«Инженерный Оскар» вручен победителям
Представляем проекты – победители Всероссийской инженерно-архитектурной премии 100+ Awards, которую неофициально называют «инженерный Оскар».
100+ Awards основана в рамках крупнейшего строительного форума 100+ TechnoBuild, который ежегодно проводится в Екатеринбурге с 2014 года. Премия вручается уже в третий раз. Торжественная церемония награждения лауреатов состоялась 4 октября с участием министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина, полномочного представителя Президента РФ в Уральском федеральном округе Владимира Якушева, губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева и главы Екатеринбурга Алексея Орлова.
В этом году за победу боролись 83 проекта в 15 номинациях.
Лучшее архитектурное решение – жилое здание
Победитель: Архитектурное бюро PRSPKT_Architects (Уфа)
Объект: ЖК «Символ» в Уфе
Расположен в южной части Уфы, в зоне исторического и делового центра на возвышенности, что позволяет ему стать новым символом города. Основной композиционный прием – создание двух объемно-пространственных групп: высотной части и стилобата средней этажности. Здания раскрываются издалека силуэтом, и комплекс заметен при въезде в город.
Лучшее архитектурное решение – нежилое уникальное здание
Победитель: Архитектурное бюро ARCHINFORM (Екатеринбург)
Объект: Дворец водных видов спорта в Екатеринбурге
Разработан в рамках подготовки к Всемирной летней студенческой универсиаде – 2023, которую планировали провести в Екатеринбурге. Имеет габарит свыше 100х200 м, включает три бассейна для соревнований: 25 м для прыжков в воду и два по 50 м – демонстрационный и тренировочный, а также детские бассейны. Архитектурное решение раскрывает тему воды и волн.
Лучшее инженерное решение объекта строительства
Победитель: ООО «Метрополис» (Москва)
Объект: Дом культуры ГЭС-2 в Москве
Реконструкция и редевелопмент выведенной из эксплуатации ГЭС в центре Москвы. Уникальные инженерные решения позволили обеспечить беспрецедентное мультимедийное оснащение объекта, создать акустический комфорт, разбить березовую рощу на кровле паркинга с трибунами. ГЭС-2 первой в стране среди учреждений культуры получила сертификат LEED GOLD.
Лучшее конструктивное решение – жилое здание
Победитель: Группа «Эталон» (Санкт-Петербург)
Объект: квартал «Галактика» в Петербурге, корпус 9.1
Корпус возведен рядом с историческим центром. Выполнен в стиле современного минимализма с яркими вкраплениями. Встроенные светильники, потолки грильято и керамогранит обеспечат жителям комфорт. Здание монолитное. Долговечные навесные фасады облицованы штукатуркой и керамогранитом. Будет выглядеть презентабельно даже через много лет.
Лучшее конструктивное решение – нежилое уникальное здание
Победитель: ООО «СИЛКО» (Санкт-Петербург)
Объект: негосударственный образовательный центр одаренных детей «Сириус» (корпус «Спорт») в Сочи
Построен рядом с существующими спортивными площадками. Под оболочкой каплевидной формы устроен каскад из двух террас. На нижней расположены бассейны, на верхней – залы для игры в баскетбол и мини-футбол. Оба уровня образуют единый спортивный форум в нераздельном подкупольном пространстве. Внутренний бассейн соединен с бассейном под открытым небом.
Лучший объект зеленого строительства
Победитель: EcoStandard group (Москва)
Объект: жилое здание премиум-класса Bogenhouse в Москве
Расположен в историческом центре. Оснащен энергоэффективным инженерным оборудованием и водосберегающей сантехникой. Предусмотрено управление тепловым комфортом за счет индивидуальных термостатов, мониторинг концентрации СО2, высокая степень очистки воздуха помещений. Выполнено озеленение неприхотливыми растениями с водосберегающим поливом.
Лучшая BIM-модель здания
Победитель: ООО «Метрополис» (Москва)
Объект: Театр оперы и балета в Севастополе
Использовано пять программных комплексов: Revit, Лира САПР, Rhinoceros, Tekla Structures, Navisworks. На стадии рабочей документации выполнено 50 моделей. Уровень детализации элементов достигает LOD 400. Среда общих данных развернута на облачном сервисе «Метрополис», организован общий доступ к проекту для сотрудников компании и подрядных организаций.
