Инженерные системы на стройке: тренды 2025 и что важно учитывать проектировщикам
Введение: почему 2025 год стал точкой пересборки
Инженерные системы давно перестали быть «внутренней начинкой» здания. В 2025 году именно они всё чаще определяют стоимость объекта, сроки ввода и эксплуатационные риски.
Для проектировщиков это означает сдвиг фокуса: недостаточно просто корректно рассчитать нагрузки и трассы. Нужно учитывать экономику, монтажную логику, будущую эксплуатацию и требования смежных разделов.
Эта статья — аналитический разбор ключевых трендов, без футурологии и маркетинга. Только то, с чем проектировщики и подрядчики уже сталкиваются на реальных стройках.
Итог: инженерные системы становятся центром управляемости проекта.
Тренд 1. Инженерные системы проектируют не «по разделам», а по конфликтам
Одна из главных практических проблем — не сами инженерные системы, а их пересечения. В 2025 году количество инженерных коллизий растёт по объективным причинам:
- увеличивается плотность инженерных сетей;
- растут требования к энергоэффективности;
- усложняется архитектура зданий.
Проектирование инженерных систем всё чаще оценивается не по соответствию нормам, а по количеству конфликтов на стадии строительства.
Вывод: хороший проект — это тот, который не приходится «дорабатывать на площадке».
Тренд 2. Проектирование смещается от нормативов к жизненному циклу
Нормативное соответствие — это базовый уровень. В 2025 году заказчики всё чаще задают вопросы другого порядка:
- как система будет обслуживаться;
- какие элементы станут узкими местами;
- сколько стоит не монтаж, а эксплуатация.
Проектирование инженерных систем постепенно уходит от логики «сдали и забыли» к логике полного жизненного цикла.
Итог: ошибки проектирования всё чаще проявляются не на стройке, а через 1–3 года эксплуатации.
Тренд 3. Рост роли монтажной логики в проектных решениях
Раньше монтаж рассматривался как зона ответственности подрядчика. Сейчас это слабое место проекта.
Типовые проблемы:
- трассы, которые невозможно смонтировать без разборки конструкций;
- оборудование, не проходящее в проёмы;
- узлы, не учитывающие последовательность работ.
В 2025 году проектирование инженерных систем без понимания монтажной технологии становится источником прямых потерь.
Вывод: проект без учёта монтажа — это незавершённый проект.
Тренд 4. Уплотнение инженерных систем как источник рисков
Современные здания требуют всё больше инженерных решений, но габариты технических помещений не растут пропорционально.
Это приводит к:
- перегруженным шахтам;
- сложным узлам обслуживания;
- ограниченному доступу к оборудованию.
Проектировщик оказывается в ситуации компромиссов, где ошибка может быть незаметной на чертеже, но критичной на объекте.
От эксперта: чем плотнее инженерия, тем выше цена миллиметров.
Тренд 5. Инженерные системы становятся фактором сроков
Срывы сроков всё чаще связаны не с монолитом или отделкой, а с инженерными разделами.
Причины:
- несогласованность между разделами;
- изменения на стадии монтажа;
- поздние корректировки оборудования.
В 2025 году инженерные системы — один из главных факторов риска по календарному графику.
Итог: сроки «плывут» там, где инженерия недооценена.
Типовые ошибки проектирования инженерных систем
Ошибка 1. Проектирование «в вакууме»
Без учёта архитектуры, конструкций и технологии строительства.
Ошибка 2. Формальный подход к обслуживанию
Закладывается оборудование, к которому невозможно нормально получить доступ.
Ошибка 3. Перегруженные узлы
Экономия места на бумаге приводит к проблемам на объекте.
Ошибка 4. Игнорирование последовательности монтажа
Проект не учитывает реальный порядок работ.
Вывод: большинство ошибок — системные, а не технические.
Что важно учитывать проектировщикам в 2025 году
Проектирование инженерных систем требует смены мышления. Ключевые фокусы:
- междисциплинарная координация;
- проверка решений «через стройку»;
- учёт эксплуатации на стадии проекта;
- минимизация неопределённостей.
Это не усложняет проектирование — это делает его предсказуемым.
Чек-лист: самопроверка проекта инженерных систем
- Все ли трассы физически реализуемы?
- Учтён ли доступ к оборудованию?
- Проверены ли узлы пересечений?
- Понятна ли логика монтажа?
- Минимизированы ли изменения «на площадке»?
Итог чек-листа: если есть сомнения — риск уже заложен.
FAQ
Почему инженерные системы стали таким критичным фактором?
Из-за плотности решений, стоимости оборудования и влияния на сроки.
Можно ли устранить все риски на стадии проекта?
Нет, но их можно существенно сократить.
Что сегодня важнее: точность расчётов или логика реализации?
Оба фактора равнозначны и не работают по отдельности.
Заключение
В 2025 году инженерные системы перестают быть вторичным разделом проекта. Они становятся ядром, вокруг которого выстраиваются сроки, экономика и эксплуатационная надёжность здания.
Проектировщики, которые учитывают не только нормы, но и реальную стройку, получают главное конкурентное преимущество — предсказуемость результата.
