ГК «Омакульма» получила первый транш в рамках соглашения с банком ДОМ.РФ о проектном финансировании
ГК "Омакульма" получила первый транш в рамках соглашения с банком ДОМ.РФ о проектном финансировании строящегося под Петербургом пилотного жилого комплекса ИЖС "Омакульма - Аннино". Транш на сумму около 300 млн рублей направлен на компенсацию оплаты выполненного в прошлом году устройства магистральных коммуникаций и достройку первой очереди строительства ЖК.
Первая очередь, состоящая из 34 домовладений, была целиком распродана к началу осени минувшего года. Цены на старте продаж начинались от 9 млн за двухэтажный монолитный дом площадью 170 - 180 кв. метров и благоустроенный участок около 6 соток. Домовладения второй и третьей очередей продаются по цене от 15 млн рублей.
Два десятка домов из первой очереди уже возведены или возводятся под крышу, для остальных домовладений устраиваются фундаменты. В соответствии с техусловиями идет подключение возведенных домов к сетям - магистральным водопроводу, канализации, газу и электричеству.
Завершается работа над генпланом: жилые дома спланированы во всех семи очередях строительства, идет проектирование коммерческих и социальных объектов, школы и детского сада.
"Это пилотный для российского рынка ИЖС проект, на котором отрабатываются как механизмы проектного финансирования, подобного тому, что применяется на рынке строительства многоквартирных домов, так и ипотеки на частные домовладения, - говорит гендиректор ГК "Омакульма" Виолетта Басина. - Поступление первых денег от банка ДОМ.РФ свидетельствует о том, что нам удалось выстроить эту схему. А теперь мы можем говорить и о создании модели ипотечного кредитования ИЖС: этой весной нашим покупателям уже были одобрены первые кредиты, документация создана, контакты с ДОМ.РФ отработаны, и я думаю, что вторая и третья очереди строительства будут практически полностью продаваться при помощи жилищного кредитования".
Так заявил заместитель министра финансов Алексей Лавров в ходе международного форума о закупках в строительстве World Build/State Contract, организованного СРО «Уральское объединение строителей».
Как отметил Лавров, по итогам прошлого года доля несостоявшихся госзакупок в области строительства составила около 60%, что выше, чем в целом в госзакупках.
По словам Лаврова, несостоявшиеся процедуры — признак отсутствия конкуренции. Наиболее распространенная причина признания закупок несостоявшимися — подача только одной заявки (62%).
Напомним, в рамках World Build/State Contract состоялась встреча строителей с представителями Госдумы РФ, Министерства финансов Российской Федерации, Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской федерации, ведомствами из стран ЕС. Строители заявили о самых системных проблемах в законодательстве о закупках, которые мешают при взаимодействии заказчик/подрядчик.
«Как сделать сферу закупок более привлекательной для строителей? На форуме собрали порядка 50 предложений по решению проблем в закупках из разных регионов России. Аккумулировали все итоговые решения в единый документ для рассмотрения в исполнительных органах власти России. В Госдуме и в Министерствах готовы слушать строителей», — рассказал Денис Снетков, СРО «Уральское объединение строителей».
Публикуем топ-6 решений для рассмотрения в исполнительных органах власти:
1.Снижение финансовой нагрузки на подрядчиков: введение обязательного авансирования и десятидневного срока приемки и оплаты работ.
«Мы стараемся упросить процедуры. Закупки должны быть доступными для конкуренции. Обязательное авансирование может быть интересной новацией», — заявление Сергея Жигарева, председателя Комитета Госдумы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству.
«В настоящее время сроки оплаты контролировать практически невозможно. После подписания акта приемки в электронном виде со следующего года у нас появится возможность контроля за соблюдением заказчиков срока оплаты, таким образом, начинается отчет времени для оплаты», — заявление Алексея Лаврова.
- В качестве антидемпинговой меры (снижение цены — бич системы закупок) — введение системы рейтингования подрядчиков, исходя из не цены, а из опыта и квалификации, по сообщению Алексея Лаврова, с 2022 года.
- Принять меры по сговору на торгах, в том числе с использованием «система Таран» (два участника намеренно снижают цены, третий участник «падает» по цене еще ниже, первые двое участников отклоняют заявки, третий признается победителем).
4. Введение требований к квалификации подрядчиков и закупки с помощью конкурса в капремонтах. Например, преимуществом будут наличие собственной производственной базы и аналогичный опыт (уметь ремонтировать дома не то же самое, что строить дороги). Те, кто выполняют ремонт лифтов, будут должны иметь минимум одного сотрудника, ответственного за монтаж и пусконаладке технических устройств с соответствующим уровнем квалификации.
«Пакет поправок – закупки с помощью конкурса, а не аукциона», — заявление Анны Огурцовой, заместителя директора Департамента стратегических проектов Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ.
- Предоставить возможность увеличить цену контракта в связи с ростом стоимости материалов (оборудования). Известно, что строительные материалы, в том числе металл резко выросли в цене, при этом сметы рассчитываются по прежним ценам.
- Унификация законодательства России и стран ЕС в части выбора подрядчиков (признание опыта прежде выбора по цене).