На год раньше срока: 358 семей получили ключи от новых квартир в ЖК «Жемчужный каскад»
Из-за ажиотажного спроса на рынке недвижимости во второй половине 2020 года все квартиры в малоэтажных домах сданного в конце 2020 года ЖК «Жемчужный каскад» были раскуплены за несколько месяцев. Но покупатели уже готовой недвижимости в «Балтийской жемчужине» ещё успевают приобрести ликвидные квартиры с видом на Финский залив и живописную природу микрорайона в высотных корпусах этого квартала.
К концу января в ЖК «Жемчужный каскад» ключи получили 358 семей, что почти на год раньше срока, заявленного в договоре долевого участия. За один месяц специалисты компании передали по акту приема-передачи чуть менее 50% всех проданных квартир, до конца марта уже 100% всех собственников смогут заняться ремонтом и отметить новоселье. В малоэтажных корпусах все коммерческие помещения на первых этажах, как и квартиры, уже проданы.
В четырёх 22-этажных кирпично-монолитных корпусах «Жемчужного каскада» осталось чуть более 100 квартир, среди которых уникальные панорамные четырехкомнатные пространства с видом на море с высоты птичьего полёта. Сегодня средняя цена за квадратный метр жилья в «Жемчужном каскаде» начинается от 155 тысяч рублей. Напомним, что ЖК «Жемчужный каскад» - обладатель диплома победителя Национального конкурса CREDO как проект с лучшими видовыми характеристиками.
В «Жемчужном каскаде» не предусмотрены студии, а в продаже, кроме семейных 2-х, 3-х и 4-х комнатных квартир, остались и однокомнатные - с кухнями площадью от 10 кв. м и балконами с витражным остеклением. Все жилые помещения в квартале имеют потолки около 3-х метров и широкие двухметровые окна.
«Балтийскую жемчужину», помимо Финского залива, окружают парки и каналы. Хорошая экология, закрытые безопасные дворы и развитая готовая инфраструктура привлекает семейную аудиторию и ценителей здоровой качественной жизни. Кроме многочисленных магазинов, на территории микрорайона открыты две общеобразовательные школы, достраивается уже 5-ый детский сад и пятиэтажное поликлиническое отделение для взрослых и детей. В конце прошлого года застройщик приступил к возведению полицейского участка.
«Жемчужный каскад» стал последним жилым кварталом комфорт-класса в проекте комплексного освоения территории «Балтийская жемчужина». В дальнейшем мы будем завершать строительство кварталов бизнес-класса «Жемчужная гавань», Lotos Club, Riviera Club и развивать деловую составляющую микрорайона. «Стандарт» мы не строим, поэтому тем, кто хочет приобрести доступную готовую недвижимость в престижном микрорайоне, нужно поторопиться. Тем более, что сейчас при покупке квартиры в «Жемчужном каскаде» ещё действует скидка до 400 тысяч рублей на подземный паркинг со спуском на лифте с жилого этажа», - рассказала Ася Левнева, директор департамента по маркетингу и продажам ЗАО «Балтийская жемчужина».
Льготная ипотека и негативные ожидания в связи с экономическим кризисом привели к дефициту ликвидного предложения на рынке недвижимости Санкт-Петербурга и Ленобласти. За прошлый год предложение жилья сократилось на 30% при снижении спроса всего на 1,6%. Из-за роста требований к уровню комфорта жилья после пандемии и тотальной диджитализации экономики «Балтийская жемчужина» с умными планировками, честными скидками и бонусами в виде машиноместа в подземном отапливаемом паркинге и развитой жилой средой стала одним из самых востребованных проектов 2020 года.
Компания ТЕХНОНИКОЛЬ завершила внедрение автоматизированной системы управления складами (WMS) на 6 заводах каменной ваты в России. Это повысило эффективность логистических процессов и производительность труда на 13%. Размер инвестиций в проект составил 12 млн рублей. Компания планирует распространить этот опыт еще на три производственные площадки в России и за рубежом.
Масштабный проект по автоматизации управления складской логистикой начался с «Завода ТЕХНО» в Рязани – одного из крупнейших производителей каменной ваты в России. Сегодня WMS-система действует на 6 производственных площадках ТЕХНОНИКОЛЬ. Это складские комплексы заводов каменной ваты в Белгороде, Заинске, Ростове-на Дону, Рязани, Хабаровске и Челябинске.
Автоматизация складов позволила компании выйти на новый уровень взаимодействия с клиентами, повысить производительность и точность работы на складах, унифицировать складские процессы и создать инструменты для дальнейшей модернизации и развития.
