Инвест-отель IN2IT получил награду European Property Awards
I очередь инвест-отеля IN2IT, который девелоперская группа PLG построила в Московском районе, стала одним из победителей European Property Awards – престижной европейской профессиональной награды в сфере недвижимости.
Инвест-отель IN2IT получил высший балл в номинации Apartment, став лучшим среди конкурентов из Санкт-Петербурга.
Проекты, номинированные на European Property Awards, оцениваются независимой комиссией из 80 членов жюри — европейских экспертов в области недвижимости. Жюри премии возглавляют Лорд Кейтнесс, Лорд Бест и Лорд Уэверли — члены Палаты Лордов в Парламенте Великобритании. Премия проводится уже 28 лет и охватывает более 45 различных категорий жилой и коммерческой недвижимости.
Награду от жюри получила первая очередь инвест-отеля In2it, рассчитанная на 533 номера. Судьи оценивали концепцию проекта, планировочные решения, отделку и наполнение номеров, инженерное оснащение, уровень безопасности, разработанные инновации, а также маркетинговую и пиар-кампанию, сопровождающие проект.
Объект имеет удачное расположение на пересечении Дунайского и Витебского проспектов в 30 метрах от станции метро «Купчино». Отсюда легко добраться до аэропорта, центра города, выезда на КАД и туристических достопримечательностей — Царского села, Пушкина и Павловска.
В октябре 2021 года объект прошел классификацию на категорию «3 звезды» и начал принимать первых гостей.
Инвест-отель ориентирован на две целевые аудитории: инвесторов и резидентов. Инвесторы могут приобрести юниты на раннем этапе строительства и при переуступке заработать на росте стоимости квадратного метра. Также они могут самостоятельно сдавать их в аренду или воспользоваться одной из трех доходных программ отельного оператора, предусматривающих доходность до 10%.
Внутренняя инфраструктура отеля базируется на безопасности и стандартах энергоэффективности и экологичности. Общественные зоны отеля находятся под круглосуточным видеонаблюдением с облачным хранением данных, предусмотрены островки безопасности, оборудованные противопожарными дверями и системами пожаротушения.
Девелоперская группа PLG разработала два мобильных приложения: для инвесторов и резидентов. Владельцы номеров с помощью приложения могут контролировать свои инвестиции, а проживающие в отеле прямо в приложении могут бронировать номера, заказывать дополнительные услуги и оплачивать все счета.
«Эксперты премии оценили концепцию отеля, при которой выигрывают как минимум две целевые аудитории: инвесторы и резиденты, — комментирует генеральный директор PLG Марина Павлюкевич. — Инвесторам отель интересен как инвестиционный инструмент, обеспечивающий стабильный доход от ликвидной недвижимости. Гости отеля оценят качество отделки и оснащения номеров, дизайн помещений, объем и уровень гостиничных сервисов, инфраструктуру и инновации».
ВТБ Лизинг за период реализации собственного комплекса мер по реструктуризации лизинговых платежей во время пандемии подписал свыше 4 тысяч дополнительных соглашений с клиентами по всей стране, из них более 1,1 тысячи - в электронном виде. Пакетное решение было разработано с целью поддержки клиентов из сегмента малого и среднего бизнеса в период режима самоизоляции. Предложение предусматривает перенос платежей на 4-6 месяцев с существенным (до 80%) снижением их размера и пропорциональным увеличением срока лизинга.
За период действия программы ВТБ Лизинг принял через личный кабинет на сайте свыше 2 600 обращений от действующих клиентов компании более чем по 6 700 договорам лизинга. Коммерческое предложение с вариантом пересмотра графика платежей в соответствии с условиями программы формировалось за один рабочий день, и клиенты могли оперативно принять решение о реструктуризации. Для удобства работы в условиях введенных ограничений ВТБ Лизинг использовал систему электронного документооборота, в итоге в цифровой среде было подписано около 30% дополнительных соглашений.
До официального старта программы, в марте и апреле этого года, ВТБ Лизинг получил свыше 4 300 обращений от клиентов за временным снижением финансовой нагрузки более чем по 11 600 договорам лизинга. Все они получили возможность оплаты платежей с задержкой без штрафных начислений.
Из этого числа порядка 1 500 клиентов повторно обратились в компанию после старта программы реструктуризации, а остальные смогли вернуться к установленному договором графику. Программа действует с 1 мая по 30 июня 2020 года.
«Разработка пакетного решения по реструктуризации платежей позволила нам оперативно отреагировать на запрос клиентов из сегмента малого и среднего бизнеса о снижении финансовой нагрузки в период пандемии. В начале мы получали ежедневнодо 200, а на пике – до 500 таких обращений по всей стране. Нам было важно быстро предложить решение вопроса, чтобы клиенты могли оперативно перестроить процессы под меняющуюся реальность и стабилизировать свое положение. Поэтому на первом этапе мы просто дали им возможность отложить лизинговые платежи без штрафов с нашей стороны, чтобы спокойнее пережить период высокой неопределенности, и разработали единый подход к работе с такими обращениями, чтобы сократить время принятия решений. После начала действия программы в мае мы ежедневно получали более 100 запросов о реструктуризации, а уже в июне динамика стала снижаться, и количество ежедневных запросов сократилось в среднем до 35-40. Мы видим, что ситуация в экономике постепенно стабилизируется, и клиенты ВТБ Лизинг в массовом порядке не испытывают потребности в экстренных мерах поддержки», - отмечает генеральный директор ГК ВТБ Лизинг Дмитрий Ивантер.
Число открытых в ВТБ новых депозитов в мае выросло на 40% по сравнению с апрелем и составило более 160 тыс шт. Объем размещенных только новыми клиентами вкладов вырос по сравнению с апрелем на 73% – до 32 млрд рублей. При этом 85% всех средств клиенты вносили в российской валюте.
«Несмотря на «короткий» месяц с большим количеством нерабочих дней общий объем размещенных средств на срочных вкладах составил более 180 млрд рублей – это на 25% больше, чем в апреле. Таким образом, мы можем говорить о возвращении спроса на сберегательные продукты на уровень до пандемии. На это повлияло частичное открытие офисов и ослабление ограничений по самоизоляции в ряде регионов. Но в продолжение тенденции, начавшейся в апреле, вкладчики по-прежнему предпочитали держать деньги «под рукой» – на более коротких рублевых депозитах», – говорит Мария Воронина, начальник управления «Сбережения» ВТБ.
В мае также на 20% увеличился объем средств, которые клиенты ВТБ переразместили на рублевых вкладах банка, по сравнению с мартом и апрелем. «Все эти цифры могут говорить о том, что клиенты постепенно возвращаются к более активному сберегательному поведению», - отмечает Мария Воронина.
Более 70% всех депозитов в мае было открыто онлайн, хотя часть клиентов продолжали обращаться в дежурные отделения банка. Активнее всего это делали жители столичного региона – Москвы и области, на втором месте – Санкт-Петербург, на третьем – Самарская и Тульская области. На эти пять регионов пришлось порядка 45% всех открытых в отделениях депозитов.