Лучшее решение по созданию комфортной городской среды
Победитель: ООО «Легато Констракшн» (Казань)
Объект: экстрим-парк «УРАМ» в Казани
Расположен в центре города. Учитывает потребности профессиональных спортсменов и любителей активного отдыха. Разделен на функциональные зоны: бетонный скейт-парк со стрит-плазой и пулом, большой и малый памп-трек, эйр-парк и тренинг-зона, площадки для стритбола, паркура и воркаута, мини-павильон с локерами, душевыми кабинами и санузлами.
Лучшая инновационная разработка – материалы
Победитель: ITEM – проектная мастерская (Екатеринбург)
Объект: «Железная» школа в п. Ола Магаданской области
Первая школа в сейсмоактивном районе России из легких стальных тонкостенных конструкций, сочетающихся с несущими конструкциями из черного металла. Из строительных работ исключена кладка из мелкоштучных материалов, снижено количество «мокрых» процессов. Конструкции заводской готовности позволили многократно снизить логистические затраты.
Лучшая инновационная разработка – технологии
Победитель: ООО «Нижнетагильский завод металлических конструкций»
Технология: трубобетонная опорно-стержневая система каркаса высотных зданий
Реализована в проекте офисного центра Екатеринбург-Сити. Пространственная жесткость здания обеспечивается жесткими узлами сопряжения трубобетонных колонн, монолитных ядер жесткости, стен и горизонтальных монолитных дисков перекрытий с вкладышами в виде пустообразователей, а также жесткими узлами сопряжения вертикальных конструкций с фундаментом.
Лучшая инновационная разработка – IT-решение
Победитель: ООО «Тангл» (Екатеринбург)
Разработка: Экосистема сервисов Tangl
Российская облачная платформа Tangl – это инновационное программное обеспечение для автоматической проверки качества BIM/ТИМ-моделей на соответствие требованиям заказчика, проверки на коллизии, а также для получения ведомостей объемов работ и стоимости объекта в любой момент. Включена в реестр отечественного ПО (запись от 20.02.2023 № 16651).
Лучший дизайн интерьера – общественное пространство
Победитель: Архитектурное бюро TOU ARCHITECTS (Воронеж)
Объект: «Кофейня из будущего»
Сочетание ярких цветов создает вечное чувство праздника, в то время как минималистические формы и чистые линии подчеркивают строгость и чистоту. Работа с освещением является одним из ключевых элементов, которая придает интерьеру глубину и подчеркивает его современный характер. В результате дизайн окутывает ощущением чего-то из будущего.
Лучший дизайн интерьера – квартира площадью до 50 кв. м
Победитель: BLOK STUDIO (Екатеринбург)
Объект: ЖК «Проспект Мира»
Основа интерьера – белый цвет. Стены и мебельные МДФ-фасады имеют единый светлый оттенок. Белый тон дополнен шпонированными мебельными фасадами и стеновыми панелями. Такая комбинация создает визуальную чистоту пространства и ощущение уюта. Добавлены акценты в виде черных линейных светильников. Обеденная группа выполнена в одном светло-сером цвете.
Лучший дизайн интерьера – квартира площадью от 50 до 100 кв. м
Победитель: Студия архитектуры и дизайна ARCHJOINT (Москва)
Проект: «Минимализм для жизни»
Реализуется в ЖК «Город на реке Тушино – 2018», Москва. Минимизировано количество цветов, чтобы плоскости не выбивались из общего ансамбля, а визуально увеличивали пространство. Основными цветами проекта стали белый, цвет дерева и серый. Акцентом стало световое решение – линейный светодиодный свет, управляемый дистанционными контроллерами.
Лучший дизайн интерьера – квартира площадью от 100 кв. м
Победитель: Архитектурное бюро PRSPKT_Architects (Уфа)
Проект: квартира в ЖК «Верхняя Торговая Residence» в Уфе
Сформировано общее пространство кухни-гостиной, где собирается семья для общения и просмотра фильмов. Максимально сохранена высота потолка, основное освещение – функциональное, а не декоративное. С белым цветом стен активно контрастирует и подчеркивает его текстура американского ореха. Визуально держит пространство деревянный акцент в виде креста.