Финальный вывод: инженерные системы — это уже не просто проектирование, а управление рисками всего объекта.
СОД — новый цифровой фундамент для строительной отрасли
Среда общих данных (СОД) становится краеугольным камнем современного подхода к управлению проектами и создает единую концепцию: от внедрения технологических решений до создания целостной экосистемы, где каждый элемент взаимосвязан и работает на повышение эффективности в строительном процессе. На VIII Российском форуме BIM-технологий, который состоялся в рамках Международного форума и выставки 100+ TechnoBuild 2025, ведущие отраслевые эксперты представили комплексное видение цифровой трансформации строительной отрасли.
«Среда общих данных» — это не просто облачное хранилище информации, а система для хранения и обмена данными на всех этапах жизненного цикла строительства — начиная с юридических согласований и заканчивая инженерным документооборотом. Именно этим и объясняется факт того, что тема использования СОД озвучивается на всех крупных форумах и конференциях, связанных со строительством.
СОД как основа цифровой культуры в строительстве
Директор по развитию бизнеса в сегменте гражданского строительства компании «САРЕКС» Татьяна Ерофеева дала такое определение: «СОД объединяет данные людей и процессы для выстраивания эффективных коммуникаций между всеми участниками процесса и проекта с сохранением цифрового следа».
За несколько последних лет СОД настолько эволюционировал, что стал полноценной «интеллектуальной платформой», способной не только хранить информацию. Это возможность генерировать и проводить аналитические расчеты и вычисления для оптимизации процессов, создавать чек-листы, а также добавлять новые опции. Переход к управлению на основе использования среды общих данных становится необходимым условием конкурентоспособности в строительной отрасли.
Руководитель проектного департамента ЛИИС Олег Чернетченко считает, что сам по себе СОД — не панацея, необходимы люди, которые понимают и умеют работать. «Мы сталкивались с ситуациями, когда компания внедряла СОД, но никто им не пользовался. Сотрудников не учили, и специалисты не умели работать», — вспоминает Олег Чернетченко. Однако для понимающих пользователей управление данными становится обязательным условием для повышения конкурентоспособности, а правильное использование инструмента может дать прирост операционной эффективности в несколько десятков процентов.
По мнению экспертов, в строительной отрасли данный подход реализуется через несколько опций. Во-первых, централизованная база данных собирает и хранит всю информацию о проекте. Во-вторых, функции «автоматизация процессов» и «аналитика и отчетность», включая уведомления о сроках и управлении задачами, помогает улучшить управленческие решения.
Стандартизация обмена данными
Критически важным аспектом является вопрос стандартизации обмена данными между различными СОД. По словам генерального директора «Витро Софт» Олега Кукушкина, на рынке существуют различные системы СОД. Как следствие — необходимо разрешить проблему «разрозненности данных». Особенно актуален данный вопрос для строительной отрасли: над девелоперскими проектами одновременно работают множество организаций, где у каждой — своя информационная система и методы работы. Любая ошибка в передаче данных способна привести к финансовым и временным потерям. Поэтому данный вопрос крайне важен.
По мнению Олега Кукушкина, решением проблемы может стать выработка общих правил и технических требований на основе действующих отечественных ГОСТов. Решить проблему можно за счет контейнерного подхода. По сути, речь идет о некоем архивном файле, которых хранит всю информацию — общие данные, которыми можно обмениваться в разных системах между различными компаниями без допуска во «внутреннюю кухню» девелопера сторонних бизнесов. Таким образом, внедрение стандартизированных контейнеров создаст «единое информационное пространство», способное беспрепятственно передавать информацию между различными системами без потери смысла и целостности.

Показательная работа
Наиболее показательным и интересным примером практической реализации концепции СОД в строительстве может быть проект школы в одном из новых микрорайонов города Кемерова. Образовательное учреждение площадью 13 тыс. квадратных метров рассчитано на 1100 учащихся, что может считаться очень серьезным проектом. Обработка информации ведется не только в рамках одной «коробки», но и всех инженерных коммуникаций. Для реализации проекта был выбрана система СОД CADLib Модель.
По словам технического директора компании «РОМБИТ» (партнера эксперта отечественного разработчика АО «СиСофт Девелопмент») Сергея Устинова, проект школы имел сложную архитектурную концепцию. Кроме того, было задействовано большое количество участников проектной команды, имелось и много других трудностей. Все вместе это создавало проблемы с согласованием изменений и актуальностью версий документации. До внедрения системы CADLib Модель и Архив проектировщики работали в разрозненных системах, что приводило к ошибкам, несоответствиям в моделях и дублированию работы. Только при начале работы в проектной документации было выявлено свыше пяти тысяч ошибок. Если учесть, что всего в проекте задействовано более 25 тыс. элементов, внедрение СОД CADLib Модель помогло избежать дополнительных расходов и временных потерь.
После внедрения СОД все участники проекта получили единую платформу для совместной работы, которая обеспечила прозрачность процессов проектирования, своевременное выявление коллизий — особенно на ранних стадиях — и сокращение времени на согласование проектных решений. Стало возможным не просто хранить разрозненные файлы — части проекта, а декомпозировать их по разным разделам.
