«Ривер Парк» победил в Global Future Design Awards 2021
Новый корпус городского квартала бизнес-класса «Ривер Парк» одержал победу в престижном международном конкурсе лучших архитектурных решений Global Future Design Awards 2021. Архитектурная концепция здания, разработанная для AEON Corporation проектной компанией Genpro, была высоко оценена профессиональным жюри в номинации Residential Architecture Concept. Проект строится AEON Corporation в партнерстве с «Ферро-Строй». Партнер по реализации – компания «Метриум».
Ежегодная премия Global Future Design Awards 2021 является одной из самых престижных наград в мире архитектуры. Задача мероприятия – поддержать и развить выдающиеся идеи, которые предопределяют архитектурный дизайн городов за счет внедрения новых технологий, материалов, эстетики, пространственной организации. Авторитетные судьи – ведущие отраслевые эксперты – выбирают по три финалиста в номинациях «Архитектурная концепция проекта», «Дизайн интерьера» и «Промышленный дизайн». В 2021 году проектом с лучшей архитектурной концепцией был признан новый корпус с апартаментами «Ривер Парка». Профессиональное жюри высоко оценило единство стиля, совершенные технологии строительства, уникальные решения в оформлении фасадов, входной группы, обустройство зеленых зон и площадок.
Архитектурные и планировочные решения для нового корпуса «Ривер Парка» разработаны международной проектной компанией Genpro. Главный фасад комплекса имеет волнообразную форму, благодаря чему здание гармонично интегрируется в существующую застройку, вызывая ассоциации с водной гладью Нагатинского Затона. Динамичные и криволинейные формы визуально расширяют пространство.
«При создании архитектурной концепции для нас важно было, чтобы большая часть его обитателей имела прекрасные виды на набережную и водную гладь Москвы-реки. Идея изогнутой в виде набегающей волны формы здания, позволила нам увеличить его видовые характеристики до 30%», – уточнил Даниил Катриченко, директор проектной компании Genpro.
«Ответственное отношение девелопера к проекту и к городу было высоко оценено на международной уровне, – отметил главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов. – Такие награды – еще одно напоминание о том, что мы живем совершенно в другом мире, чем 10 лет назад. Очень выросла культура строительства в целом, полностью изменились подходы и задачи, много внимания уделяется концепции и архитектуре, чему я несказанно рад».
Не менее примечательна также концепция благоустройства территории участка в рамках нового корпуса «Ривер Парка». Предусмотрены озеленение, размещение малых архитектурных форм, организация мест для отдыха. А главной и самой впечатляющей доминантой будет арт-объект «Сухой фонтан» с декоративной подсветкой и зелеными островками, расположенный в центральной зоне. Он визуально свяжет территорию с Москвой-рекой и станет ориентиром и точкой притяжения для посетителей и резидентов корпуса.
«Мы никогда не упускаем возможности принять участие в значимых конкурсах, поскольку гордимся концепцией своего проекта и гарантируем высокое качество ее реализации, – комментирует Лариса Швецова, генеральный директор компании ООО «Ривер Парк». – Проектируя новый корпус, мы постарались учесть все нюансы: от его внешнего облика, оригинальных фасадов с дизайнерскими входными группами и лобби до зон отдыха, рассчитанных на резидентов всех возрастов. Очень приятно, что требовательное и авторитетное жюри Global Future Design Awards 2021 в этом году признало нашу архитектурную концепцию лучшей».
«Я считаю очень позитивной тенденцией участие и тем более победу российских проектов в престижных международных соревнованиях, – подчеркивает Наталья Сазонова, директор по развитию компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE). – Именно данные процедуры позволяют выбирать объективно лучшие решения и капитализировать девелоперский продукт, а наличие конкуренции побуждает к дальнейшему развитию. Кроме того, такие конкурсы призваны позиционировать достижения выдающихся архитекторов и дизайнеров широким общественным массам. Это представляется особенно важным в условиях, когда мы все чаще начинаем задумываться о грамотном благоустройстве и его влиянии на развитие города в целом».
Компания ТЕХНОНИКОЛЬ завершила внедрение автоматизированной системы управления складами (WMS) на 6 заводах каменной ваты в России. Это повысило эффективность логистических процессов и производительность труда на 13%. Размер инвестиций в проект составил 12 млн рублей. Компания планирует распространить этот опыт еще на три производственные площадки в России и за рубежом.
Масштабный проект по автоматизации управления складской логистикой начался с «Завода ТЕХНО» в Рязани – одного из крупнейших производителей каменной ваты в России. Сегодня WMS-система действует на 6 производственных площадках ТЕХНОНИКОЛЬ. Это складские комплексы заводов каменной ваты в Белгороде, Заинске, Ростове-на Дону, Рязани, Хабаровске и Челябинске.