ВТБ Лизинг за период реализации собственного комплекса мер по реструктуризации лизинговых платежей во время пандемии подписал свыше 4 тысяч дополнительных соглашений с клиентами по всей стране, из них более 1,1 тысячи - в электронном виде. Пакетное решение было разработано с целью поддержки клиентов из сегмента малого и среднего бизнеса в период режима самоизоляции. Предложение предусматривает перенос платежей на 4-6 месяцев с существенным (до 80%) снижением их размера и пропорциональным увеличением срока лизинга.
За период действия программы ВТБ Лизинг принял через личный кабинет на сайте свыше 2 600 обращений от действующих клиентов компании более чем по 6 700 договорам лизинга. Коммерческое предложение с вариантом пересмотра графика платежей в соответствии с условиями программы формировалось за один рабочий день, и клиенты могли оперативно принять решение о реструктуризации. Для удобства работы в условиях введенных ограничений ВТБ Лизинг использовал систему электронного документооборота, в итоге в цифровой среде было подписано около 30% дополнительных соглашений.
До официального старта программы, в марте и апреле этого года, ВТБ Лизинг получил свыше 4 300 обращений от клиентов за временным снижением финансовой нагрузки более чем по 11 600 договорам лизинга. Все они получили возможность оплаты платежей с задержкой без штрафных начислений.
Из этого числа порядка 1 500 клиентов повторно обратились в компанию после старта программы реструктуризации, а остальные смогли вернуться к установленному договором графику. Программа действует с 1 мая по 30 июня 2020 года.
«Разработка пакетного решения по реструктуризации платежей позволила нам оперативно отреагировать на запрос клиентов из сегмента малого и среднего бизнеса о снижении финансовой нагрузки в период пандемии. В начале мы получали ежедневнодо 200, а на пике – до 500 таких обращений по всей стране. Нам было важно быстро предложить решение вопроса, чтобы клиенты могли оперативно перестроить процессы под меняющуюся реальность и стабилизировать свое положение. Поэтому на первом этапе мы просто дали им возможность отложить лизинговые платежи без штрафов с нашей стороны, чтобы спокойнее пережить период высокой неопределенности, и разработали единый подход к работе с такими обращениями, чтобы сократить время принятия решений. После начала действия программы в мае мы ежедневно получали более 100 запросов о реструктуризации, а уже в июне динамика стала снижаться, и количество ежедневных запросов сократилось в среднем до 35-40. Мы видим, что ситуация в экономике постепенно стабилизируется, и клиенты ВТБ Лизинг в массовом порядке не испытывают потребности в экстренных мерах поддержки», - отмечает генеральный директор ГК ВТБ Лизинг Дмитрий Ивантер.
Число открытых в ВТБ новых депозитов в мае выросло на 40% по сравнению с апрелем и составило более 160 тыс шт. Объем размещенных только новыми клиентами вкладов вырос по сравнению с апрелем на 73% – до 32 млрд рублей. При этом 85% всех средств клиенты вносили в российской валюте.
«Несмотря на «короткий» месяц с большим количеством нерабочих дней общий объем размещенных средств на срочных вкладах составил более 180 млрд рублей – это на 25% больше, чем в апреле. Таким образом, мы можем говорить о возвращении спроса на сберегательные продукты на уровень до пандемии. На это повлияло частичное открытие офисов и ослабление ограничений по самоизоляции в ряде регионов. Но в продолжение тенденции, начавшейся в апреле, вкладчики по-прежнему предпочитали держать деньги «под рукой» – на более коротких рублевых депозитах», – говорит Мария Воронина, начальник управления «Сбережения» ВТБ.
В мае также на 20% увеличился объем средств, которые клиенты ВТБ переразместили на рублевых вкладах банка, по сравнению с мартом и апрелем. «Все эти цифры могут говорить о том, что клиенты постепенно возвращаются к более активному сберегательному поведению», - отмечает Мария Воронина.
Более 70% всех депозитов в мае было открыто онлайн, хотя часть клиентов продолжали обращаться в дежурные отделения банка. Активнее всего это делали жители столичного региона – Москвы и области, на втором месте – Санкт-Петербург, на третьем – Самарская и Тульская области. На эти пять регионов пришлось порядка 45% всех открытых в отделениях депозитов.