«У нас есть структура зданий и сооружений, есть структура разделов проекта, где мы можем логически разбить проект так, как нам необходимо», — рассказывает Сергей Устинов. По словам эксперта, система позволяет добавлять отдельные разделы проекта, отфильтровывать разрозненные и любые другие части проектируемого здания. Например, отфильтровать подвал, элементы, привязанные к разным этажам, погружать их в любую комбинацию, моделировать под индивидуальные задачи. И одно из главных — обеспечивать упрощенную выгрузку информации и фильтрацию для смежников.
Автоматизация позволила всем специалистам работать с актуальными данными: они были подключены к информационной базе проекта и могли получить оповещение о необходимости внести правки в конкретную часть проекта. Таким образом, внедрение системы CADLib Модель и Архив позволило достичь не только хороших результатов, но и проводить их замеры.
Для эксплуатационной стадии был создан «цифровой двойник» объекта, содержащий всю историю проектирования и строительства, что значительно облегчило будущее обслуживание и возможную реконструкцию школьного здания. Такой подход полностью соответствует концепции СОД, которая полезна «для реализации девелоперских проектов на всех этапах жизненного цикла объекта, начиная с проектирования и заканчивая строительством с последующей эксплуатацией».
Представленный компанией «РОМБИТ» проект наглядно показывает: современные технологии уже сегодня позволяют создавать «целостные цифровые экосистемы» для строительных проектов, где все участники работают в согласованном режиме, а управленческие решения принимаются на основе актуальных и достоверных данных.

Актуальность, своевременность и доступность
Из выступления руководителя направления цифровизации бизнеса «ДОМ.РФ Технологии» Александра Гончарова следует, что в условиях цифровизации строительства именно качество данных определяет успех проекта. Три ключевых драйвера — актуальность, своевременность и доступность — становятся критически важными показателями, которые обеспечиваются внедрением СОД. Первое достигается за счет управления версиями и централизованного хранения данных. Второе — за счет автоматизации уведомлений и процессов согласования. Третье реализуется через гибко настраиваемые права доступа и веб-интерфейсы.
По оценкам экспертов, внедрение СОД позволяет сократить время на согласование изменений с пяти-семи рабочих дней до одного-двух, а количество ошибок еще на стадии проектирования уменьшить почти на 70%.
Испытание ТЕХНОНИКОЛЬ доказало, что нельзя сочетать битумно-рулонные материалы и ПВХ-гидрошпонки
Эксперимент показал: соединение битумно-рулонного материала и ПВХ-гидрошпонки не выдерживает даже минимального давления воды.
Основное преимущество ремонтопригодных систем для гидроизоляции подземных конструкций – своевременное выявление и устранение протечек. Их структура позволяет локализовать проникшую воду: не дать влаге распространиться по всей конструкции и нанести масштабные повреждения.
Один из способов локализации – устройство карт-секций с помощью внутренних гидрошпонок. Гидрошпонки выступают в роли барьера, «запирая» воду в одном пространстве, и поэтому их соединение с гидроизоляционным материалом должно быть на 100% герметичным. Однако на строительном рынке встречаются системы, где ПВХ-гидрошпонки вплавляются в битумно-рулонные материалы – такое соединение нельзя считать водонепроницаемым. Это было доказано испытаниями, которые провели специалисты ТЕХНОНИКОЛЬ.
В рамках испытаний изучалась надежность конструкции гидроизоляции, подразумевающей соединение ПВХ-гидрошпонок и наплавляемой битумно-рулонной гидроизоляции.
Для теста был изготовлен образец-карта: на бетонное основание в два слоя наплавили битумно-рулонный материал, в который, в свою очередь, вплавили ПВХ-гидрошпонку. Чтобы полностью закрыть карту, к верхней части гидрошпонки приварили ПВХ-мембрану LOGICBASE с прямым ПВХ-штуцером.
Образец был крепко зафиксирован фанерой и струбцинами. К ПВХ-штуцеру подключили опрессовочный насос и подали воду давлением 0,1-0,2 бар. Всего лишь при таком незначительном напоре соединение битумно-рулонного материала и ПВХ-гидрошпонки дало течь. Секция оказалась совершенно негерметичной – на реальном объекте вода уже распространилась бы по всей конструкции.
«Битумно-рулонные материалы и ПВХ-гидрошпонки практически несовместимы друг с другом – у них слишком разный химический состав, – рассказала Мария Насонова, технический директор подразделения «Полимерные мембраны и PIR» компании ТЕХНОНИКОЛЬ. – Даже в тех случаях, когда необходимо соединить битумно-рулонный материал и ПВХ-мембрану, используется вспомогательная комплектация, например, переходная лента».
Исследование показало, что системы, в которых предлагается напрямую совместить битумно-рулонные материалы и ПВХ-гидрошпонки, нежизнеспособны. Применение такого решения может быть дешевле в моменте, но гарантированно принесет масштабные убытки после первой же протечки.