profine RUS развивает персональный подход к каждому Партнеру


25.05.2021 14:54

Начавшийся сезон рынок СПК встретил в состоянии турбулентности. С одной стороны, постковидное восстановление, с другой, повышение цен на ПВХ. Для profine RUS кризис - это новый вызов и потенциал для совместного с партнерами роста. Именно поэтому так мощно и ярко компания выступила на MosBuild, провела ряд совместных конференций с партнерами, подготовила программу маркетинговой поддержки и обучения.


Партнеры для profine RUS – главная ценность, все изменения, которые внедряет компания, ориентированы на укрепление сотрудничества и предоставление максимально эффективных инструментов для успешной конкуренции и роста. Внедрение системы KÖMMERLING на рынке в России – один из таких.  Особенная концепция и маркетинг поддержка бренда в премиум сегменте, которую обеспечивает profine RUS делают KÖMMERLING привлекательной системой для российских производителей СПК и доступной для российских потребителей, позволяют эффективно работать на рынке маржинальных продаж.

Успешное развитие KÖMMERLING в России прежде всего заслуга партнёров profine RUS, которые приняли и разделили концепт бренда, оставив отличные отзывы по итогам MosBuild 2021 и подтвердили их внедрением системы и ростом продаж.

profine RUS  в свою очередь поддерживает партнёров на всех этапах работы – от технического продуктового внедрения, до обучения, маркетинга и конечных продаж. Используя сильную российскую и мировую экспертизу, компания предоставляет партнёрам возможность отстройки от конкурентов, обеспечивает индивидуальный подход к каждому партнеру и работает в единой команде для достижения общего максимального результата.

profine RUS благодарит и гордится партнерами, разделяющими идеи, ценности, драйв компании и готова и дальше оказывать полную поддержку для развития, роста и движения к общему успеху.

О компании «профайн РУС»

«профайн РУС» — российское подразделение международного концерна profine GmbH International Profile Group — лидера мирового рынка ПВХ-профиля для окон и дверей. В России компания «профайн РУС» представляет три торговые марки ПВХ-профиля: KBE (КБЕ), Koemmerling (Кёммерлинг) и Knipping (Книппинг).

«профайн РУС» единственная компания на российском рынке СПК, производство которой прошло добровольную экологическую сертификацию и получило экомаркировку «Листок жизни».  В 2020 году компания в очередной раз подтвердила право на ее использование и вышла на третий сертификационный цикл.

Экологический сертификат «Листок жизни»

Экомаркировка «Листок жизни» — первая и единственная в России система добровольной экологической сертификации международного уровня. Представляет собой анализ полного жизненного цикла продукции, услуг и работ (экомаркировка I типа), соответствует международному стандарту ISO 14024. С 2007 года Программа входит во Всемирную Ассоциацию Экомаркировок (GEN), с 2011 года аккредитована в Международной программе взаимного доверия и признания 20 ведущих экомаркировок мира (GENICES). 


ИСТОЧНИК ФОТО: пресс-служба profine RUS

Подписывайтесь на нас:


27.04.2021 23:17

Так заявил заместитель министра финансов Алексей Лавров в ходе международного форума о закупках в строительстве World Build/State Contract, организованного СРО «Уральское объединение строителей».


Как отметил Лавров, по итогам прошлого года доля несостоявшихся госзакупок в области строительства составила около 60%, что выше, чем в целом в госзакупках.

По словам Лаврова, несостоявшиеся процедуры — признак отсутствия конкуренции. Наиболее распространенная причина признания закупок несостоявшимися — подача только одной заявки (62%). 

Напомним, в рамках World Build/State Contract состоялась встреча строителей с представителями Госдумы РФ, Министерства финансов Российской Федерации, Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской федерации, ведомствами из стран ЕС. Строители заявили о самых системных проблемах в законодательстве о закупках, которые мешают при взаимодействии заказчик/подрядчик.

«Как сделать сферу закупок более привлекательной для строителей? На форуме собрали порядка 50 предложений по решению проблем в закупках из разных регионов России. Аккумулировали все итоговые решения в единый документ для рассмотрения в исполнительных органах власти России. В Госдуме и в Министерствах готовы слушать строителей», — рассказал Денис Снетков, СРО «Уральское объединение строителей».  

Публикуем топ-6 решений для рассмотрения в исполнительных органах власти:

1.Снижение финансовой нагрузки на подрядчиков: введение обязательного авансирования и десятидневного срока приемки и оплаты работ.

«Мы стараемся упросить процедуры. Закупки должны быть доступными для конкуренции. Обязательное авансирование может быть интересной новацией», —  заявление Сергея Жигарева, председателя Комитета Госдумы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству.

«В настоящее время сроки оплаты контролировать практически невозможно. После подписания акта приемки в электронном виде со следующего года у нас появится возможность контроля за соблюдением заказчиков срока оплаты, таким образом, начинается отчет времени для оплаты», — заявление Алексея Лаврова.

  1. В качестве антидемпинговой меры (снижение цены — бич системы закупок) — введение системы рейтингования подрядчиков, исходя из не цены, а из опыта и квалификации, по сообщению Алексея Лаврова, с 2022 года.
  2. Принять меры по сговору на торгах, в том числе с использованием «система Таран» (два участника намеренно снижают цены, третий участник «падает» по цене еще ниже, первые двое участников отклоняют заявки, третий признается победителем).

4. Введение требований к квалификации подрядчиков и закупки с помощью конкурса в капремонтах. Например, преимуществом будут наличие собственной производственной базы и аналогичный опыт (уметь ремонтировать дома не то же самое, что строить дороги). Те, кто выполняют ремонт лифтов, будут должны иметь минимум одного сотрудника, ответственного за монтаж и пусконаладке технических устройств с соответствующим уровнем квалификации.

«Пакет поправок – закупки с помощью конкурса, а не аукциона», — заявление Анны Огурцовой, заместителя директора Департамента стратегических проектов Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ.

  1. Предоставить возможность увеличить цену контракта в связи с ростом стоимости материалов (оборудования). Известно, что строительные материалы, в том числе металл резко выросли в цене, при этом сметы рассчитываются по прежним ценам.
  2. Унификация законодательства России и стран ЕС в части выбора подрядчиков (признание опыта прежде выбора по цене).


ИСТОЧНИК ФОТО: оргкомитет форума World Build/State Contract

Подписывайтесь на нас: