«Камерный театр» для камерного ЖК бизнес-класса – ГК «Мангазея» подвела итоги творческого конкурса для будущих архитекторов и дизайнеров
Стали известны победители конкурса на лучший дизайн-проект квартиры бизнес-класса в ЖК «Интонация» от ГК «Мангазея». Это Мария Мусина и Ярослава Кириллова, студентки МАРХИ, кафедры дизайна и архитектурной среды. Девушки получили главный приз – 100 000 рублей и потенциальную возможность воплотить свой проект в жизнь.
Дизайн-проект, победивший в конкурсе, называется «Камерный театр». В описании авторы приводят известную цитату режиссера советской эпохи Константина Станиславского «Театр начинается с вешалки» и презентуют проект такими словами: «Эта квартира, как театр, приглашает каждого желающего насладиться атмосферой спектакля в камерном «зале», а также послушать различные композиции великой классики, которые прозвучат на рояле под большой помпезной люстрой».
Здесь есть своя сцена, в центре которой черный рояль, свой зрительный зал с балконами, непременный атрибут театра – буфет, а о том, что это жилое пространство, напоминает парящая в спальне кровать – загадочный, таинственный, мистический «Камерный театр». Авторы так описывают свою работу: «При входе в квартиру посетителя встречает механизированный гардероб, какие используется в некоторых театрах. Дальше гость попадает в главное пространство – кухню, совмещенную со столовой и гостиной. Именно здесь и происходит «спектакль». Пространство делится на зоны шторами, что позволяет создавать разные сценарии. С помощью них создаётся все внутреннее пространство. Шторы висят по направляющим, поэтому открывая одну штору и закрывая другую появляется новая «сцена». Только владелец квартиры знает, что прячется за красной шторой, а гость может почувствовать себя в лабиринте, оказывавшись здесь в первый раз».
У проекта свой индивидуальный стиль, сами победительницы называют его «неоклассика с изюминкой». Признаются, что на победу не рассчитывали и работали в первую очередь на портфолио.
«Когда мы узнали, что квартиры нам выделили с потолками 5,2 метра, мы были, конечно, в приятном шоке, – поделились своими впечатлениями Мария и Ярослава. – А потом решили это как-то обыграть и вспомнили, что именно в театре есть такие высокие потолки, так и появилась идея. Такие конкурсы дают проявить себя и показать, на что мы способны как дизайнеры. Мы очень рады победе, и хотим пожелать всем следовать своим идеям, участвовать в конкурсах, раскрывать свой творческий потенциал и не бояться трудностей».
Творческий конкурс для будущих дизайнеров и архитекторов «Мангазея» стартовала 1 сентября. Он проводился в партнерстве с ведущими профильными вузами страны – Московским архитектурным институтом (Государственная академия), Институтом дизайна – Российского государственного университета имени А. Н. Косыгина (Технологии. Дизайн. Искусство), Московской государственной художественно-промышленной академией им. С.Г. Строганова, Институтом бизнеса и дизайна. В состав жюри конкурса вошли эксперты:
Сергей Смирнов, директор «Центра исследований и инновационных разработок МГХПА им С.Г. Строганова», член экспертного совета Министерства промышленности и торговли РФ в области развития дизайна РФ, член правления Ассоциации Специалистов Индустрии дизайна;
Виталий Ставицкий, президент Союза Дизайнеров России, член Общественного совета при Министерстве культуры РФ, Вице-президент Global Design Industry Оrganization / GDIO;
Александра Санькова, историк дизайна, основатель и директор Московского музея дизайна, член Российского союза дизайнеров, Международного Союза Дизайнеров;
Александр Бобыкин, президент Международной Общественной Ассоциации «Союз Дизайнеров»;
Антон Белов, архитектор, партнер архитектурного бюро "ВЕЩЬ!".
