Роман Корякин: Почему за переуступками будущее?
На сегодняшний день рынок предлагает множество вариантов для инвестиции и повышения капитала в целом: вы можете использовать банковский вклад, работать с фондовым рынком или инвестировать в недвижимость. Конечно, каждый выбирает для себя тот вариант, который приносит должный результат, или пробует сразу несколько вариантов входа. Однако важно отметить, что именно инвестиции в жилую недвижимость представляют наиболее ликвидный, надежный способ увеличения дохода.
Если говорить о моделях инвестирования в недвижимость, здесь можно использовать разные подходы: к примеру, консервативная модель «рантье» сегодня предлагает диапазон 6-10% годовых. Но всегда есть и другие варианты: существует модель «спекулянт», где инвестор на купле-продаже ликвидных переуступок (до гос. комиссии сдающегося ЖК) - зарабатывает 20-50% годовых. Это то, куда сегодня инвестирует узкий круг инвесторов. Это то, за чем будет стоять инвестиционный интерес завтра. Именно поэтому мы говорим о том, что за переуступкой будущее. Кроме того, с учетом действующей реформы по эскроу-счетам, модель «спекулянт» по рискам, а точнее, их отсутствию, приближается к модели «рантье». Поэтому будущее - за ликвидными переуступками.
Переуступка — это самый ликвидный вариант покупки недвижимости в наше время как для жизни, так и для инвестиции. Именно переуступка обладает теми уникальными инструментами и факторами, которые позволяют быть на шаг впереди уже сегодня. Переуступка равняется инвестиции в свое будущее.
«Инвестиции в жилую недвижимость сегодня — это самый доступный и понятный способ увеличения капитала. При небольшом стартовом взносе они дают высокую ликвидность и надежность»
Роман Корякин, основатель ЕЦИ
Само понятие инвестиционной ликвидности (рис. 1) включает в себя совокупность положительных характеристик: планировка, локация, вид из окна, дисконт при сохранении всех характеристик, максимальная уникальность, возможность быстро реализовать актив.
(Рис. 1)
Сервис «Единый Центр Инвестиций | ПЕРЕУСТУПКИ.РФ» профессионально подбирает инвестиционный объект в соответствии с этими факторами, беря на себя полный цикл сделки - от входа в инвестицию до выхода “в деньги”. В арсенале ЕЦИ четыре масштабных центра: аналитический, ипотечный, юридический и инвестиционный. Проще говоря, ЕЦИ выступает вашим личным брокером по инвестициям в недвижимость, сопровождая вас на каждом этапе.
Уже восемь лет мы реализуем квартиры в строящихся и готовых домах по договору цессии, что делает нас лидером на рынке переуступок жилой недвижимости Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Каждый год мы проводим от 1000 сделок цессии. На нашем сервисе «ПЕРЕУСТУПКИ.РФ» более 7000 квартир. С нами сотрудничают 90% агентств недвижимости Санкт-Петербурга. В нашем арсенале партнерство со всеми банками города.
ЕЦИ предоставляет целый комплекс услуг полного цикла сделки - от анализа рынка недвижимости до юридического сопровождения на каждом этапе. Мы работаем с лучшими предложениями рынка и обеспечиваем полную безопасность сделки.
На сегодняшний день компания успешно растет и развивается, в нашем штате - более 60 сотрудников. Приходя к нам, клиент получает полный спектр услуг, экономя свое время и деньги. Наша миссия - найти и предложить вам лучший вариант покупки недвижимости для жизни или для инвестиций. Мы подбираем выгодные варианты для инвестирования в недвижимость по уникальной методике. Она разработана собственником компании, который является действующим инвестором на протяжении более чем восьми лет.
Масштабы сервиса «ПЕРЕУСТУПКИ.РФ» расширяются с каждым днем. Поэтому мы с гордостью сообщаем, что 28 октября 2020 года IT-сервис Романа Корякина «Единый Центр Инвестиций | ПЕРЕУСТУПКИ.РФ» завершил полное юридическое поглощение проекта единственного конкурента «Единый Центр Переуступок». Благодаря этому событию мы с уверенностью заявляем, что сегодня все ликвидные переуступки Санкт-Петербурга и Ленинградской области есть на нашем сервисе «ПЕРЕУСТУПКИ.РФ».