Автоматизация складов позволила компании выйти на новый уровень взаимодействия с клиентами, повысить производительность и точность работы на складах, унифицировать складские процессы и создать инструменты для дальнейшей модернизации и развития.
WMS-система, внедренная на складах каменной ваты ТЕХНОНИКОЛЬ, обладает развитым функционалом, повышенным быстродействием и возможностью гибкой настройки под специфику предприятия, а также эффективно решает логистические задачи. Кроме того, WMS помогла снять нагрузку с корпоративной системы, связанную с ведением учета.
«Одним из важнейших показателей эффективности в ТЕХНОНИКОЛЬ является производительность труда. Для обеспечения ее дальнейшего роста нам понадобились новые прорывные технологии. Поэтому мы сконцентрировались на автоматизации управления складами и внедрении системы WMS, благодаря которой к 2020 году производительность труда увеличилась на 13% и достигла 12,96 млн руб. на человека», - комментирует Татьяна Бертова, директор по логистике направления «Минеральная изоляция» и руководитель комитета по бережливому производству ТЕХНОНИКОЛЬ.
Внедрение WMS позволило решить ряд задач, направленных на повышение эффективности логистических процессов. Например, реализована функция умного планирования эстакады, благодаря которой система сама определяет оптимальное место погрузки. Это сокращает пробег погрузчика и время формирования заказа. В системе предусмотрена группировка задач по разным условиям в зависимости от роли и приоритетов. Сбор заказа возможен одновременно несколькими сотрудниками, что также снижает продолжительность ожидания машины.
Для обеспечения бесперебойной связи складские комплексы заводов каменной ваты перешли на работу с сотовыми операторами. Для этого были приобретены терминалы сбора данных с 4G-модулями. Помимо устранения проблем с покрытием сети такое решение сокращает издержки на поддержание связи терминалов с WMS.
Также при внедрении WMS-системы был автоматизирован процесс управления очередями транспортных средств. Теперь автомобили пропускаются на территорию в автоматическом режиме, что ускоряет отгрузку.
Кроме того, система поддерживает такие функции, как замена материала при отборе заказа, определение места палеты по штрихкоду стоящей рядом продукции, приемка товара без оформления при расхождении с планом, а также по методу кросс-докинг. Метод позволяет отгружать комплексные заказы, состоящие не только из продукции заводов каменной ваты, но и материалов других предприятий ТЕХНОНИКОЛЬ, что сокращает количество рейсов к одному клиенту.
С начала года долю операций, оформляемых без бумажных носителей в офисах ВТБ увеличилась в два раза. На сегодняшний день она составляет более 30%. В планах ВТБ – довести этот показатель до 40-50% к концу 2020 г.
Сегодня самыми популярными услугами по технологии цифрового подписания в офисах ВТБ являются операции с кредитными картами и кредиты наличными. Каждый второй клиент оформляет кредитную карту (55%) и кредит наличными (45%), подписывая документы электронно. По 30% приходится на подписание документов по банковским картам и изменению пакета услуг.
С начала года функционал цифрового подписания значительно расширился. Помимо операций по депозитам – появилась возможность проведения переводов в офисе. Также клиенты «Прайм» и «Привилегия» теперь могут оформить смену пакета услуг без посещения офиса по звонку персональному менеджеру или в контакт-центр.
При обслуживании клиентов с использованием данной технологии сотрудник оформляет услугу и формирует электронный документ, а пользователь подтверждает операцию и подписывает все документы электронной подписью в мобильном приложении. Все подписанные таким способом договоры хранятся в электронном архиве банка и доступны клиенту в специальном разделе ВТБ Онлайн в любое время. Безопасность технологии реализуется за счет целого комплекса мер, подтверждающих авторство и неизменность подписанного клиентом документа, а также надежной системой хранения данных и электронных документов. Надежность реализованного механизма подтверждена независимой экспертизой.
«ВТБ, являясь универсальным банком, активно развивает и предлагает клиентам новые услуги и технологичные сервисы, в том числе безбумажные технологии. Мы планомерно увеличиваем долю таких операций, оформляемых без бумажных носителей в наших офисах. Мы планируем довести процент проникновения цифрового подписания по банковским сервисам до 100% в 2021 году. Кроме того, будем применять данную технологию в различных форматах обслуживания. Помимо офисов, это будет контакт-центр, выездные сотрудники, банкоматы, видеообслуживание. Что позволит нам предоставлять одинаковый набор продуктов и услуг во всех форматах взаимодействия. Клиенту останется лишь выбрать удобный для него способ коммуникации с банком», - отметил Антон Шикуло, заместитель руководителя департамента розничного бизнеса ВТБ.
ВТБ провел опытную эксплуатацию технологии безбумажного обслуживания в конце 2019 года, в марте 2020 банк тиражировал сервис на всю сеть отделений – 1,5 тыс. офисов по всей стране.