У строителей подрастает смена
В Петербурге подведены итоги общественного конкурса детских рисунков «Мои родители — строители!» Конкурс под эгидой Комитета по строительству Петербурга и Союза строительных объединений и организаций при поддержке холдинга «РСТИ» прошел в тринадцатый раз и был приурочен к профессиональному празднику — Дню строителя.
В 2026 году в конкурсе участвовали более сотни детей от 6 до 12 лет из разных регионов России, чьи родители, бабушки, дедушки трудятся в строительной отрасли. Кроме рисунков, дети присылали рассказы о членах своих семей — строителях.
Церемония награждения победителей прошла во Всероссийском музее А. С. Пушкина.
«Каждый год программу мероприятий, посвященных празднику — Дню строителя, в нашем городе открывает этот прекрасный детский конкурс. Участие в конкурсе позволяет детям внимательнее присмотреться к делу своих родителей, испытать гордость за профессию и ближе узнать историю своей семьи», — подчеркнул Олег Бритов, вице-президент Российского Союза строителей, в приветственном выступлении.
«В этом году холдинг “РСТИ” принял решение поддержать конкурс детского рисунка “Мои родители — строители!”, и это решение для нас было неслучайным. Профессия строителя является одной из самых важных и востребованных в современном мире, и со временем эта значимость будет только расти. В этом году нашей компании исполняется 25 лет, за это время мы построили более 60 объектов — жилые дома, школы, детские сады, больницы. Нам очень интересен творческий взгляд детей на строительный мир, нам важно было увидеть, как тема строительства раскрывается в их работах, какие образы строителей они создают, кем видят себя в будущем», — отметила Валентина Калинина, генеральный директор холдинга «РСТИ».
Призы и подарки вручены авторам лучших работ в 19 номинациях.
Главный приз конкурса — cпециальный приз Союза строителей и холдинга «РСТИ» — получил Роман Роганов. Его рисунок называется «Одна мелодия двух “С”» (cемьи и строительства). «Мама сейчас находится в отпуске по уходу за детьми и заботится о моих брате и сестре, они двойняшки. Нас в семье всего шесть человек, у меня еще есть старшая сестра, ей 11 лет. Папа работает сейчас на ЛАЭС-2, третий энергоблок. Получается, что мама строит семейный очаг и бо́льшую часть времени сейчас посвящает нам, детям. А папа — наша «крыша» — тот, кто защитит, поможет, и человек, который строит реальные объекты. Поэтому мой рисунок о том, что строительство неразрывно связано с семьей и со строительством реальных объектов. Можно быть отличным строителем и в личной жизни, и профессиональной. Горжусь своей семьей!» — рассказал Роман Роганов.
Приз победителю — традиционный этюдник — будет вручен 6 августа. В этот день на сцене «Ледового дворца» пройдет концерт ко Дню строителя.
Бизнес-центр BRONKA SPACE стал победителем федеральной премии рынка недвижимости Arendator Awards 2020 в номинации «Лучший федеральный бизнес-центр класса В». Торжественная церемония награждения состоялась 1 октября в Москве.
«Победа в федеральной премии Arendator Awards – это уже вторая награда, которую получил бизнес-центр BRONKA SPACE в этом году. Первая – победа в международной премии PROESTATE&TOBY Awards 2020 в номинации «Бизнес-центр класса Б. Регионы». Для нас это признание уникальности и востребованности проекта, а также высочайшая оценка профессиональным сообществом работы команды «Бронка Девелопмент». При реализации данного проекта перед нами стояла сложная задача – сохранить историческую составляющую здания, создав внутри современное офисное пространство, удобное для арендаторов. И сегодня бизнес-центр является одним из лучших примеров реконструкции путем приспособления бывшего исторического здания под современное использование», – отметил заместитель генерального директора «Бронка Групп» Евгений Ким.
BRONKA SPACE – бизнес-центр класса B+ с уникальным расположением и архитектурой. Бизнес-центр создан в результате реконструкции здания Второй прядильной фабрики, входящей в состав прядильно-ниточного комбината им. С. М. Кирова. В рамках реконструкции вместо двух высоких этажей было создано три этажа без увеличения общей высотности здания. Из окон бизнес-центра открывается живописная панорама на Неву, мост Петра Великого и Смольный собор. Верхние этажи спроектированы с учетом данного преимущества и имеют видовые террасы и стеклянные потолки. За прочными кирпичными стенами создано современное офисное пространство, оборудованное передовыми технологиями и коммуникациями.
