Ривер Парк». – Тем более, что награда заслуженная. За прошедший год в ЖК было реализовано более 720 квартир и апартаментов, в среднем ежемесячно мы продавали 60 лотов, а в некоторые – в полтора раза больше. Из причин популярности нашего проекта выделю удачную локацию, необычную архитектуру, эргономичные планировки, наличие продуманных общественных пространств и, разумеется, привлекательные цены. Но главная особенность городского квартала «Ривер Парк» – он полностью соответствует запросу и ожиданиям наших покупателей. Неудивительно, что они отвечают взаимностью и выбирают наш ЖК среди конкурентов».
Геннадий Щербина, президент Группы «Эталон» рассказал, что помогло жилому кварталу Shagal победить в номинации «Премьера года бизнес-класса №1»: «Качество и окружение объекта сегодня в приоритете у покупателей недвижимости. В работе над нашим новым масштабным жилым кварталом Shagal мы в первую очередь ориентировались на этот фактор. При реализации проекта мы применяем совершенно новые подходы и решения как в архитектуре, так и при планировании территории, в частности, при разработке концепции размещения зеленых и общественных пространств, которые создаются для комфорта будущих жителей. Проект пока находится в начальной стадии реализации, но мы уже видим его огромный потенциал. Победа проекта в премии «Рекорды Рынка Недвижимости» – еще одно тому подтверждение и признание нашей работы не только экспертным сообществом, но и жителями города».
Проект жилых небоскребов бизнес-класса Will Towers, признанный победителем номинации «Новостройка Москвы №1», станет новой доминантой престижного района Раменки. Для создания инновационного продукта была привлечена команда профессионалов. Выразительная архитектура башен, отсылающая к знаменитой панораме чикагских небоскребов, делает их вечной классикой мегаполиса, которая будет не менее актуальной спустя десятилетия. Тщательно продуманная квартирография включает в себя квартиры и пентхаусы с приватными террасами. Среди преимуществ проекта – уникальная концепция благоустройства с собственным доступом к набережной реки Раменки. Высокая потребительская активность и показатели спроса по праву подтверждают звание лучшей столичной новостройки.
«Комплекс апартаментов Wellton Gold в 75-м квартале Хорошево-Мневников – это финальный проект масштабной реконструкции квартала Wellton Park, который объединил все лучшие технологические и планировочные решения из Европы, – о победителе в номинации «Жилой квартал Москвы №1» рассказала Марина Любельская, первый заместитель генерального директора концерна «КРОСТ». – Авторская архитектура от Поля де Врома привносит антураж голландской школы. Wellton Gold – жемчужина квартала, стиль здания – отсылка к конструктивизму, который так ценят во всем мире. При этом мы уделили большое внимание фасадам – золотистый кирпич с подпалинами и матовое золото оконных проемов создают запоминающийся образ здания. Это лаконичная роскошь, которая соответствует духу проекта». Кроме того, концерн «Крост» – российская научная промышленно-строительная компания с 30-летней историей, – победитель в номинации «Девелопер №1».
О победителе в номинации «Жилой комплекс бизнес-класса №1» рассказал CEO Comcity Владимир Киреенко: «ЖК homecity – часть комплексной застройки на участке площадью 45 га. Уже построены офисы класса А площадью 185 000 м². Во второй фазе запланированы еще 93 000 м² офисной недвижимости, гостиница Novotel и жилой квартал homecity. Мы решили, что жителям квартала будет некомфортно жить в окружении высоток, и построили для них небольшой ЖК бизнес-класса средней этажности (6-9 этажей) площадью 140 000 м². В нем представлены и стандартные, и нестандартные идеи рынка, включая квартиры с террасами и патио, дворы без машин, фруктовые аллеи, детские площадки и 40 га леса с беговыми дорожками. Проект реализует европейский подход к потребностям людей жить в неторопливом темпе, с комфортом работать и отдыхать в одном месте».
Еще один интересный проект, который заслуживает внимания – ЖК «мой адрес На Береговом» от КП «УГС», ставший победителем премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2021» в номинации «Жилой комплекс комфорт-класса №1». Жилые дома расположены на первой линии Москва-реки в историческом районе города с живописным природным окружением и прекрасной транспортной доступностью. Жилой комплекс построен по индивидуальному проекту и включает в себя две очереди строительства: Северный квартал (4 корпуса) и Южный квартал (6 корпусов). Европейский подход к благоустройству и внимание к личному пространству позволили создать приватную атмосферу жизни с собственным детским садом на 300 мест, благоустроенной набережной, причалами и парком-променадом.