Всего на участие в конкурсе было подано 200 заявок, 51 из которых воплотилась в дизайн-проекты. Тройку финалистов определило жюри, а вот победителя уже выбирали открытым голосованием в официальном аккаунте девелопера в социальной сети «ВКонтакте». В голосовании приняли участие более трех с половиной тысяч пользователей. За проект-победитель проголосовали 1914 человек, он набрал 53,45% голосов. Проект будет предложен клиентам ЖК «Интонация» и, в случае их заинтересованности, реализован.
«Мы благодарим всех участников конкурса за проявленную инициативу и таланты, –говорит Заместитель генерального директора по продукту и маркетингу ООО «Мангазея Девелопмент» Вадим Иванов. – Знаю, что жюри было непросто выбрать тройку финалистов из такого количества проектов - все оказались достойны наилучших оценок».
ЖК бизнес-класса «Интонация» возводится в северо-западном районе Москвы, в окружении Щукинского лесопарка, Всехсвятской рощи и природно-исторического комплекса «Покровское-Стрешнево».
Отличительной чертой проекта станут редкие форматы квартир от 40 кв.м. на 308 лотов. На верхних этажах будут реализованы пентхаусы с увеличенной высотой потолков. Проект благоустройства территории выполнен ведущим архитектурным бюро и включает в себя детские и спортивные площадки, а также собственный закрытый двор-сад. Паркинг «Интонации» рассчитан на 186 машиномест и 110 келлеров.
Передача ключей ЖК «Интонация» запланирована на 1 квартал 2024 года.
Клиенты ВТБ стали на 20% чаще использовать мобильное приложение и интернет-банк на фоне распространения новой волны коронавируса. Одновременно доля цифровых продаж популярных розничных услуг ВТБ приблизилась к 50%. Об этом свидетельствует статистика пользовательских операций в январе.
В январе 2022 года клиенты ВТБ оформили дистанционно почти каждый второй из самых популярных розничных продуктов, включая кредиты, срочные вклады, брокерские счета, страховки и другие услуги. По сравнению с январем 2021 года доля цифровых продаж выросла на 12 п.п. — с 37% до 49%, а среднедневной показатель – с 54% до 60%.
Доля депозитов, оформленных через ВТБ Онлайн, в январе составляет около 65% (+24 п.п. к январю-2021), цифровых кредитов – 38% (+15 п.п.), онлайн-зачислений средств до востребования – 50% (+10 п.п.).
В среднем в январе пользователи ВТБ Онлайн заходили в приложение или интернет-банк 5 раз в неделю, что на 21% больше, чем год назад. Кроме операций по оформлению продуктов, клиенты активно совершают платежи и переводы, проверяют баланс счетов, заказывают справки, отправляют заявления на государственные услуги.
«Переходя на «удаленку», многие клиенты предпочитают решать все повседневные финансовые вопросы с помощью цифровых сервисов, поэтому объемы цифровых продаж стабильно растут. Это удобнее и безопаснее, особенно в период новой «волны» коронавируса. Дополнительная защита клиентов является для нас первостепенной задачей, и мы готовы расширять объемы дистанционного обслуживания, увеличив предельную нагрузку ВТБ Онлайн до 500 000 одновременных сессий. Важно, что получать услуги в мобильном приложении могут не только действующие клиенты ВТБ, но и все россияне – для этого можно подключиться к «лёгкой версии» нашего мобильного банка, моментально зарегистрироваться и совершать привычные операции на сумму до 15 тысяч рублей», — комментирует Никита Чугунов, руководитель департамента цифрового бизнеса, старший вице-президент ВТБ.
Пользователям ВТБ Онлайн доступны для дистанционного оформления все классические розничные банковские услуги, а также дополнительные функции для получения государственных и нефинансовых сервисов. Клиенты других банков в «лёгкой версии» сервиса могут мгновенно выпустить цифровую карту и получить доступ к 25 наиболее популярным функциям для повседневных платежей и переводов. Для этого необходимо скачать приложение ВТБ Онлайн и пройти регистрацию по номеру телефона.