WMS-система, внедренная на складах каменной ваты ТЕХНОНИКОЛЬ, обладает развитым функционалом, повышенным быстродействием и возможностью гибкой настройки под специфику предприятия, а также эффективно решает логистические задачи. Кроме того, WMS помогла снять нагрузку с корпоративной системы, связанную с ведением учета.
«Одним из важнейших показателей эффективности в ТЕХНОНИКОЛЬ является производительность труда. Для обеспечения ее дальнейшего роста нам понадобились новые прорывные технологии. Поэтому мы сконцентрировались на автоматизации управления складами и внедрении системы WMS, благодаря которой к 2020 году производительность труда увеличилась на 13% и достигла 12,96 млн руб. на человека», - комментирует Татьяна Бертова, директор по логистике направления «Минеральная изоляция» и руководитель комитета по бережливому производству ТЕХНОНИКОЛЬ.
Внедрение WMS позволило решить ряд задач, направленных на повышение эффективности логистических процессов. Например, реализована функция умного планирования эстакады, благодаря которой система сама определяет оптимальное место погрузки. Это сокращает пробег погрузчика и время формирования заказа. В системе предусмотрена группировка задач по разным условиям в зависимости от роли и приоритетов. Сбор заказа возможен одновременно несколькими сотрудниками, что также снижает продолжительность ожидания машины.
Для обеспечения бесперебойной связи складские комплексы заводов каменной ваты перешли на работу с сотовыми операторами. Для этого были приобретены терминалы сбора данных с 4G-модулями. Помимо устранения проблем с покрытием сети такое решение сокращает издержки на поддержание связи терминалов с WMS.
Также при внедрении WMS-системы был автоматизирован процесс управления очередями транспортных средств. Теперь автомобили пропускаются на территорию в автоматическом режиме, что ускоряет отгрузку.
Кроме того, система поддерживает такие функции, как замена материала при отборе заказа, определение места палеты по штрихкоду стоящей рядом продукции, приемка товара без оформления при расхождении с планом, а также по методу кросс-докинг. Метод позволяет отгружать комплексные заказы, состоящие не только из продукции заводов каменной ваты, но и материалов других предприятий ТЕХНОНИКОЛЬ, что сокращает количество рейсов к одному клиенту.
С начала года долю операций, оформляемых без бумажных носителей в офисах ВТБ увеличилась в два раза. На сегодняшний день она составляет более 30%. В планах ВТБ – довести этот показатель до 40-50% к концу 2020 г.
Сегодня самыми популярными услугами по технологии цифрового подписания в офисах ВТБ являются операции с кредитными картами и кредиты наличными. Каждый второй клиент оформляет кредитную карту (55%) и кредит наличными (45%), подписывая документы электронно. По 30% приходится на подписание документов по банковским картам и изменению пакета услуг.
С начала года функционал цифрового подписания значительно расширился. Помимо операций по депозитам – появилась возможность проведения переводов в офисе. Также клиенты «Прайм» и «Привилегия» теперь могут оформить смену пакета услуг без посещения офиса по звонку персональному менеджеру или в контакт-центр.
При обслуживании клиентов с использованием данной технологии сотрудник оформляет услугу и формирует электронный документ, а пользователь подтверждает операцию и подписывает все документы электронной подписью в мобильном приложении. Все подписанные таким способом договоры хранятся в электронном архиве банка и доступны клиенту в специальном разделе ВТБ Онлайн в любое время. Безопасность технологии реализуется за счет целого комплекса мер, подтверждающих авторство и неизменность подписанного клиентом документа, а также надежной системой хранения данных и электронных документов. Надежность реализованного механизма подтверждена независимой экспертизой.
«ВТБ, являясь универсальным банком, активно развивает и предлагает клиентам новые услуги и технологичные сервисы, в том числе безбумажные технологии. Мы планомерно увеличиваем долю таких операций, оформляемых без бумажных носителей в наших офисах. Мы планируем довести процент проникновения цифрового подписания по банковским сервисам до 100% в 2021 году. Кроме того, будем применять данную технологию в различных форматах обслуживания. Помимо офисов, это будет контакт-центр, выездные сотрудники, банкоматы, видеообслуживание. Что позволит нам предоставлять одинаковый набор продуктов и услуг во всех форматах взаимодействия. Клиенту останется лишь выбрать удобный для него способ коммуникации с банком», - отметил Антон Шикуло, заместитель руководителя департамента розничного бизнеса ВТБ.
ВТБ провел опытную эксплуатацию технологии безбумажного обслуживания в конце 2019 года, в марте 2020 банк тиражировал сервис на всю сеть отделений – 1,5 тыс. офисов по всей стране.