В свою очередь Сергей Михайлов, коммерческий директор ASTERUS, рассказал про новый жилой район ALIA, который победил сразу в двух номинациях премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2021» – «Семейный объект №1» и «Выбор покупателя»: «Отличительной особенностью жилого района ALIA является детальная продуманность всех функций и пространств, начиная от входной группы, заканчивая полноценной социальной инфраструктурой. Жилой район ALIA – часть масштабного проекта, реализуемого в градостроительной концепции WORK.LIVE.PLAY.LEARN. Концепция предусматривает создание такого пространства, где в шаговой доступности у будущих жителей будет абсолютно всё необходимое для жизни, работы, отдыха и развития. Например, магазины и аптеки, детские сады и школы, спортивный комплекс, парк и многое другое».
Жилой квартал «Октябрьское поле» от компании «РГ-Девелопмент» стал победителем в номинации «Инфраструктура объекта №1». «К реорганизации промзоны «Октябрьское поле» наша компания приступила еще 2015 году. Сегодня, благодаря подписанному с Правительством Москвы договору о комплексном развитии территории части этой промзоны, мы сможем завершить формирование нового современного жилого квартала, в котором будет создана по-настоящему комфортная городская среда, наполненная разнообразной инфраструктурой для жизни, работы и отдыха. Помимо жилой недвижимости, здесь появится новая школа на 800 учеников, поликлиника, несколько детских садов, объекты торговли и бытового назначения, созданы новые рабочие места. Мы видим поддержку наших инициатив со стороны города, интерес со стороны покупателей, теперь этот проект удостоился высокой оценки профессионального жюри», – прокомментировала победу проекта генеральный директор компании «РГ-Девелопмент» Татьяна Тихонова.
Мария Миронова, коммерческий директор жилого квартала на Москве-реке «Береговой», рассказала о том, как их проекту удалось стать победителем в номинации «Архитектура объекта №1»: «Архитектура и дизайн является визитной карточкой «Берегового», наши клиенты считают эстетику жилого дома предметом престижа и эмоциональным стимулом для покупки. Премиальными материалами в современной архитектуре мегаполисов является алюминий, стекло, натуральный камень и клинкерный кирпич. Архитекторы «Берегового» ответили современным трендам и применили анодированный алюминий - очень легкий, а также прочный и долговечный материал, который прекрасно взаимодействует с окружающей средой, ловит свет и отражает цвета. В проекте он гармонирует с матовым стеклом, что придает зданиям образ морской волны, и позволяет создать панорамное остекление во всех квартирах».
Директор по продажам ГК «Пионер» Диана Нилиповская рассказала о перспективах OSTANKINO business park, ставшего «Коммерческим объектом №1»: «Мы фиксируем интерес к OSTANKINO business park как со стороны частных инвесторов, которым интересны небольшие лоты площадью от 70 кв. м, так и конечных пользователей. Не секрет, что сегодня Москва испытывает дефицит крупных офисов. Арендовать помещения более 10-15 тыс. кв. м в новом качественном бизнес-центре крайне сложно. Поэтому большим компаниям, задумавшимся о штаб-квартире, остается только одно: рассматривать вариант built-to-suit. В OSTANKINO business park (разрешение на строительство двух корпусов второй очереди получено на днях) такая возможность есть. Один корпус будет продаваться в розницу, второй — целиком. При покупке отдельно стоящего корпуса пользователь получит его с помещениями первых этажей, которые можно «настроить» под себя. Мы предлагаем рынку уникальный продукт, в котором сконцентрирован отличный доступ к метро и удачное расположение относительно основных транспортных магистралей». Кроме того, сама группа компаний «Пионер» в этом году победила в номинации «Компания №1».
Лидеры Подмосковья
Высокий спрос наблюдается не только на качественные проекты в Москве, но и в Подмосковье и, конечно, на рынке загородной недвижимости, который сегодня бьет все рекорды.