ТЕХНОНИКОЛЬ намерена до 2026 года вложить в производственные мощности порядка 160 млрд рублей. Решение о расширении инвестиционного портфеля принято по итогам 2021 года.
«Последние 15 лет реальный сектор экономики по всему миру недополучал деньги. Инвесторы со всего мира, включая российских, вкладывали в так называемую «новую экономику» – в основном в IT-отрасль, где нет реальных активов, но имеется программное обеспечение и его продажи. 2021 год стал переломным для российской экономики. Первым предвестником позитивной трансформации стало увеличение стоимости сырья. Прошедший год, помимо высокой инфляции, вызванной вливаниями денежных масс в экономики разных стран для поддержки бизнеса, отличился сырьевой лихорадкой. Рост цен на нефтехимию, металлы и энергетику был стремительным», – прокомментировал Сергей Колесников, совладелец и управляющий партнер ТЕХНОНИКОЛЬ.
Рост цен на сырье и энергоресурсы по всему миру сигнализирует о начале сырьевого суперцикла, который продлится 6-8 лет. В частности, Россия, как один из бенефициаров экспорта энергии, металлов, удобрений, от этого выиграет. Экономика выйдет на устойчивые темпы роста по 4-5% в год, будут расти доходы государства и населения.
Сергей Колесников отметил: «Если 2020 характеризовался серьезными вливаниями в экономику и дефицитом бюджета, то по итогам в 2021 мы видим профицит. Уверен, в ближайшие годы Фонд национального благосостояния будет прирастать по 3 трлн руб в год. В целом, позитивно смотрю на ближайшие перспективы. На рынках России, СНГ, Евросоюза и Америки мы наблюдаем строительный бум. Отечественная строительная отрасль активно поддерживается государством. Регулирование направлено на увеличение объемов и темпов возведения объектов и сокращение строительного цикла. Основные драйверы, которые дают позитивный импульс стройке – развитие ИЖС, инфраструктурных проектов, инициативы по развитию Дальнего Востока и Севера. Рассматриваю нынешние условия с точки зрения увеличения объемов производства, строительства новых предприятий. Ожидаю увеличение спроса со стороны государства и частного сектора на строительные материалы в ближайшие 5-6 лет. Он будет расти на 15% - 20% ежегодно».
Согласно стратегическим планам компании, к 2026 году ее активы пополнят десятки новых линий и производственных площадок по выпуску минеральной и полимерной теплоизоляции, ПВХ-мембран, битумных рулонных материалов, мастик, строительной химии, мягкой кровельной битумной черепицы и фасадной плитки. Из общего объема вложений свыше 13 млрд рублей компания направит на экологические проекты. Инвестиции будут направлены на снижение воздействия на окружающую среду, улучшение условий труда на производствах и развитие программ внутреннего рециклинга и переработки отслуживших строительных материалов.
«В 2021 году в натуральных показателях в зависимости от продуктового направления мы выросли на 7-10%. В сегменте битумных материалов дальнейший рост за счет активного расширения нашего присутствия стал не возможен. В связи с этим мы намерены увеличивать продуктовый портфель. По ПВХ-мембранам мы ощутили зависимость от новых производственных и складских мощностей. Нам не хватило квадратных метров, поэтому будем их наращивать, – поделился Владимир Марков, генеральный директор производственной компании ТЕХНОНИКОЛЬ. – В сегменте монтажных пен мы насыщаем внутренний рынок. И сейчас импорт уже не является доминирующим. По последним оценкам, он составляет около 40%. И, думаю, что в ближайшие 2-3 года сократится до 20%. Наиболее активно сейчас растет сегмент теплоизоляции. За прошедший год он прибавил 9%. По этой причине большую часть от общего объема вложений мы планируем направить на реализацию проектов этого направления. В целом, согласно нашим стратегическим планам, мы собираемся доукомплектовывать существующие локации. Там, где есть производство теплоизоляции, появится гидроизоляция и наоборот».