Татьяна Шалыто, член Экспертного совета Экспертного Строительного Клуба, член Союза инженеров-сметчиков:
– Ситуация в строительной отрасли в настоящее время достаточно сложная. Следствием является растущая конфликтность во взаимоотношениях между заказчиками и подрядчиками, что в результате ведет к увеличению числа судебных разбирательств.
Очевидно, что мало кто заинтересован в обилии тяжб. Главный мой совет в этой сфере – самым тщательным образом относиться к составлению и заключению договоров. Это относится и к государственным, и к муниципальным контактам, и к тем, что регулируют взаимоотношения между двумя бизнес-структурами, то есть к любым документам, имеющим договорную основу.
В них необходимо очень четко и конкретно прописывать все условия и правила взаимоотношений, требования, которые предъявляет заказчик, его обязательства перед подрядчиком. Только такой подход, когда обязательства и зоны ответственности четко определены, позволит избежать в будущем взаимных претензий по тому или иному вопросу. В договоре не должно быть никаких несогласованностей, двусмысленностей и недоговоренностей, которые, с одной стороны, влекут за собой необязательность исполнения со стороны подрядной организации, а с другой – необязательность оплаты со стороны заказчика.
Таким образом, каждый шаг исполнения контракта должен быть обязательно четко согласован сторонами. При этом и подрядчику, и заказчику необходимо в полной мере просчитывать все свои риски и экономику проекта. Если и та, и другая сторона со всей тщательностью будут относиться к вопросу заключения контракта, причин для конфликтов и, соответственно, судебных разбирательств станет намного меньше.
Василий Костин, генеральный директор компании «КБК Проект»:
– Бывшие промзоны Петербурга (или, как их еще иногда называют, «серый пояс») занимают около 10% всей площади Северной столицы.
Такому городу, как Санкт-Петербург, приходится балансировать между сохранением исторического наследия в архитектуре и развитием городской среды. Для того, чтобы этот баланс был благоприятным, необходимо работать как минимум в двух направлениях: это совершенствование законодательства и работа с общественным мнением.
Законодательные требования к реновации исторической застройки в Санкт-Петербурге настолько жесткие, что мало кто решается что-либо предпринимать. Такая жесткость абсолютно нецелесообразна, так как становится причиной массового саморазрушения исторически ценных зданий. На их консервацию никакого бюджета не хватит.
Положение усугубляется слишком частыми изменениями в законодательстве. Очень трудно работать в ситуации, когда в процессе проектирования и строительства постоянно приходится реагировать на новшества в и без того непростых градостроительных нормах. Чтобы собрать необходимый пакет документов и подготовить территорию, нужно потратить около пяти лет. А изменения в градостроительных нормах происходят каждые три-четыре года. Эксперты в один голос говорят о необходимости введения моратория на законодательные инициативы хотя бы на пять лет.
Что касается общественного мнения, то оно зачастую попадает под влияние градозащитных движений. И если в конце прошлого века градозащитники действительно сдерживали разрушение исторической застройки, то сегодня их деятельность является скорее разрушающей, чем созидающей. Просто поддерживать текущее состояние аварийных зданий за счет государства – это деструктивная практика и для бюджета, и для самих памятников архитектуры.
Еще одна проблема – это высокая стоимость перестройки изрядно устаревших инженерных систем, несущих конструкций и фасадов зданий. К тому же их почти невозможно превратить в жилье, так как планировки менять не позволяет законодательство, негде построить парковки, зачастую нет места для зеленых насаждений и т. д. Получается, что рентабельность низкая, а привлечь инвесторов к таким проектам почти невозможно.
Необходимо обратиться к европейскому опыту, где исторические ценности сохраняются через использование и развитие. Нам нужно стабильное, неизменное законодательство, которое устроит и власти, и застройщиков, и общественность. Необходимо обеспечить безопасность инвестиций, максимально снизив их рискованность. Только тогда мы сможем сохранить исторический облик города и позволить ему гармонично развиваться.
НОВОСТИ ПО ТЕМЕ:
Евгений Герасимов: «Для серьезных изменений нужны воля и воображение»
Драйвер редевелопмента. Жилая функция будет преобладать при преобразовании промзон
В зоне активного редевелопмента