Для самого дорогого загородного направления Подмосковья – Рублево-Успенского шоссе – последний год стал годом возврата к былой популярности. Лидерство по спросу и продажам на рынке загородной недвижимости данного направления держит элитный коттеджный поселок «Березки River Village» - победитель в номинации «Объект 5 звезд*****». «По итогам прошедшего года, доля «Березки River Village» в общем объеме продаж недвижимости составляет 32%, а в структуре домов без отделки 53%. На сегодняшний день в поселке реализовано порядка 70% от общего объема домов, - рассказала Екатерина Батынкова, директор департамента продаж ГК «Галс». - В каждом своем проекте группа компаний «Галс» поддерживает самые высокие стандарты качества и элитный коттеджный поселок «Березки River Village» – не исключение. Закрытая территория 60 Га, собственная инфраструктура и продуманное благоустройство, все дома построены в стиле современной швейцарской архитектуры и органично вписаны в природный ландшафт живописного Рублево- Успенского направления. Поселок изначально создавался для семей с детьми, поэтому здесь предусмотрена развлекательная, спортивная, детская инфраструктура. В сентябре 2019 г. в «Березках» открылся кампус «Горки» инновационной школы Cambridge International School. Также на территории поселка работает детский сад, а в 2021-м открылся спортивный центр с ледовой ареной, на которой можно проводить как групповые, так и индивидуальные занятия по хоккею и фигурному катанию».
Алексей Демьянчук, управляющий партнер Первым Строительным Трестом, раскрыл секреты лучшего объекта в номинации «Премьера года комфорт-класса №1»: «Три Квартала – это комплекс нового образа жизни "Life & Work". Пандемия показала, что существующий формат недвижимости устарел. Как работать в однокомнатной квартире без балкона семье, где отец семейства менеджер по продажам, а мать - учитель пения? Без свободного пространства не миновать конфликтов. Поэтому мы спроектировали квартиры с рабочими местами для каждого члена семьи. А для тех, кто не хочет работать дома, мы построим коворкинг. Если наступит очередной локдаун, вы его не ощутите. В Трех Кварталах есть все, чтобы жить и отдыхать: уютные парки, благоустроенные набережные и миникинотеатр».
О современных течениях в девелопменте, определивших лучший объект в номинации «Новостройка Подмосковья №1», рассказал Сергей Нюхалов, заместитель директора по продажам ГК «Гранель»: «По мнению многих экспертов, малоэтажная застройка – это самая комфортная для человека среда. Отсутствие визуального шума, много открытых пространств, воздуха и света позитивно влияют на каждого. ЖК «Живописный» спроектирован так, чтобы вписать жилые дома и социальные объекты в окружающий ландшафт, очень зеленый и выразительный. Симпатичные дома в лаконичном европейском стиле, светлые фасады природных оттенков, панорамное остекление и просторные лоджии, позволяющие любоваться пейзажами, – все это создает гармонию. Ее дополняют благоустроенные территории для отдыха и спорта между домами».
«Новый Зеленоград» – это современный комплекс комфорт-класса площадью 1 млн. м², – рассказал Антон Детушев, генеральный директор компании IKON Development, о победителе в номинации «Микрорайон Подмосковья №1». – Мы задали себе высокую планку в реализации этого проекта и приняли решение о комплексном подходе градостроительного масштаба с формированием общественных пространств и развитием социальной и коммерческой инфраструктуры. На сегодняшний день в рамках первой очереди заселены пять жилых корпусов, организованы площадки для спорта и отдыха, в скором времени будет построен детский сад на 190 мест. Проектом предусмотрено наличие детских садов, школ, современных паркингов, ФОК, поликлиники, кафе, ресторанов и мест социально-бытового обслуживания».
Еще один яркий представитель на рынке Подмосковья, но уже в сегменте коммерческой недвижимости – парк «Ориентир Запад», победивший в номинации «Логистический комплекс №1». Как рассказал Андрей Постников, генеральный директор компании ОРИЕНТИР: «Ориентир Запад – высокотехнологичный фулфилмент-центр, объект нового поколения. Пандемия Covid-19 дала толчок развитию e-commerce сегменту, практически любой товар сегодня можно получить не выходя из дома – это стало повседневностью, удовлетворение потребностей клиента в быстром получении и безошибочном сборе заказов было бы невозможно без актуальных технологических решений, которые предлагают автоматизированные складские комплексы. Современные фулфимент-центры позволяют он-лайн ритейлерам повысить пропускную способность цепей поставок, кратно увеличить количество обрабатываемых заказов и сократить при этом время доставки. Автоматизация склада сокращает непродуктивное время на перемещение сотрудников между товарами с 80% до 20-30%».
Курортная недвижимость
«Пандемия изменила кардинально жизнь человечества, теперь off-line – роскошь. Жизнь в Сочи – доступная роскошь. Для AVA Group в г. Сочи победа ЖК «Кислород» в премии «Рекорды рынка недвижимости» в номинации «Региональный объект №1» стала знаковой наградой. При реализации ЖК «Кислород», на наш взгляд, достигнута синергия, которая и предопределила успех проекта: локация, инновации, экология. Комплексное освоение территории и бережное отношение к природе с сохранением флоры и фауны местности, позволит создать микрорайон, в котором будет комфортно жить, работать, учиться современному человеку», – считает Ольга Нарт, Вице-президент AVA Group по коммерции.
