Александра Дрозденко с днем рождения поздравляет коллектив ИСГ «МАВИС»
Уважаемый Александр Юрьевич!
Инвестиционно-строительная группа компаний «МАВИС» поздравляет Вас с днём рождения!
Ваши целеустремленность, стратегическое видение и системный подход к решению задач делают Ленинградскую область территорией устойчивого роста, а открытость к диалогу с представителями строительного сообщества, понимание задач отрасли и готовность поддерживать социально ответственный бизнес создают благоприятный климат для реализации значимых проектов, улучшающих качество жизни людей.
Уверены, что под Вашим руководством регион продолжит укреплять свои позиции и демонстрировать впечатляющую динамику социально-экономического развития.
Доброго здоровья, семейного благополучия, плодотворной работы и неизменной поддержки единомышленников! Пусть все намеченные планы успешно воплощаются в жизнь.
С наилучшими пожеланиями,
ИСГ «МАВИС»
Риелторский рынок активно готовится к переменам в налоговом законодательстве, которые коснутся многих его участников. С 2026 года налоговая нагрузка вырастет в связи с повышением НДС до 22%, ростом налога на прибыль и ужесточением условий применения упрощённой системы.
Агентства и ИП, которые ранее работали на льготных режимах или по «упрощенке», будут вынуждены перейти на общий режим с НДС и налогом на прибыль, что существенно повысит операционные издержки и вынудит пересматривать модель ценообразования.
Сейчас все риелторы и агентства недвижимости примеряют на себя новые правила и считают, какие варианты для кого станут более приемлемыми. Маржинальность риелторского бизнеса на фоне снижения активности на рынке за последнее время и так существенно просела, что поставило некоторые компании на грань выживания. По подсчетам аналитиков «Жилфонда», за 2024 год порядка 15% риелторов ушли из профессии — кто-то насовсем, кто-то временно. При этом наши подсчеты оказались оптимистичными, сейчас, по данным некоторых наших банков-партнеров, из их сети за год бесследно исчезли порядка 25% средних и маленьких агентств. При этом тренд на уход из отрасли наметился не вчера: еще в 2022 году мы видели рост предложений по продаже риелторского бизнеса. Теперь отрасль встанет перед новым выбором: поднимать цены или уходить с рынка.
На фоне высокой конкуренции многие сейчас ищут возможности избежать прямого повышения цен на свои услуги. Кому-то частично действительно удастся выровнять финмодель, например, за счет комиссий от банков и страховых компаний, которые платят брокерам за посреднические услуги. Другие сейчас рассматривают вариант вывода НДС в отдельную строку при расчетах с клиентами. Однако, такой формат могут позволить себе только крупные игроки, и существенно он, думаю, не поможет.
Для клиентов в любом случае важен не процент от сделки, прописанный на бумаге, а сколько они заплатят за услуги агентства в их конкретном случае. Так что даже если вывести НДС отдельной строкой, существенно расклад это не меняет: для людей услуги риелторов станут заметно дороже. Удержать цены будет сложно, изменение правил существенно изменит ситуацию в бизнесе небольших игроков в принципе: новая система усложняет документооборот и бухгалтерию для тех, кто еще не работал с НДС, повышает расходы на бэк-офис и сопровождение сделок в среднем на 5—15%. Поэтому даже повышение комиссии на размер НДС для многих не будет решением, финансовую модель придется просчитывать заново. Я бы сказал, что кто-то будет сокращать издержки, чтобы избежать повышения, но будем честны – за последние годы турбулентности в экономике риелторы уже оптимизировали всё, что можно было оптимизировать. Так что большинству игроков рынка комиссию все-таки придется поднять, в среднем, по нашим подсчётам, на 0,5—1,5%, в зависимости от региона и типа сделки.
Сегодня комиссия за риелторские услуги при продаже или покупке недвижимости в среднем по России на вторичном рынке в массовом сегменте составляет 2–3% от стоимости квартиры. С 2026 года в среднем комиссии могут вырасти до 3–5%.
Ипотечные микрокредитные компании начнут действовать уже с конца этого месяца — закон о них вступит в силу 22 октября. Одно из основных отличий ипотечных МКК от банков — такие организации будут обслуживать заемщиков только по госпрограммам и исключительно в пределах одного региона.
На каждый регион не более одной компании. Из этого следует ответ на вопрос, зачем вообще создаются такие формы финансовых организаций. Предполагается, что они будут действовать в регионах, где слабо представлены банки. Банковские игроки ипотечного рынка неохотно приходят в малонаселенные города. Стоимость жилья там ниже, кредитная нагрузка заемщиков (в силу невысоких доходов) выше, следовательно, заработать на ипотечных кредитах сложнее.
В начале прошлого года выдачей ипотечных кредитов по госпрограммам в регионах занимались специальные фонды, включенные в реестр банка ДОМ.РФ, однако к маю того же года все они были исключены из реестра. Причина в том, что они не регулировались Банком России. По словам главы комитета по финансовому рынку Анатолия Аксакова, в этих организациях наблюдались злоупотребления и мошенничество. Ипотечные микрофинансовые организации, напротив, будут регулироваться ЦБ, а значит, риск недобросовестных практик ниже.
Оформить ипотеку через микрокредитную компанию сможет не каждый. Ипотечные МКК станут выдавать кредиты лишь по программам господдержки. Выдача ипотеки по рыночным ставкам не будет входить в их компетенции. При этом заемщик не увидит отличий кредита в микрокредитной компании от кредита в банке. Никакого ежедневного начисления процентов, характерного для МФО. Ставка будет рассчитываться на год, платежи нужно будет вносить раз в месяц.
Остается вопрос — как микрокредитные компании будут зарабатывать, раз такая бизнес-модель для них не характерна? Вероятно, необходимости получать прибыль у ипотечных МКК не будет. Такие компании будут на 100% принадлежать субъекту федерации, в котором они действуют. От микрокредитных компаний в них будет лишь название и правовая форма. А обычные микрокредитные компании не будут выходить на рынок ипотечного кредитования.