Команда Группы ЦДС поздравляет губернатора Ленобласти Александра Дрозденко с днем рождения
Уважаемый Александр Юрьевич!
От себя лично и от всей команды Группы ЦДС поздравляю Вас с днем рождения!
Вы руководите Ленинградской областью более 10 лет. За это время регион прошел большой путь и стал одним из лидеров строительной отрасли в России, каждый год поддерживая стабильно высокие темпы ввода нового жилья. За эти годы в Ленинградской области выросли современные города и поселки, появились новые и были реконструированы многие существующие дороги, увеличилось количество жителей и современных производств. Ваши усилия по систематизации работы девелоперов в регионе сыграли одну из ключевых ролей в его экономическом процветании. На все вызовы, которые Ленинградская область встречала под Вашим руководством, были даны достойные ответы и найдены эффективные решения.
Хочу пожелать Вам крепкого здоровья, сил, мотивации, чтобы и дальше успешно выполнять Вашу нелегкую работу. Успешный управленец во главе региона, который умеет находить общий язык с жителями и бизнесом, – это несомненное благо для всех, проживающих и работающих в нем. Мы подтверждаем свою готовность и дальше трудиться на благо Ленинградской области, помогая Вам формировать на ее территории качественную и комфортную жилую среду.
С уважением,
Михаил Медведев, генеральный директор Группы ЦДС
Александр Овчинников, руководитель направления «Архитектурные системы» ООО «ВидналПрофиль»:
«Несмотря на кризисные явления, вызванные как пандемией, так и общим экономическим спадом, обновление ассортимента останавливаться не должно. И в текущем году компания «ВидналПрофиль», как один из ведущих производителей алюминиевого профиля, планирует вывести на рынок ряд продуктов. Мы собираемся расширить линейку существующих дверей новой серией V72D c монтажной глубиной 72 мм. Наша система остекления фасадов F50 будет дополнена элементами для реализации в ней структурного остекления. Также у нас в планах вывести на рынок свою систему стационарных офисных перегородок.
Конечно, введение карантинных мер и временная заморозка деятельности строительных компаний, как основных потребителей продукции нашей компании, способствовало уменьшению объемов реализации. Помимо этого, цена на изделия из алюминия регулируется, прежде всего, биржевой стоимостью данного металла. Очевидно, что падение курса рубля негативно влияет на стоимость нашей продукции. Но надо отметить, что после отмены ограничительных мер уже наблюдается постоянный рост. Есть предположение, что в ближайшее время мы выйдем на докарантинный уровень.
К тому же считаем, что вступление в силу изменений в СП 50.13330.2012 «СНиП 23-02-2003 «Тепловая защита зданий» окажет определенное позитивное воздействие. Наша компания традиционно выступает за внедрение и развитие энергосберегающих технологий, как в целом, так и в рамках непосредственно в рамках собственного развития, повышая уровень энергоэффективности в своих разработках. Нами постоянно создаются и совершенствуются системы, позволяющие экономить тепло. Поэтому убеждены, что требования данного СП позволят увеличить спрос на них».
Виолетта Басина, гендиректор ГК Omakulma, председатель комитета РСС по взаимодействию застройщиков и собственников жилья:
«Не так страшны ограничения, как их изменения, что фактически делает невозможным вменяемое градостроительное планирование и приводит к нарушениям и обходом самих ограничений "на местах". Для любого застройщика важно понимание правил игры, а если их все время менять, работать в таких условиях невозможно.
Еще в 60-х годах решением Ленгорисполкома была сформирована огромная охранная зона, затем она неоднократно менялась, в нулевых и вовсе появились, кроме охранной, две зоны регулируемой застройки с более и менее жесткими ограничениями. Лакуны, высотный регламент... Сейчас, относительно последних инициатив, нужно видеть окончательно утвержденную карту и список адресов, без чего это все лишь теория. Бизнес-сообщество сможет договориться, лишь имея перед глазами критерии для продуктивного диалога. А так - можно что угодно вносить в охранные зоны, хоть бывшие заводы, хоть парадные набережные: все это будет на бумаге ровно до тех пор, пока не появится интересант, он же инвестор.
Западный опыт говорит следующее: полумеры, компромиссы, полузапреты - полуразрешения, все это к результату не приводит. Либо полный запрет, либо полная свобода. Но! В первом случае именно запрещающее государство должно взять на себя обязанность содержания и поддержания охраняемых объектов в должном виде, и никто иной».