Комплекс апартаментов бизнес-класса MORE.YALTA от девелопера «Море девелопмент» стал победителем в номинации «Курортная недвижимость №1». Он расположен на Южном берегу Крыма в живописном посёлке Гурзуф. Все 8 корпусов комплекса окружены парками из вечнозеленых пальм и древних кипарисов. До Черного моря всего 15 минут неспешной городской прогулки. В инфраструктуру MORE.YALTA входят подземный паркинг, подогреваемый открытый бассейн на 700 м², детские площадки, фитнес-центр, смотровая площадка, ресторан с террасой, магазины и многое другое. Апартаменты продаются с отделкой. MORE.YALTA предоставит собственную консьерж-службу и управляющую компанию.
Forte Village стал «Лучшим отелем на Средиземном море». Он продолжает удивлять высочайшим спектром услуг: от еды до спорта, велнеса и отдыха для всей семьи. Знаменитый пляж Forte Village расширяется и возвращается к первозданному великолепию. Гостей развлекает огромный выбор услуг и мероприятий: они растут и адаптируются к меняющимся потребностям гостей разных поколений. Детская страна чудес поражает разнообразием развлечений: уникальный Дом Барби, миниатюрная Деревня Марио, ресторан и детский сад, и театр для самых маленьких. Для детей постарше есть Аквапарк с 6-ю полноразмерными горками и пиратским галеоном. Есть еще Творческие мастерские Искусства и Ремесла, спортивные академии и, конечно, Leisureland со сказочной трассой для картинга, боулингом и дискотекой.
В лучших тенденциях рынка
«В последнее время рынок недвижимости быстро развивается, постоянно меняются тренды, как в плане покупательских предпочтений, так и в области взаимодействия с клиентами и девелоперами, – считает Наталья Шаталина, генеральный директор Сервиса «Синица», победителя в номинации «Открытие года». - Мы поняли, что нужно принципиально изменить формат, чтобы отвечать всем веяниям времени. Именно такое активное изменение профессиональной среды и вдохновило создать новый сервис, который отличается от всего, что есть на рынке. Развивая оба направления – партнерское и клиентское, мы хотим донести до общественности, что честная риелторская услуга – не просто гипотетически возможна, а реально существует на рынке».
Яна Глазунова, генеральный директор компании VSN Realty, одержавшей победу в номинации «Риэлтор №1», отметила: «Компания является игроком рынка с 2010 года. Профессиональные награды в нашей профессии – возврат на инвестиции в постоянное развитие компании, команды, своих навыков. В практике продаж, партнерстве с девелоперами нам нужно доказывать, что мы №1 каждый день. Мы проходим через уникальные условия, когда обстоятельства меняются очень быстро, меняется поколение покупателей, которые родились и выросли в эпоху цифровизации, поэтому сейчас, как никогда прежде, для брокеров важны репутация и эффективность. Год пандемии позволил увидеть нам точки роста, и я благодарю свою команду, что мы вошли в 2021-й победителями, улучшив свой бизнес-результат».
«Уже более 20-ти лет Центр независимой экспертизы собственности (ЦНЭС) оказывает профессиональные услуги по оценке и строительно-технической экспертизе недвижимости, – поделилась Светлана Владимировна Ким, заместитель генерального директора ООО «ЦНЭС», ставшего победителем в номинации «Оценочная компания №1». – Репутация ЦНЭС ежегодно подтверждается высокими рейтингами и отзывами клиентов. Деятельность компании отмечена званиями и отраслевыми наградами. ЦНЭС успешно оказывает услуги по оценке и экспертизе недвижимости крупнейшим государственным и частным организациям. Среди клиентов компании: Министерство обороны РФ, ГАЗПРОМ, РОСТЕХ, РОСАТОМ, РОСНАНО, РОСНЕФТЬ, Интер РАО, РОССЕТИ, РЖД, ВЭБ.РФ, Сбербанк России, Газпромбанк и другие».
Виктор Казаков, генеральный директор ГК «КрашМаш», лауреат в номинации «Компания по демонтажу и реновации №1», подчеркивает, что сегодня в сфере демонтажа наблюдаются позитивные изменения – фраза «Ломать не строить» постепенно уходит в прошлое. Крупные заказчики – девелоперские и промышленные компании – начинают смотреть не только на цену, но на уровень профессионализма и технической оснащенности подрядчика. Расширяется и география производства работ. Так, самый крупный в России парк специализированной техники, принадлежащий ГК «КрашМаш», дает компании возможность оперативно осуществлять перевозку техники в любой регион России.