Общая площадь бизнес-центра составляет 38 694 кв. м, арендопригодная дополнительно вводимая площадь трех последних этажей – 8 771 кв. м. Планировка помещений выполнена в формате open space, что позволяет организовать пространство индивидуально под каждого арендатора. В состав бизнес-центра входит собственная открытая парковка, рассчитанная на 150 машино-мест.
Arendator Awards – профессиональное событие года, определяющее лучшие компании и объекты коммерческой недвижимости со всех регионов России. Главная цель премии – создать открытый и прозрачный канал коммуникации между всеми участниками рынка коммерческой недвижимости (девелоперами и арендаторами), определить лидеров рынка, сформировать сильное сообщество компаний и профессионалов, отвечающих наивысшим стандартам российского и международного рынка коммерческой недвижимости. Организатором премии выступает крупнейший федеральный информационно-аналитический портал, существующий на рынке более 18 лет и обладающий экспертизой в сфере коммерческой недвижимости – Arendator.ru
Компания ТЕХНОНИКОЛЬ завершила внедрение автоматизированной системы управления складами (WMS) на 6 заводах каменной ваты в России. Это повысило эффективность логистических процессов и производительность труда на 13%. Размер инвестиций в проект составил 12 млн рублей. Компания планирует распространить этот опыт еще на три производственные площадки в России и за рубежом.
Масштабный проект по автоматизации управления складской логистикой начался с «Завода ТЕХНО» в Рязани – одного из крупнейших производителей каменной ваты в России. Сегодня WMS-система действует на 6 производственных площадках ТЕХНОНИКОЛЬ. Это складские комплексы заводов каменной ваты в Белгороде, Заинске, Ростове-на Дону, Рязани, Хабаровске и Челябинске.
Автоматизация складов позволила компании выйти на новый уровень взаимодействия с клиентами, повысить производительность и точность работы на складах, унифицировать складские процессы и создать инструменты для дальнейшей модернизации и развития.
WMS-система, внедренная на складах каменной ваты ТЕХНОНИКОЛЬ, обладает развитым функционалом, повышенным быстродействием и возможностью гибкой настройки под специфику предприятия, а также эффективно решает логистические задачи. Кроме того, WMS помогла снять нагрузку с корпоративной системы, связанную с ведением учета.
«Одним из важнейших показателей эффективности в ТЕХНОНИКОЛЬ является производительность труда. Для обеспечения ее дальнейшего роста нам понадобились новые прорывные технологии. Поэтому мы сконцентрировались на автоматизации управления складами и внедрении системы WMS, благодаря которой к 2020 году производительность труда увеличилась на 13% и достигла 12,96 млн руб. на человека», - комментирует Татьяна Бертова, директор по логистике направления «Минеральная изоляция» и руководитель комитета по бережливому производству ТЕХНОНИКОЛЬ.
Внедрение WMS позволило решить ряд задач, направленных на повышение эффективности логистических процессов. Например, реализована функция умного планирования эстакады, благодаря которой система сама определяет оптимальное место погрузки. Это сокращает пробег погрузчика и время формирования заказа. В системе предусмотрена группировка задач по разным условиям в зависимости от роли и приоритетов. Сбор заказа возможен одновременно несколькими сотрудниками, что также снижает продолжительность ожидания машины.
Для обеспечения бесперебойной связи складские комплексы заводов каменной ваты перешли на работу с сотовыми операторами. Для этого были приобретены терминалы сбора данных с 4G-модулями. Помимо устранения проблем с покрытием сети такое решение сокращает издержки на поддержание связи терминалов с WMS.
Также при внедрении WMS-системы был автоматизирован процесс управления очередями транспортных средств. Теперь автомобили пропускаются на территорию в автоматическом режиме, что ускоряет отгрузку.
Кроме того, система поддерживает такие функции, как замена материала при отборе заказа, определение места палеты по штрихкоду стоящей рядом продукции, приемка товара без оформления при расхождении с планом, а также по методу кросс-докинг. Метод позволяет отгружать комплексные заказы, состоящие не только из продукции заводов каменной ваты, но и материалов других предприятий ТЕХНОНИКОЛЬ, что сокращает количество рейсов к одному клиенту.