Премия «Рекорды Рынка Недвижимости 2021» отражает ключевые тенденции рынка не только Москвы и Подмосковья, но и российских регионов. Победители премии – это лидеры отрасли, новые профессиональные участники и самые заметные проекты, заслуживающие внимания покупателей, которые хотят приобрести объект как для собственного проживания, так и с целью инвестированию в жилую и коммерческую недвижимость. Организаторы «Рекордов Рынка Недвижимости» выражают благодарность участникам и партнерам премии этого года, а также всем, кто оказывал доверие и поддержку на протяжении 12 лет существования конкурса.
![](http://m.asninfo.ru/images/news-partners/9120e453/c91780f18402727e570d2235.jpg)
В Новосибирске открылось ежегодное совместное заседание Совета главных архитекторов субъектов РФ и муниципальных образований и Совета архитекторов столиц стран СНГ, которое продлится до 26 июня. В его работе участвуют более ста представителей органов власти, а также научного и экспертного сообщества и бизнес-структур.
Об оценке экономической эффективности мероприятий комплексного развития территорий (КРТ) в рамках стратегической сессии «Современные тренды развития территории — методы, инструменты и практики» рассказала директор ГАУ «НИ и ПИ Градплан города Москвы» Дина Саттарова.
— Сегодня без преувеличения можно сказать, что успех реализации проектов КРТ напрямую зависит от финансовой реализуемости градостроительных решений, — отметила она. — Градостроительный кодекс РФ закрепил в качестве одной из главных целей комплексного развития территорий привлечение внебюджетного финансирования. А как только такой принцип появляется, мы вынуждены смотреть на ситуацию в том числе глазами частных инвесторов. Если мы не обеспечим учет интересов всех участников этого процесса, то, к сожалению, все наши градостроительные решения останутся только на бумаге.
Масштабные проекты КРТ не могут, особенно в регионах, реализовываться без финансового участия государства. Поэтому распорядитель бюджетных средств должен обеспечить окупаемость своих инвестиций наряду с инвестициями, которые вложит в развитие территории частный инвестор. Эффективное градостроительное развитие требует рационального расходования бюджетных средств, одновременного учета интересов как и представителей бизнес-сообщества, так и местных жителей, сбалансированного развития территории в части размещения мест проживания и мест приложения труда.
Для того чтобы градоначальники смогли успешно выполнить взятые на себя обязательства, Градплан города Москвы еще в 2017 году по поручению Москомархитектуры разработал методические рекомендации по оценке экономической эффективности при реализации мероприятий КРТ. В них представлен математический алгоритм с порядком построения этих моделей со всеми формулами. Предложенные методы позволили обеспечить Стройкомплекс Москвы научно-обоснованным инструментом оценки экономической эффективности реализации Программы реновации жилищного фонда города Москвы и были включены в Стандарт комплексного развития, разработанный в 2019 году Дом.РФ совместно с Минстроем России.
– Для обеспечения необходимого баланса нужно грамотно и рационально продумать параметры застройки, — подчеркнула Дина Саттарова. — Это плотность застройки и ее функционал, который мы предложим для территории.
Она подробно рассказала о том, какие статьи затрат и доходов инвесторов и распорядителей бюджетных средств нужно в обязательном порядке учитывать при разработке проектов КРТ. Также Дина Саттарова на примере двух различных сценариев развития территории продемонстрировала, как, создавая качественную сбалансированную городскую среду, можно генерировать и соответствующие единоразовые и ежегодные положительные потоки в бюджетную систему. Кроме того, она рассказала о налоговых и других поступлениях в бюджет, которые возникают после того, как проект КРТ будет реализован и на территории начнется хозяйственная деятельность: от созданных рабочих мест бюджет будет ежегодно получать соответствующий доход.
Директор Градплана города Москвы представила всю номенклатуру расходов и доходов инвестора, вкладывающего средства в проекты КРТ, а также бюджетов различных уровней. Затем она наглядно продемонстрировала расчет экономической отдачи классического спального и более разнообразного по функциональному наполнению района.
– Сбалансированный сценарий развития территории, когда соблюдается рациональная пропорция мест приложения труда и мест проживания, показывает положительную бюджетную эффективность, – отметила Дина Саттарова. – При этом, что немаловажно, сохраняются высокие показатели и коммерческой эффективности. Тогда как создание нового спального района обрекает местный бюджет на отрицательное сальдо, которое образуется в процессе эксплуатации территории после завершения строительства.